Марокко. США при посредстве корпорации «Фосрок» и ее дочерней компании «Фоскем» (корпорация «Интернэшнл минералз») контролируют треть мирового производства фосфорных удобрений. Благодаря такому положению они добились в течение 1974–1975 годов повышения цены с 12 до 68 долларов за тонну удобрений. При этом используется простой механизм. После того как мировые цены были зафиксированы (а в данном конкретном случае «решением, принятым Марокканским управлением фосфатов по рекомендации США якобы в одностороннем порядке»), «Фосрок» немедленно заморозила разработку своих запасов и полностью прекратила поставки за границу. На внутреннем рынке корпорация продолжала продавать удобрения по цене 15 долларов за тонну.
Естественно, что подобная политика создает весьма серьезные проблемы для экономики и сельского хозяйства как самых бедных стран, так и ряда промышленно развитых стран. Например, во Франции астрономический рост цен на фосфаты вызвал сокращение объема применяемых удобрений на 21 %, что отбрасывает французское сельское хозяйство по крайней мере на пять лет назад (!).
Вздорожание удобрений отразилось одновременно и на стоимости сельскохозяйственных продуктов, так как их доля в ценах возросла с 11 до 16 %. Истощение земель и сокращение покупательной способности самих сельскохозяйственных производителей не единственные следствия этой новой стратегии: происходит общий рост рыночных цен. В развивающихся странах эти факторы имеют особо острый характер, а объем сельскохозяйственного производства при этом сокращается наиболее ощутимо. Приводимые ниже цифры дают ясное представление об углублении диспропорций, нарушении сбалансированности в сельском хозяйстве, вызванных различиями в методах ведения сельского хозяйства и количествах применяемых минеральных удобрений.
Таким образом, не только самые бедные развивающиеся, но и ряд европейских стран рискуют превратиться в импортеров сельскохозяйственной продукции.
Скорее всего, именно по этой причине в 1977 году французское правительство предприняло перестройку в отрасли по производству химических удобрений, проведя слияние двух государственных компаний — ЭМС и «СДФ Шими». Одновременно были приняты меры по укрупнению частных предприятий данной отрасли: ЖЕЗА, являющаяся дочерней компанией корпорации «Рои-Пуленк», вместе с обществом «Пешинэ — Южин — Кульмани» должны получить контрольный пакет акций в СО-ПАГ, занимающей в производстве удобрений ведущее положение.
Именно в этом контексте и следует рассматривать «мелкую проблему» бывшей Испанской Сахары. Обладание этой территорией, с ее легкодоступными для разработки месторождениями фосфатов, может способствовать укреплению господствующего Положения США в запасах минеральных удобрений. И кроме того… урана, ибо фосфаты вопреки распространенному мнению отнюдь не единственное богатство Сахары! В районе Рио-де-Оро было обнаружено мощное месторождение железной руды с запасами в 70 млн. тонн. Кроме того, имеются все основания предполагать наличие меди, урана, нефти (и воды!). Что же касается нефти, то трудно представить себе, чтобы такие практичные и опытные корпорации, как «Экссон», «Тексако», «Мобил ойл», «Галф ойл», «Элф — Эроп», ежегодно полмиллиарда долларов бросали на ветер, не рассчитывая взамен ничего не извлечь. Что же касается урана, то американская компания «Гардинье биг ривер» и французское общество «СДФ Шими» начали применять технологию, позволяющую извлекать уран из… фосфатов.
Теперь о воде. В Сахаре была обнаружена подпочвенная вода, занимающая поверхность 60 тыс. квадратных километров. Ее использование могло бы полностью изменить облик этого засушливого района и, следовательно, открыло бы перспективы для развития экономики и сельского хозяйства.
