в прекрасном осеннем лесу и насобирать грибов, совершить большое путешествие в удивительные места живой природы, пообщаться с интересными людьми? Вместо этого, родившись в Космосе, переселенцы с самого детства понимали, что за стены корабля невозможно выйти без специальных костюмов, а если и выйдешь — тебя ожидает мрак и враждебная ледяная пустота необъятного Космоса. В корабле же круг людей для общения ограничен, всю жизнь переселенцу приходилось видеть одни и те же лица. В таких условиях нервная система людей постоянно находилась в повышенно напряжённом состоянии, при котором особенно легко могла возникнуть депрессия, а затем возникнуть размолвки, разногласия, ссоры. Как же они разрешались в условиях этих перелётов?
— Ваня, ваше человечество так же летит на космическом корабле под названием Земля. Вы тоже не лицезрите прекрасные виды образования сверхновых звёзд, не любуетесь восхитительнейшими природными красотами спутников Юпитера, Урана, и Сатурна, не видите удивительнейших фантастических красот других миров!
— Эвр, мы же живём в своём мире, и он для нас родной и самый прекрасный.
— Вот и для переселенцев самым родным и безопасным местом был их космолёт, на котором они родились. Однако следует сказать, что космические психологи Ио предусматривали возможность появления разнообразных конфликтов среди переселенцев и старались максимально оптимизировать процессы самоуправления на космолётах. Перед каждым полётом все переселенцы проходили обязательный курс обучения, во время которого люди знакомились друг с другом, совместно со специалистами космического Совета в конце обучения избирали капитана космического корабля и его помощников. Специалисты космического Совета, во время обучения советовали, что в случае возникновения на корабле сложных психологических проблем, связанных с управлением переселенцами, установить на корабле любую форму правления, которая устраивала бы максимально наибольшее число людей. Причём принимать участие в выборах капитана корабля и всех других администраторов-управленцев специалисты советовали только переселенцам, достигшим двадцати одного года, которые должны были на корабле обладать правами избирателей и они обязательно должны участвовать и работать на всех общих собраниях переселенцев. Общее собрание переселенцев должно было быть самым влиятельным органом управления космолётом. Психологи во время обучения переселенцев говорили, что в случае избрания нового капитана и других администраторов перелёта очень важно, чтобы люди полностью и беспрекословно подчинялись им на всё время действия полномочий избранных собранием руководителей, то есть до нового собрания избирателей. Командиру корабля и его помощникам психологи космического Совета настоятельно не рекомендовали каким бы то ни было образом вмешиваться в любые вопросы, решаемые общим собранием переселенцев. В случае вмешательства администраторов в организационные вопросы общего собрания они немедленно должны были быть лишены статуса избирателей на проходящем общем собрании прямым голосованием до следующего собрания. Эти жесткие требования были необходимы для обеспечения порядка на космолёте, который максимально повышал психологическую устойчивость изолированного коллектива людей и существенно усиливал общую выживаемость корабля с переселенцами в Космосе.
— И часто приходилось менять капитанов, назначенных Советом.
— Космический Совет вместе с обучаемыми переселенцами избирал на должность капитана подготовленного и ответственного человека, который, по мнению Совета, в наибольшей степени отвечал бы требованиям большинства людей. Почти всегда рекомендуемый Советом капитан до самой смерти успешно руководил перелётом. Но иногда наблюдались случаи, когда во время перелётов первый капитан иногда переставал устраивать переселенцев в начальные дни перелёта, иногда — спустя годы. Путешествие на космолёте осуществлялось длительное время, и со временем на всех космолётам устанавливалась свои формы самоуправления, которые напоминали прямую непосредственную демократию вашей Древней Греции. Во время перелёта у людей было достаточно времени познакомиться друг с другом, присмотреться и понять, кто наиболее доброжелателен, общителен, кто может хорошо и быстро решить их бытовые проблемы, организовать работу лучше других. Конечно же, на общих собраниях выбор падал на того, кто обладал не только знаниями, но был психологически наиболее приемлем для переселенцев. Такую форму правления назвали «конунгией», а избранного на космолёте руководителя конунгии нарекали конунгом. Конунг, как правило, был очень доброжелательным и общительным человеком, сильный духом и умным в решении бытовых проблем. Конунг обладал большим авторитетом среди людей, и ему беспрекословно подчинялись все переселенцы, живущие на космолёте.
3. Конунгия
— Что же происходило с конунгиями после того, как переселенцы ступали на землю Айо? Конунгии распадались?
— После очень длительного и утомительного космического перелёта люди, сошедшие на землю, были связаны между собой не только устойчивыми моральными связями, сформированными во время совместного переселения. На них лежала такая печать родственных связей, которая была крепче той, которая наблюдается у земных евреев. Ведь Моисей всего чуть более сорока лет водил свой народ по Синаю и в результате на Земле сформировался особый народ, называемый у вас евреями. Среди евреев степень доверия друг к другу до сих пор значительно больше, чем у людей многих других наций. Евреи поддерживают своих братьев во всех странах на всей Земле. Замечаешь, Ваня, как влияет длительная изоляция людей на их поведение. А ведь в космических кораблях люди совместно жили много сотен лет, да ещё в несопоставимо более ограниченном пространстве, чем Синайский полуостров! Можешь ли ты, Ваня, представить себе степень единства такой группы людей!?
— Эвр, для того, чтобы это понять — надо это пережить.
— Всё-таки вы, земляне, можете иногда мыслить верно. Но что делали переселенцы с Ио, когда их нога ступала на новую планету? Как только они прибывали на Айо, у них сразу же появлялось множество новых забот. Надо было разгружать космолёт, строить и обустраивать жилища, налаживать производство, развивать инфраструктуру своих поселений. И всё это время необходимо было умело, с наименьшими затратами труда, организовывать и направлять выполнение всех работ на новом месте. Кто же мог сделать это лучше, если не испытанный тяжелым и изматывающим перелётом руководитель? Удивительно, но за всю историю перелётов ни разу по прибытию на Айо люди никогда не меняли своего руководителя ближайшие годы. Все экспедиции старались поселяться со «своими» и больше, чем кому бы то ни было, доверяли «своему» конунгу и беспрекословно исполняли его приказы. Конунгии не распадались, а наоборот, крепли, закалялись и постепенно разрастались. Конунгия на Айо оказалась наиболее демократичной, справедливой и эффективной формой управления нашим народом.
— Неужели один конунг справлялся с руководством тысяч людей?
— В течение многих лет функционирования конгугий выявилось, что оптимальной для управления одним конунгом была община численностью от трёхсот до пятисот избирателей. При большей численности оповещать и собирать людей для решения возникших вопросов становилось затруднительным и, если в конунгии количество избирателей достигало более пятисот-шестисот человек, она разделялась на две новые конунгии, в которых взаимопонимание, управление сразу же облегчалось. На Айо в первых экспедициях наблюдались
