двойки против тройки сумел убедить его в моей правоте, притом этот бой проводили не мы с ним, а еще не особо опытные пилоты, только недавно научившиеся летать. Очень наглядный получился поединок, он и вынудил его согласиться со мной целиком и полностью.
Единственным человеком в ЧВК, у которого был полный порядок и работа служб которого была так четко отлажена, что я даже не нашел, к чему придраться, оказался заместитель Севастьянова по хозчасти, Земляничкин. Вот уж кто был на своем месте и в своей стихии. Служба тыла работала, как четко отлаженный механизм, без сбоев. Более того, я получил от Земляничкина внушительный список предложений и даже требований, что нужно сделать, чтобы значительно улучшить работу его службы. В общем, он один меня действительно порадовал, так что и благодарность в виде солидной суммы премиальных он получил только он. Кстати, эта премия впечатлила народ, и они задумались об одной простой вещи: хорошие деньги можно получить не только за участие в боевых действиях, но и во время подготовки к ним.
Благодаря воспоминаниям я кардинально изменил свое видение структуры ЧВК, поэтому чуть ли не месяц потратил на переформирование, вернее, перетасовку личного состава, стараясь создать все необходимые подразделения, даже несмотря на нехватку людей. Сейчас я посчитал главным создать костяк этих подразделений, а пополнять их людьми мы будем по мере возможности. Когда я закончил со всеми этими делами, в ЧВК началась интенсивная учеба, с уже совсем другим подходом, непосредственным участником которой стал и я тоже.
Глава 7
Перед тем, как окунуться в учебу с головой, я провел большое совещание со своими людьми. Для этого пришлось выдернуть из США не только Вяземского, но и почти два десятка инженеров, работающих на моих предприятиях, и представителей трех отделов, которых уже все поголовно называют только администрацией. Кроме людей из Америки в этом совещании участвовали и местные инженеры тоже. Конечно, они по большей части тоже американцы, но как ни крути, а теперь уже они могут по праву называться местными, ведь вряд ли кто-нибудь из них захочет вернуться на родину. Все-таки условия для работы и жизни у них здесь достойные. Про местных русских специалистов я вообще молчу. Само собой разумеется, что они тоже присутствовали.
На этом совещании я планировал решить много вопросов, но главными были два. Во-первых, назрела необходимость строить в Аргентине что-то вроде наукограда, где над конструированием новой техники будут работать несколько команд. Во-вторых, нужно было поговорить про начало работ по направлению, не характерному для концерна. Инспектируя ЧВК, я понял, что ждать нормальные радиостанции из Союза я буду долго, а качественная связь нужна уже сейчас. По большому счету для меня не проблема переманить из ведущих американских компаний толковых людей, которые разбираются в этой сфере. Создам им достойные условия для жизни и работы, построю завод и таким образом решу эту проблему кардинально. Очень сомневаюсь, что в Советском Союзе смогут полностью оснастить войска до начала войны нужным количеством оборудования. Вот и помогу, как смогу, в решении этого вопроса.
Что касается наукограда, то ведь не зря я терзал свою память по дороге сюда. Надо нам то, что я вспомнил, воплощать в жизнь. Красивые картинки — это не подробные чертежи для сборки техники. Просто наглядное пособие или даже указание направления, куда надо стремиться, с четко заданными характеристиками. Вот я и хочу построить небольшой городок, в котором соберутся таланты, способные разработать эту технику по моим требованиям. Я принял это решение еще и потому, что у меня в Швейцарии без дела лежит уйма денег, а это непорядок. И благодаря тому, что Советский Союз сейчас большую часть своих финансовых потоков для приобретения всего необходимого в основном направил в мой концерн, здесь тоже начали образовался солидный излишек средств, которые хорошо бы пустить в дело.
Вообще у меня в бизнесе сложилась странная ситуация. Из-за сотрудничества с Союзом в совершенно не том масштабе, на который я изначально ориентировался, мне поневоле придется развивать экономику Аргентины до довольно серьезного уровня. Ведь оборудование, необходимое Союзу, покупается якобы для строительства предприятий в Аргентине, и мне действительно приходится их строить. Вот и получается, что я поневоле сейчас устраиваю здесь индустриализацию, притом идет она какими-то сумасшедшими темпами. Это в свою очередь заставляет задуматься о сохранности своих активов. Защищать их рано или поздно придется не от конкурентов по бизнесу, а от какой-нибудь наглой страны с загребущими руками. Поэтому мою ЧВК тоже придется развивать в нечто большее, чем простой наемный отряд, как я планировал изначально. На самом деле еще много вопросов, требующих решения уже сейчас, но ведь за все сразу не схватиться, никаких денег не хватит. Но и решать эти вопросы рано или поздно придется иначе сожрут меня и не заметят, во всяком случае надо будет решить хотя бы один, самый важный. Это я говорю о защите побережья Аргентины. Сейчас это не очень актуально, а вот после большой войны, с появлением авианосцев, проблема встанет ребром. А в то, что меня не заметят или, заметив, оставят в покое, не верю ни разу. Обязательно придут и попытаются прибрать к рукам все, что здесь построено.
В общем, голова пухнет от количества проблем, задач и попыток предусмотреть все и вся. Но начинать-то с чего-то надо, вот я и попытаюсь пока сосредоточиться на ЧВК, а дальше — больше, буду действовать, как говорится, по ситуации.
Все же везет мне на толковых людей, да и идея с совещанием оказалась стоящей. Поначалу, конечно, народ отнесся к ней с непониманием, дескать, только от работы отрывают пустой говорильней. Но мы немного познакомились, притерлись друг к другу, и интересные идеи, как все организовать наилучшим образом, поперли из них, как из рога изобилия. Само совещание я планировал сделать более-менее коротким. Думал, надаю заданий, обсудим, кто за что отвечает, да и ладно. Не тут-то было. Во-первых, затянулось все это на целых три дня, причем уже на второй день я чувствовал себя здесь лишним. Народ увлекся, загорелся идеей, и это привело к неожиданному результату. Почти девяносто процентов собравшихся изъявили желание жить и работать в будущем наукограде. Более того, они рьяно убеждали меня, что отбоя не будет от желающих переехать туда. Стоит им кинуть клич среди коллег, и народа набежит более чем достаточно.
Итогом этого всего стало создание сразу пяти инициативных групп, разбитых по видам деятельности, которые был готовы взять на себя