А что можно сказать о месторождении Фос-Букраа? Это — открытое залегание фосфате, и оно занимает площадь в 268 квадратных километров. Официально компания «Фос-Букраа» представляет собой филиал Национального института индустрия Испании, хотя капиталы она черпает из других, менее официальных источников, таких, как французские «Банк де Пари э де Пэи-Ба» и Банк Ротшильда или американские Экспортноимпортный банк и «Висконсин нэшнл бэнк».
В 1969 году в Фос-Букраа «международное сотрудничество» позволило начать работы по созданию:
— порта по отгрузке руды, способного принимать суда водоизмещением 100 тыс. тонн; участвовали компании — «С е Т» (Испания), «Эрсан» (Франция), «Штрабан» (ФРГ), «Де Лонг энд компани» (США); общая стоимость работ — 25 млц. долларов;
— обогатительной фабрики стоимостью 12 млн. долларов; участвовали — «Сентауро» (Испания) и «Клокн, Гумбольдт унд Дейтц» (ФРГ);
— транспортной линии по доставке руды из карьеров в порт (протяженностью 100 километров и с пропускной способностью 2 тыс. тонн руды в час, доставляемых со скоростью 16 километров в час) с соответствующими подстанциями общей стоимостью свыше 100 млн. долларов.
Электростанции сооружались корпорацией «Дженерал электрик», экскаваторы поставляла фирма «Бусайрус», грузовики — фирма «Уэбко». Иными словами, транснациональные корпорации действовали в полном согласии!
Следует учесть, что открытые разработки подобного типа и низкие затраты на рабочую силу позволяют продавать фосфаты из Фос-Букраа (относящиеся к самым богатым в мире по содержанию в них фосфора — от 65 до 80 %) по цене 10 долларов за тонну (!).
Когда же добыча и переработка фосфатов на месторождении пошли полным ходом, всем стала очевидной дальновидность тех, кто успел вложить туда капиталы. Их чистые прибыли в 1974 году составили 15 млн. долларов. В 1975 году за добытые 2,8 млн. тонн выручка составила 25 млн. долларов, из них 15 млн. пошло на возмещение займов, а 10 млн. распределено между акционерами.
В настоящее время производственные мощности установок составляют 12 млн. тонн фосфатов в год, или половину мирового потребления.
На сколько же хватит запасов сырья в Фос-Букраа? По оценочным данным, они достигают 8–10 млрд. тонн. Итак, 10 млрд, тонн, соотнесенные с ежегодной добычей в 12 млн. тонн — не грозное ли это оружие в стратегии голода, которым после передачи Испанской Сахары марокканцам обладают Соединенные Штаты и транснациональные корпорации?!
Уран, фосфаты, железо — вот где находятся истинные причины многочисленных сговоров, союзов и «невмешательства» в дела народа сарауи, когда интересы естественных и законных владельцев территории были (как это бывало всегда и в прошлом) сброшены со счетов.
Глава одиннадцатая. Коррупция — новая система обеспечения господства
В самом начале февраля 1976 года телетайпы всего мира отстучали сенсационную новость: комиссия американского сената по расследованию (комиссия Чёрча) располагает документами, свидетельствующими о том, что высокопоставленные лица более тридцати стран принимали «вознаграждения» от транснациональных корпораций за помощь, оказанную при заключении сделок. Общая сумма взяток была настолько огромна (свыше 100 млн. долларов), а положение, занимаемое скомпрометированными лицами, настолько высоким, что новость вызвала всеобщую панику.
Список компаний, дававших взятки, оказался не менее пространным, чем список лиц, их получавших. Однако очень скоро и без каких-либо объяснений все эти сведения исчезли со страниц прессы. Почему?
Почему под сукном оказалось дело фармацевтической фирмы «Апджон», истратившей, по ее собственному признанию, 2,7 млн. долларов на подкуп государственных чиновников двадцати двух стран?
Почему было замято дело общества «Контрол Дата», которое, согласно его собственным данным, выплатило государственным служащим ряда стран 2,27 млн. долларов «комиссионных»?
Почему не было сделано ни малейшей попытки установить и
