средств связи, обработки информации на ПК и ЭВМ;
в) разработка положений, правил, инструкций режимного характера;
г) организация делопроизводства с документами категории «коммерческая тайна», определение порядка работы с опытными образцами продукции такого же характера, оформление различного рода допусков с учетом действующего на предприятии режима секретности;
д) создание подразделения службы безопасности, разработка положения о службе безопасности с четким определением ее задач и функций.
Если хотя бы одна из составляющих изложенной выше системы не будет задействована, то она не выполнит своего назначения.
При анализе предприятия с учетом необходимости разработки мер по охране тайны необходимо разработать и заполнить анкету предприятия, которая имеет следующие разделы:
1. Наименование предприятия.
2. Структура предприятия: наличие филиалов, отделений, совместных, дочерних и малых предприятий, кооперативов, СКВ, опытных производств, управлений, цехов, их юридический статус по отношению к основному предприятию, форма подчиненности, их местонахождение.
3. Размер уставного фонда. Система финансирования.
4. Форма собственности.
5. Общее количество сотрудников; анализ кадрового состава; данные о крупных специалистах; перечень сотрудников, ознакомленных с коммерческой тайной; средняя зарплата по профессиям и должностям; текучесть кадров и ее основные причины; моральная атмосфера на предприятии.
6. Основные и вспомогательные виды деятельности.
7. Уровень достижений на этих же направлениях у конкурентов и партнеров; имеющаяся информация об их деятельности и финансовом положении; наиболее важные партнеры и поставщики, с кем из них будет развиваться сотрудничество.
8. Перспективы создания новых технологий.
9. Престиж и репутация предприятия в предпринимательской среде.
10. Финансовое состояние, источники финансирования, размеры и источники прибыли.
11. Положение предприятия на рынке; данные о спросе на продукцию предприятия; за какие сегменты рынка ведет борьбу предприятие.
12. Рентабельность.
13. Ценообразование и политика цен.
14. Сущность долгосрочной стратегии на рынке.
15. Какая конфиденциальная информация имеется на предприятии, в каких местах сосредоточена и на каких носителях содержится.
16. Какие предприятия, фирмы проявляют повышенный интерес к деятельности предприятия.
17. Какой режим установлен на предприятии. Материальные затраты на охранные мероприятия.
18. Наиболее вероятные и опасные каналы утечки информации.
19. Какие меры противодействия применяются против конкурентов.
20. Источники информации о предприятии, оценка их объективности.
21. Примерная структура сведений, составляющих коммерческую тайну:
производство; рынок; торги, аукционы;
управление; партнеры; наука и техника;
планы; переговоры; технология;
совещания; контракты; безопасность,
финансы; цены;
Определение безопасности жилища требует ответов на следующие вопросы:
— имеете ли вы пригодное устройство безопасности, запирающееся снаружи с помощью цилиндрического затвора?
— оснащена ли ваша дверь безопасным замком?
— при наличии деревянной дверной цанги: прикреплен ли массивный удлиненный угольник из листового железа?
— прикреплена ли дверная цепочка или предохранительная скоба как дополнительный затвор?
— вставлен ли в дверь глазок с обзором до 160 градусов?
— имеется ли переговорное устройство?
— зарешечена ли набивка двери или она состоит из амортизирующего стекловолокна или искусственного стекла?
— встроен ли дополнительный затвор (замок) или винтовой замок в легкодоступную дверь балкона или террасы?
— защищены ли легкодоступные окна (цепочка, специальное стекло, замки)?
— установлены ли предохранители на жалюзи легкодоступных окон?
— защищены ли форточки (фрамуги) легкодоступных окон от снятия с петель?
— замазаны ли пазы, щели, стыки?
— зарешечены ли колпачки лампочек?
— оснащены ли (оборудованы ли) чердачные окна специальными охранными устройствами.
Причинами реальных угроз безопасности бизнеса в стране могут быть:
— незащищенность легальной коммерческой деятельности от произвола коррумпированных управленческих структур, так и от воздействия криминальной среды;
— высокий уровень ожидаемого риска для инвесторов;
— нарастание криминальной активности;
— высокая вероятность проникновения инвестиций международных преступных синдикатов в легальную коммерческую деятельность;
— участившиеся факты недобросовестности коммерсантов в отношениях с кредиторами и страховыми компаниями.
