Ознакомительная версия. Доступно 13 страниц из 62
До конца периода – восстановить контакт для осуществления возможной сделки и взятия под контроль активов.
В Великобритании осуществлен контакт с представителями компании Руперта Мердока (конкурирующим с Объектом медиахолдингом). Была выражена готовность разместить материалы в отношении Объекта по мере их готовности.
До конца периода – предоставить материалы.
Планируемые задачи на период с 31 января до 15 сентября 2013 года:
Использовать созданную в первом периоде доказательную базу и фон в СМИ для нанесения Объекту максимального ущерба на Западе, сделав его объектом множественных расследований.
Расширить получение и изучение информации, необходимой для организации гражданско-правовых, уголовно-процессуальных и общественно-политических действий против Объекта за пределами России и СНГ.
Получить доступ к конфиденциальной информации ключевого кипрского агента Объекта, выявить скрытые связи и подозрительные транзакции.
До конца периода – получить доступ к документам компании компетентных лиц.
Выявить фигурантов и связанных лиц, счета и следы транзакций в Великобритании, Швейцарии, Люксембурге, Германии, Кипре, США.
До конца периода – нанять несколько компаний-расследователей (в качестве базовой – Interfor) для получения конфиденциальной информации о ставших известными активах Объекта, а также активов, выявленных в процессе расследования по признаку аффилированности.
На основании результатов проведенной работы в России и СНГ распространить информацию в СМИ в западных странах, побудить их правоохранительные органы к проверкам деятельности Объекта и дать этому освещение в медиаисточниках.
Использовать начатые в России и СНГ дела для направления запросов в отношении Объекта в правоохранительные органы третьих стран. Предоставить властям и влиятельным лицам в Великобритании, Швейцарии и США материалы и документы, свидетельствующие о противоправных деяниях Объекта, привлечь их внимание к преступному характеру части средств, используемых Объектом для транзакций на их территории.
До конца периода – дать развитие полученной в России и СНГ информации, а также инкорпорировать информацию, полученную от расследований.
Дискредитировать Объект в бизнес- и гражданском сообществах стран, где он имеет собственность и ведет деятельность, прежде всего в Великобритании, где у Объекта есть мощная государственно-политическая поддержка.
До конца периода – распространить в СМИ информационные материалы, наработанные в первый период, привлечь иностранных профессионалов в качестве акционеров НРБ, подготовить их выступления в СМИ и возможные гражданские иски.
Дискредитировать гражданскую жену Объекта в ее профессиональном сообществе.
До конца периода – опубликовать в западных СМИ информацию о деле по наркоторговле и дать ее развитие.
ОЦЕНКА ПРОВЕДЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НАЧАЛЬНОГО ПЕРИОДА
Плюсы:
Был достигнут достаточно широкий охват информации по Объекту.
Прошло 4 волны наполнения интернет-СМИ и блогосферы негативной информацией по Объекту. Проведены публичные мероприятия, вызвавшие отклик в СМИ и публики.
Объект в отношении власти в России и Украине (более активно) позиционирован негативно.
СМИ и общество воспринимают информацию по Объекту – он им интересен. Эффективность осуществленной деятельности подтверждается реакцией Объекта в своих блогах, а затем – статьей на первой странице «Известий». Объект оказался втянут в информационный поток лично, что свидетельствует о болезненности восприятия сложившейся ситуации.
Есть полностью подготовленные уголовно-процессуальные действия.
Минусы:
Недостаточно законченная проработка информации в связи с ограничительным отбором лиц, допущенных к осуществлению проекта.
Недостаточная репрезентативность кампании на Западе.
ИТОГ самооценки: 7,5 по 10-балльной шкале.
Самооценка у авторов отчета явно была завышена, хотя работа проделана нешуточная. Помимо информационной волны, подавались заявления в правоохранительные органы, фабриковались уголовные дела, направлялись депутатские запросы, осуществлялось наружное наблюдение и контроль телефонных переговоров, в компаниях и банке прописались регуляторы, проводились акции протеста «возмущенной общественности», взламывалась почта. Бюджет – миллионы долларов; разветвленная инфраструктура; сотни исполнителей, нарушивших с десяток статей Уголовного кодекса.
В преследовавшей меня группировке роли были четко расписаны – как в банде. Организовывала травлю контора под названием «Четвертая власть», которой руководит некий Александр Крестников. Подрядчиком по черному пиару был Юрий Патрин, бывший заместитель главного редактора «Общей газеты» Егора Яковлева, ушедший из журналистики и основавший агентство «СиМ-медиа». «Крышу» обеспечивал полковник Управления «К» ФСБ Дмитрий Фролов (впоследствии был уволен «за утрату доверия» – у него обнаружилась разнообразная недвижимость в Италии).
Как потом показало расследование, наезд финансировался из «общака», в который скинулись фигуранты моих расследований по фактам мошенничества в банковской системе. Тому же Пугачеву я изрядно насолил своими публикациями в западной прессе. После этих публикаций британский суд не только отказался признать его «политическим беженцем», но и «влепил двушечку» за попытки обмануть правосудие. Теперь Пугачев скрывается во Франции, где загадочным образом сумел заполучить паспорт Пятой республики (там ведь чиновники совсем не коррумпированные, правда?).
Вот выдержка из самопрезентации «Четвертой власти», на которую «клюнули» заказчики:
В своей работе мы исходим из того, что все публикуемые нами статьи, как правило, готовятся или подписываются реальными журналистами, экспертами или политиками. Среди наших постоянных авторов:
– Президент компании НЕОКОН экономист Михаил Хазин
– Президент Центра «Политическая аналитика» политолог Михаил Тульский
– Эксперт общественной организации «Деловая Россия» Павел Данилин
– Президент Фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов
– Автор рейтинга избираемости губернаторов Константин Калачев
– Директор Института проблем рынка РАН академик Николай Петраков
– Директор Института глобализации экономист Михаил Делягин
– Вице-президент Ассоциации политологов АСПЕК Александр Нагорный
– Председатель Национального антикоррупционного комитета (НАК), член президентского совета Кирилл Кабанов
– Директор НИИ проблем коррупции Сергей Сапронов
– Директор Центра антикоррупционных исследований и инициатив «Трансперенси интернешнл» Елена Панфилова
Ознакомительная версия. Доступно 13 страниц из 62
