Ознакомительная версия. Доступно 14 страниц из 67
Еще раз посмотрев на колокольню, Ратов улыбнулся воспоминаниям, глубоко вдохнул влажный воздух и направился к шестому подъезду.
На душе было спокойно. И пусто.
* * *
В полированной поверхности стола отражались две дымящиеся чашки чая, вазочка с сахаром и блюдце с сушками. Как в советские времена, когда было принято угощать почетных посетителей в народном духе — сушками или в крайнем случае баранками. Олег Петрович постарался придать беседе неформальный и даже задушевный характер. Он умудрился найти среди сушек аппетитный кренделек, покрытый маком, и с видимым удовольствием отправил его в рот.
«Знает, где искать».
— Как вам наше предложение? — поинтересовался Олег Петрович, всем своим видом показывая, что крендельки в вазочке искать уже бесполезно. Как говорится, охотно предложили бы ботинки, но, извините, остались одни сандалеты.
— Вы предлагаете создать новое управление? — уточнил Ратов.
— Совершенно верно. Пригласите своих коллег из института. Ну вообще кого считаете нужным. Кадры раздувать не станем. Пусть у вас будет немного сотрудников, но лучшие. Статус высокий. Во всех ведомствах департаменты состоят из управлений, а у нас наоборот. Но разумеется, этим различия не исчерпываются, — тонко улыбнулся Олег Петрович, уследив отблески иронии во взгляде Ратова. — Каждое слово администрации имеет большой вес.
«Экономике не прикажешь, она живет по своим законам», — подумал Игорь. Он мог бы возразить оптимизму Олега Петровича, но им овладело внутреннее оцепенение. Мысли были далеко от этого кабинета, и хотелось поскорее договориться до чего-нибудь конкретного.
— Назовем подразделение, пожалуй, так: управление экономических реформ, — увлеченно развивал свою мысль неутомимый Олег Петрович. — Солидно. Дает поле для маневра. Опять же не вторгаемся в зоны ответственности других служб администрации президента и аппарата правительства. Это — принципиально. Иначе сразу возникнет конкуренция. Она и так возникнет, но все же лучше избежать негативной реакции. Если получится, конечно.
У Ратова усилились подозрения, что все продумано заранее. Во всяком случае, Олег Петрович явно излагал содержание уже согласованного документа и мнением Игоря интересовался формально, словно отбывая скучную процедуру. Вряд ли он допускал мысль, что Ратов может отклонить его предложение.
— А каковы функции управления? О каких реформах идет речь? — деликатно поинтересовался Ратов.
— Ну, название говорит само за себя. Эффективность нужно повышать. Вы же именно этим занимались в своем научном центре. После назначения сразу можете приступить к оформлению ваших идей в виде проектов указов президента. Выстроим новую модель управления, а вы дадите подробное экономическое обоснование.
— Это очень интересно. Вопрос в том, пройдут ли мои предложения?
— Все и сразу вряд ли. Главное, что президент вашу концепцию видел. Она ему в принципе понравилась. Начнем с конкретных шагов. Сейчас рассматривается список предприятий и компаний, которым государство окажет финансовую помощь, чтобы преодолеть кризис. Правительство представило свои предложения. А в Кремле практически некому этим заниматься. Я имею в виду на рабочем уровне — провести экспертную оценку, разработать критерии, определить тактические и стратегические цели. Что-то президент и сам предложит. Вы должны быстро и гибко реагировать на ситуацию.
— А справлюсь? — скорее из кокетства засомневался Ратов.
— Если бы в багаже у вас был только научный опыт, не знаю, — солидно изрек Олег Петрович. — Но вы уже поработали в госаппарате. Умеете науку переводить на бюрократический язык. Так что надеюсь, что справитесь. Хочу дать совет. Главное — всякий раз четко разбираться, чьи интересы стоят за той или иной идеей. Вроде все радеют об общем благе, а поковыряй пальцем — такое иногда вылезает!
— Реформы все же будут? — спросил Ратов.
— Куда они денутся! — безмятежно отмахнулся Олег Петрович. — В ходе согласования списка окажется, что без реформ нам очень неуютно. И тогда вы предложите идеи, которые отражены в вашей концепции.
— А сразу предложить нельзя? — засомневался Ратов.
— Нет. В правительстве посмотрят и скажут: «Откуда этот реформатор взялся?» И будут правы. Должна быть внутренняя логика. Вы согласны?
— С логикой не поспоришь, — кивнул Ратов.
— И не нужно.
* * *
Все эти дни он жил как бы в двух измерениях. Торопили с ответом на многозначительное предложение администрации: требовалось только последнее волевое усилие, буквально одно движение. Но воли и желания недоставало.
Большая часть времени проходила в мыслях о Марине. Ее запах, мягкие волосы, контуры лица — они словно преследовали его воображение: появлялись, потом таяли, как туман, затем возникали вновь и опять исчезали.
Она не отпускала Игоря ни на секунду. Он все время думал о ней и ждал встречи. Наконец собрался с силами и позвонил. Договорились пообедать в модном рыбном ресторане на Тверской.
— Здесь мило, — заметила Марина.
— Современно и уютно. Что ты возьмешь?
— Только стерлядь. Тысячу лет стерлядь не пробовала. — Настроение у Марины было великолепное. Она улыбалась, выглядела непринужденной и радостной.
Ратов заказал две порции стерляди — на пару и жареную на решетке. И попросил принести несколько салатов и белое вино под рыбу. Не помешает. Марина не возражала. Она с аппетитом пробовала все принесенные блюда, много смеялась — буквально над каждой шуткой Ратова. Посетители ресторана удивленно оглядывались на их столик. Любовники, и тем более супруги, так себя не ведут. Что это — встреча старых друзей? Но женщина слишком красива, чтобы попасть в категорию друга…
После первой радости от встречи разговор становился все более серьезным.
— У тебя хорошее настроение, — заметил Игорь.
— Сама не понимаю почему. Поругалась с мужем по телефону. Он потребовал, чтобы я немедленно вернулась, а я сказала, что в Нью-Йорк больше не приеду.
— Женщину скандал не портит, а освежает. Знаешь историю, как жена посылает мужу телеграмму с курорта: «Но люблю только тебя». А вслед за ней другую телеграмму: «Волнуйтесь, подробности письмом».
— Ты меня ревнуешь. Зря. Нужно выбирать не мужчину, а жизнь.
— Выбрала?
— Выбираю, к сожалению, не я. За меня выбирают.
— Что это значит?
— Неужели не догадываешься? Ты мог выбрать меня. Тогда, раньше.
— Я и выбрал.
— Неправда. Ты предпочел свою работу, я тебе была не нужна.
— Приоритеты в жизни меняются.
— В этом тоже различие между нами. Ты меняешь свои приоритеты сам, а я вынужденно. С тобой у меня на первом месте была семья, но это не получилось. С Максом я считала главным свою работу. Он — удобный муж и не мешает делать то, что мне нужно. И опять ошиблась. Кризис и все его прелести. Потеряла работу и деньги. Не я одна. Аналогичная ситуация у всех или почти всех моих знакомых. Но это — слабое утешение.
Ознакомительная версия. Доступно 14 страниц из 67