Прогнозирование роста видов угроз:
— рост преступлений против новых экономических форм;
— неуверенность в завтрашнем дне;
— комплекс зависти, неудовлетворенность состоянием социальной справедливости, агрессивность;
— рост числа и объемов банковских махинаций по неоднократному переводу средств из банка в банк, из безналичных в наличные, с одной статьи на другую для хищения на одном из этапов таких операций;
— махинации по льготному кредитованию снижению ставки ссудного процента с несвоевременным возвратом ссуд и их хищениями;
— махинации с налоговыми декларациями;
— недобросовестная рыночная конкуренция, связанная с обходом антимонопольного законодательства;
— спекуляция ценными бумагами, подделка акций, махинации с дивидендами;
— создание «мыльных» акционерных обществ, хищение дивидендов;
— махинации на фондовых биржах.
Формы внешнеэкономических преступлений представляют собой:
— подделку валюты;
— коррупцию чиновников госорганов в процессе приватизации, завышение и занижение цен при взаимных расчетах с государственным сектором;
— хищение финансов с помощью ЭВМ в компьютерных сетях;
— хищение программ, отдельных видов информации из памяти ПК и ЭВМ;
— использование средств прослушивания и оптического проникновения для завладения коммерческой тайной конкурентов;
— поджоги, погромы офисов, квартир как средство шантажа предпринимателей и оказания на них силового и морального давления;
— внедрение своих людей, подкуп сотрудников предприятия.
Факторы, оказывающие наибольшее влияние на безопасность коммерческой деятельности:
— активное вовлечение фирмами представителей государственных структур власти и управления в коммерческую деятельность, в том числе в интересах нейтрализации или подавления конкурентов;
— активное использование криминальных структур для нейтрализации (подавления) конкурентов;
— отсутствие законодательства, позволяющего противодействовать правовыми средствами различным формам и методам недобросовестной конкуренции;
— отсутствие в государстве благоприятных и стабильных условий для проведения фирмами своих научно-технических и иных исследований с целью их дальнейшего внедрения;
— отсутствие официальной информации о субъектах предпринимательской деятельности;
— отсутствие культуры ведения бизнеса.
Формы и методы недобросовестной конкуренции:
— экономическое давление:
а) срыв сделок и иных соглашений;
б) парализация деятельности фирм с использованием государственных органов, средств массовой информации;
в) компрометация деятельности фирмы;
г) шантаж, компрометация руководства и отдельных сотрудников фирмы;
— физическое подавление:
а) ограбления и разбойные нападения на офисы, складские помещения, грузы;
б) угрозы физической расправы над руководителями фирмы;
в) наемные убийства и осуществление захватов с целью получения заложников;
— промышленный шпионаж:
а) подкуп сотрудников фирмы с целью сбора информации;
б) копирование программных продуктов;
в) проникновение в базы данных;
г) продажа документации, разработок;
д) подслушивание телефонных разговоров и переговоров в помещениях.
Банковская безопасность предусматривает:
— обеспечение внутренней безопасности (контроль за деятельностью персонала, допущенного к банковской тайне, либо работающего по направлению, где потенциально возможно причинение ущерба банку, либо интересам клиентов или вкладчиков), обеспечение внешней безопасности (противодействие недобросовестной конкуренции, формирование базы данных о действительной и потенциальной клиентуре, получение данных о преступных посягательствах на банковскую структуру извне), обеспечение охранных мероприятий (охрана банковских объектов, материальных ценностей и физических лиц), взаимодействие с правоохранительными органами в вопросах выявления, документирования и пресечения преступной деятельности на финансовом рынке;
— эффективную работу службы безопасности банка, которая строится на следующих основных положениях: высокое доверие руководства банка к СБ; создание структуры федеральной подчиненности в деятельности СБ, т. е. сотрудники службы безопасности банка и его филиалов назначаются и увольняются только по приказу председателя правления банка. Это дает им определенную гарантию защищенности, помогая руководству иметь объективную картину о положении дел на местах, организованная на высоком уровне аналитическая работа, профессионализм и компетентность сотрудников. Никогда не следует передавать сплетни. Информация СБ
