На самом деле мы искренне старались передать дела следующему правительству в максимально законченном виде. В этом плане очень важной была работа по упорядочиванию и передаче огромного количества записей и материалов, которые были сделаны во время нашей работы. Мы считали, что наша деятельность важна с точки зрения истории, но в первую очередь мы полагали, что это будет необходимо для следующего правительства. Нашей целью было предотвращение неэффективности в обеспечении политической преемственности, и мы делали это от всей души.
В материалах, которые передало «Правительство участия», содержалась информация и о ходе развития политики, и о процессе ее обсуждения. Причиной было то, что когда мы начали работу, то увидели, что многие аспекты политического курса прошлого правительства «по наследству» перешли к нам, и в тот момент нам зачастую было интересно увидеть истоки и процесс обсуждения этого политического курса. И даже те результаты политической деятельности, которые были достигнуты во время работы предыдущего правительства, зачастую служили для нас опорным материалом. Безусловно, все правительства сталкиваются с одинаковыми социальными и экономическими явлениями, и в такие моменты, конечно, принимаются схожие меры по решению возникших проблем. Во всяком случае, огромный свод материалов, которые мы передали, был прежде всего предназначен следующему правительству.
В свод переданных документов было включено руководство по осуществлению кадровой проверки в «Правительстве участия». С приходом к власти гражданских чиновников каждое последующее правительство после раскрытия информации об имуществе чиновников сталкивалось с упреками со стороны общественности из-за кадровой проверки. Пройдя через это испытание, «Правительство участия» разработало свое руководство по кадровой проверке. Но, конечно, даже неукоснительно соблюдая эту инструкцию, можно было совершить какой-либо просчет из-за того, что правительство не сталкивалось с подобной ситуацией. Даже в конце работы «Правительства участия» президент Но Мухён поручил Независимой комиссии по борьбе с коррупцией разработать обновленную и улучшенную инструкцию, которая должна была дополнять руководство по кадровой инспекции «Правительства участия».
Это было связано с тем, что критерии проверки не могут быть всегда одинаковыми, а суждения о том, что важно, а что нет, могут варьироваться от эпохи к эпохе. В феврале 2008 года, накануне отставки, Независимая комиссия по борьбе с коррупцией предоставила президенту отчет о составлении нового руководства по кадровой проверке. Это было руководство, созданное для следующего правительства. Конечно, одной из причин необходимости такого руководства является и то, что оно имеет целью эффективное проведение проверки, но, с другой стороны, должностные лица и те, кто надеется стать высокопоставленным чиновником, могут осуществлять самоконтроль только при условии наличия заранее объявленных стандартов проверки. Однако правительство Ли Мёнбака проигнорировало переданное им «Правительством участия» руководство по кадровой проверке.
Я бы понял это, если бы они разработали собственное руководство по кадровой инспекции. Но правительство Ли Мёнбака, до того как произошел инцидент с кандидатом на пост премьер-министра Ким Тхэхо, вообще не имело никакой инструкции по кадровой инспекции. И говорят, что только после исключения Ким Тхэхо из списка кандидатов правительство Ли Мёнбака составило некую инструкцию, в том числе и чек-лист из двухсот вопросов. Даже сталкиваясь с очевидными кадровыми провалами с самого начала работы правительства, они не обращались к руководству – мне было сложно это понять. То же самое касалось и личного самолета, которым пользовался президент.
Мы очень старались по возможности не оставлять следующему правительству проблемных дел или щекотливых вопросов. В начале работы правительства возникает временной разрыв между назначением премьер-министра и новых министров. Так как и мы столкнулись с этой проблемой, мы попытались ее устранить, восполнив институциональные пробелы. И даже когда победа Ли Мёнбака на президентских выборах была официально подтверждена, он не обеспокоился этим вопросом.
В довершение всего мы даже обустроили небольшую ванную комнату в Голубом доме, несмотря на осуждение со стороны сотрудников администрации президента, и облагородили тропинку, которая ведет к резиденции президента. С мыслями о том, что с конца 2007 года к работе приступит новое правительство, и оно не сможет сразу заняться текущими техническими вопросами, мы спешно провели ремонтные работы. Мы понимали, что создание сплоченного и единого правительства занимает много времени. К тому же это большая нагрузка на бюджет. И своими действиями мы пытались уменьшить финансовое и моральное бремя, возложенное на новое правительство, взяв на себя решение подобных вопросов. Однако все было впустую.
Отставка
После проведения президентских выборов до дня отставки действующего правительства оставалось два месяца, поэтому президент был очень занят текущими делами. И в этих заботах он больше думал об историческом процессе, нежели о собственной выгоде. Он поручил нам максимально тщательно и аккуратно завершить упорядочивание всех материалов и записей, чтобы по возможности не передавать незавершенные дела.
В итоге все, что останется от этих пяти лет, промелькнувших как вспышка, – это записи. Поэтому президент настолько трепетно относился к записям и материалам с самого начала своего срока. Конечно, пятилетняя история успехов и неудач, зафиксированная документально, не только послужит материалом для исторической оценки, но, я надеялся, будет эффективно использована следующим правительством. Руководить этим процессом должен был я. Со стороны секретарей и административных чиновников поступало очень много жалоб, потому что, хотя все понимали глубокий смысл задачи, нам пришлось не спать в течение нескольких недель из-за огромного объема работы. Многие задавались вопросом: не будут ли наши непосильные труды в конце года напрасными? Но президент лично подбадривал нас, и в итоге мы смогли закончить работу.
С другой стороны, у Но Мухёна также было много дел, связанных с подготовкой к жизни после отставки. Президент уже давно решил, что после отставки отправится в родную деревню Понха. Но Мухён с самого начала считал, что будет хорошо, если после отставки он сможет быть полезным с точки зрения развития политики региональной сбалансированности. Поэтому он имел твердое намерение после ухода из Голубого дома отправиться в провинцию.
Примерно с 2005 года он был в поиске подходящего места. Он хотел выбрать одну из деревень, которая была бы уютным местом для жизни. Так как он питал большой интерес к лесохозяйственной деятельности, то попросил начальника Лесной службы Республики Корея посоветовать ему подходящее место.
Однако необходимо было принять во внимание и практические вопросы, такие как, например, необходимость покупки земли для строительства дома и подготовки всего необходимого для жизни. И в итоге он решил поехать в родные края. Решив, что подходящим местом будет деревня Тэдон в ближайшем регионе Кимхэ, он даже начал активно искать там участок, но в конце концов все же остановил свой выбор на родной деревне Понха. Это было примерно во второй половине 2006 года.
