Я думаю, что благодарность Тронда, в числе прочего, основана на его щедрости. Он жертвует огромные суммы, миллиарды крон, на самые разные цели, от площадок для активных видов спорта до медицинских исследований и больничного оборудования. Не думаю, что кто-либо в Норвегии может превзойти Тронда по части благотворительности. Он делает пожертвования на исследования рака, магнитно-резонансные томографы, парки и спортивные центры, университеты, в пользу людей, сталкивающихся с теми или иными трудностями. Тронд отдает, ничего не ожидая взамен. Обычно он делает пожертвования тихо. Он отдает, потому что знает: это принесет радость всем вовлеченным сторонам. Получатели будут благодарны. И Тронд тоже благодарен.
Однажды мы говорили о том, что значит отдавать. Я сказал что-то мелочное, наподобие: «Компании и люди легко расстаются с деньгами, когда их много, если они получают большую прибыль». И мне стало неловко, когда Тронд быстро ответил: «Я всегда много отдавал на благотворительность, даже в самом начале, когда мы ничего не зарабатывали. Я много давал обществу еще тогда, когда мы работали в убыток». Я прикусил язык. Мы всегда можем что-то отдать, независимо от обстоятельств. Лучшее время для благотворительности – когда у вас самих есть немногое. Приятно, что отдавать можно самыми разными способами. Благотворительность приносит пользу не только тем, кто получает, но и тем, кто дает. Крупнейшие бизнесмены мира взяли за правило отдавать часть средств на благотворительность. Билл Гейтс, Уоррен Баффет. В Норвегии есть Олаф Тон, организация Kavli Foundation и многие другие. Величайшие герои спорта жертвуют свое время и деньги. Благотворительность приносит обоюдную пользу. Если дающий сам получает что-то в ответ, это не делает его дар менее ценным.
Мартин Йонсруд Сундбю всегда охотно делится с другими членами команды своим опытом и знаниями, помогающими быстрее бежать на лыжах. Для других это неслыханно. Они уверены, что лучше держать свои наблюдения при себе: это улучшит собственные шансы. Мартин доказывает, что все ровно наоборот. Забавный пример: в раннем подростковом возрасте, когда я активно занимался лыжным спортом, некоторые родители уходили в лес натереть воском лыжи своих детей, чтобы было незаметно, чем они пользовались. Я думаю, они выбрали неверную стратегию.
То же самое я наблюдаю в бизнесе. Людям, которые умеют делиться, воздается сторицей. У того, кто ведет себя открыто, разговаривает, укрепляет доверие и работает честно, возникают совершенно иные отношения с клиентами и даже с конкурентами. Таким образом, они получают доступ к мыслям и планам других людей. Они учатся и развиваются, к ним тянутся талантливые люди. Знание лучше всего растет тогда, когда им делятся. Такие люди действительно получают конкурентное преимущество! Великодушие привлекательно, и у некоторых людей оно становится образом мыслей и характеризует их личность в целом.
Когда речь заходит о примерах великодушия, известных всему миру, чаще всего вспоминают Нельсона Манделу. Он был источником вдохновения для огромного количества людей. Самое потрясающее, это как он относился к тем, кто обошелся с ним несправедливо. Он провел 27 лет в тюрьме на печально известном острове Роббен, из них 18 лет в невероятно тяжелых условиях, но что он сказал, когда наконец получил свободу?
«Никто от рождения не испытывает ненависти к людям другого цвета кожи, другого происхождения или другого вероисповедания. Люди учатся ненавидеть, и если они могут научиться ненависти, значит, их можно научить и любви, поскольку любовь более свойственна человеческому сердцу, чем ее противоположность».
И еще: «Если вы хотите помириться со своим врагом, вы должны работать вместе с ним. Тогда он станет вашим партнером». Чтобы справиться со всем, что выпало на его долю, и сохранить такой образ мыслей, Мандела должен был мыслить исключительно осознанно. У него была стратегия. Он стал ментальным тренером мирового уровня. И он прекрасно умел излагать свои мысли. Таким образом, он был лидером и ментальным тренером, человеком, склонившим многих к своим убеждениям. Он с радостью делился своими убеждениями и добротой, заражая людей огромным энтузиазмом.
В тюрьме на острове Роббен заключенным не разрешали читать газеты. Но у них было одно на всех собрание сочинений Уильяма Шекспира, переданное организацией Манделы АНК (Африканский национальный конгресс). Заключенные отмечали в книгах места, которые произвели на них особенное впечатление. Мандела поставил пометку рядом со следующими строками из трагедии «Юлий Цезарь»:
Трус умирает много раз до смерти,А храбрый смерть один лишь раз вкушает!Из всех чудес всего необъяснимейМне кажется людское чувство страха,Хотя все знают – неизбежна смертьИ в срок придет[9].
Мандела был готов погибнуть за свои убеждения, а не умирать медленной смертью труса. Он был согласен отдать свою жизнь. То, что сделал Нельсон Мандела, может показаться сверхчеловеческим, но на самом деле он был на редкость человечным. Если мы, вдохновившись его примером, сможем сделать хотя бы малую толику того, что совершил он, мы уже многого достигнем.
Я верю в благотворительность. Я верю в доброту и щедрость. Очень важно напоминать себе об этом в повседневной жизни.
Если вы хотите обрести внутреннюю силу, вы должны быть великодушным.
Человек, обладающий внутренней силой, не мелочится.
Разговор с умершими
Смерть делает жизнь бессмысленной: все, к чему мы стремились, заканчивается вместе с жизнью. Но она же наполняет жизнь смыслом: ее присутствие делает важным то немногое, что мы имеем, делает каждый момент драгоценным.
Карл Уве Кнаусгорд[10], Min kampКогда я хочу взглянуть на свою жизнь под другим углом, я представляю, что скоро умру. О чем я тогда буду думать? О чем пожалею? Чем я буду гордиться? Как эти идеи повлияют на мой выбор в жизни сейчас? Для меня такие мысли – возможность взять передышку. Я думаю о том, что важно постоянно помнить обо всех больших и маленьких решениях, которые я принимаю каждый день, пока, пыхтя, взбираюсь вверх по склону, время от времени посматривая в сторону вершины, чтобы не терять вдохновения. Вот так сверяться по дороге намного лучше, чем обнаружить, что ты забрел не в ту долину, когда будет уже слишком поздно.
Кроме того, я делаю упражнение, которое продвигает меня еще на шаг. Я представляю, что разговариваю с умершими. Что они могли бы мне сказать, будь у них такая возможность? Какой совет они бы дали?
Ниже я привожу пример такого разговора. Вы сами решаете, с кем и как разговаривать. Вы можете записать свой разговор – возможно, вы увидите, как одно слово тянет за собой другое, и удивитесь тому, что вам откроется. Не стесняйтесь: если я могу поделиться своим разговором со всеми читателями этой книги, значит, и вы можете записать для себя такой диалог!
