Книга Через Гоби и Хинган - Юрий Завизион

Ф. М. Марковский

«По настоянию командующего войсками КВО[16] генерала армии Герасимова И. А. и командующего 6-й гвардейской танковой армией генерал-лейтенанта танковых войск Терентьева Ю. П., я был назначен на должность начальника штаба – первого заместителя командующего 6-й гвардейской танковой армией.

Указ об установлении Дня танкиста

Принял я штаб армии достаточно сплоченным, работоспособным и хорошо подготовленным в оперативном отношении. Этот задел был сделан начальниками штаба армии генерал-майорами танковых войск Афониным Б. С. и Кожбахтеевым В. М. В штабе работали исключительно добросовестные, честные, порядочные люди. Несмотря на разницу в возрасте, подготовке и опыте работы, с первых дней моей службы в штабе армии они не дали мне почувствовать и понять этой разницы. Наоборот, ежедневно, по многу раз в день помогали мне быстрее встать твердо на ноги и освоить должность.

Первым заместителем начальника штаба был полковник Яценко В. Н., начальником оперативного отдела штаба армии – полковник Коротков В. И., начальником мобилизационного отдела – полковник Уткин Н. С., начальником разведки – подполковник Мартынов А. Н., начальником связи – полковник Дерновой М. Г.

Были установлены тесные деловые контакты с заместителями командующего армией – членом Военного совета армии первым заместителем командующего полковником Ледеевым П. В., членом Военного совета начальником политотдела армии генерал-майором танковых войск Филипповым В. В., заместителем командующего армией по боевой подготовке генерал-майором танковых войск Грязиным С. М. (в последующем генерал-майором танковых войск Васильевым В. Н.), начальником тыла армии полковником Малюгой В. А.

Хорошие рабочие взаимоотношения сложились со всеми начальниками родов войск и служб. С первых дней вступления в должность и на протяжении всей службы в этой должности были только согласованные действия, постоянная взаимопомощь и взаимовыручка. Все планы, работа, информация, в том числе взаимная, отчетность и др. начальниками родов войск и служб армии всегда согласовывалась со штабом армии. Это замечательное правило в управлении армии было установлено командующим 6-й гвардейской танковой армией генерал-лейтенантом танковых войск Терентьевым Ю. П. Ни один документ любого начальника он не рассматривал без согласования (визы) штаба армии. Поэтому «проколов», разнодействий, противоречий и др. в работе управления армии было крайне мало.

В 1977 году по директиве Генерального штаба Вооруженных Сил СССР в войсках КВО были уточнены и сделаны заново планы боевого предназначения войск. Это была очень сложная, ответственная работа, которая велась в штабе КВО. План представлял собой набор большого количества документов, письменных, графических, схем, расчетов, карт и т. д. В армии к плану в полном объеме допускались 4 человека: командующий, член Военного совета, начальник штаба армии и начальник оперативного отдела штаба армии. Командиры дивизий, начальники штабов дивизий, начальники родов войск и служб армии были ознакомлены в части, их касающейся. После рассмотрения проекта плана командующим и ознакомления с ним члена Военного совета план был утвержден командующим войсками КВО генералом армии Герасимовым А. И. Перед этим все вопросы были согласованы со штабом и службами округа. После утверждения пакеты с соответствующими документами плана были заложены в сейфы в штабе армии и штабах дивизий установленным порядком.

Вторым немаловажным мероприятием в 1977 году в планировании было уточнение мобилизационного плана армии, соединений и частей, военных комиссариатов. Руководил работой я лично, а непосредственно исполнение вел начальник мобилизационного отдела. На эту работу отводилось 3 месяца, и она была выполнена с высоким качеством. Достаточно сказать, что нам удалось защитить наш мобплан и утвердить у командующего войсками КВО генерала армии Герасимова А. И., как говорят, «с первого захода», чего не удавалось другим. Это тоже позволило иметь глубоко в памяти весь комплекс мероприятий и основные временные и количественные параметры, а также отработать хорошие, удобные в работе по управлению мобилизацией документы. Много другого было сделано в планировании различных мероприятий в армии.

При подготовке к КШУ[17] 6-й гвардейской танковой армии на местности в 1976 году по образцу оборудования и организации работы на пунктах управления 17-й гв. тд были подготовлены штабы 22-й гв. тд, 75-й гв. тд, 42-й гв. тд, штабы бригад, полков и отдельных батальонов. Везде на ПУ в запасных районах сосредоточения были оборудованы укрытия, проложены постоянные линии связи, подготовлены маршруты движения пунктов управления. Для развертывания ПУ в полевых условиях были сделаны раскладные автобусы («бабочки»), проведен ряд тренировок по развертыванию ПУ соединений и частей. Были выработаны параметры и сведены в нормативный сборник, куда были внесены схемы развертывания ПУ, где указывалось место каждого элемента этого ПУ. Эти нормативы увязывались с нормативами развертывания узлов связи и установлением различных видов связи между ПУ и узлами связи.

Во всех штабах были подготовлены формализованные документы, альбомы, таблицы, графики для определения потерь войск противника и своих войск, определения их боеспособности и возможностей по выполнению ими задач и многое другое. В то время ПЭВМ[18] не было. Все делали вручную.

В течение 1976–1977 годов в запасном районе (северо-западнее Днепропетровска, развилка дорог Днепропетровск – Кривой Рог, Днепродзержинск) был оборудован подземный и наземный узел связи КП и ТПУ армии и стал функционировать постоянно. На нем было организовано постоянное дежурство. Район оборудовали в инженерном отношении, все элементы КП были связаны постоянными телефонными линиями связи, при развертывании требовалось только подключить телефонный аппарат, и связь обеспечивалась. Были оборудованы ЦБУ[19] с рабочими местами основных начальников родов войск и служб и зал для объявления решений и заслушиваний докладов.