Ознакомительная версия. Доступно 16 страниц из 80
несколько листов материала — и заказ выполнен. Фабрике не придется выпускать три листа ДСП нужного цвета, а затем перестраивать производство на другой. Она выпускает партии, а партии будут успешно расходиться по мелким предприятиям без остатка. У нас там, в последние годы, вообще упростили этот вопрос серьезно. Открывается фирма, которая занимается продажей всего, что нужно для изготовления мебели. От гвоздя, как говорится, до самого дорогущего фасада. Так дверки на шкафы называют. Так вот, частники, небольшие фирмы, перестают даже сами раскраивать материал. Потому как выгодно приехать в такую фирму, обсудить размеры, цвета, дизайн фасадов, сделать заказ. Через пару дней забрать готовый распил, привезти все это в квартиру клиента и установить, собрав все воедино. Да, чуть меньше маржа, зато и проблем меньше. Не нужно снимать или строить помещение под цех, не нужен склад, не нужны огромные вложения в оборудование и материалы, ты закупаешь уже готовое. Ты не покупаешь оборудование, не платишь аренду за помещение, коммунальные расходы, зарплату персоналу. В такой небольшой фирмочке вполне могут работать два-три человека и выпускать до десятка, допустим, кухонных гарнитуров в месяц. Мало? Так фирм-то много. Зачем они вообще нужны, если ничего сами не производят? Они снимают нагрузку на большие предприятия. Вот я приехал на фабрику, со мной даже говорить не стали, госплан и баста. А даже если бы не было плана, представьте, какая была бы очередь на тот же самый гарнитур? Для этого и нужны частники. Они привлекают клиентов, поиск, реклама, все это проблема частников. Фабрике вообще фиолетово на то, как частники ищут клиентов. Получается взаимовыгодно. Фабрика может дополнительно выпускать и сам материал, если купит нужное оборудование.
— Так для этого работают целые деревообрабатывающие заводы!
— Для них совсем другие объемы. Вы же сами знаете лучше меня. Повторяю, завод выпускает партии в тысячи квадратных метров материалов, фабрика десятки. Частник берет штучно. Всем хорошо, разделение труда. Это то же самое, если бы вы обязали каждую столовую, каждый продовольственный магазин иметь свой хлебозавод, ферму, скот и свои поля. Это же чушь, правильно? Магазин реализует продукцию колхозов и тех же частных фермеров. Скажете, что и их не должно быть? Опять ошибка. Колхозы имеют огромные наделы, которые даже при хорошем уходе много теряют на хранении, транспортировке и той же реализации. С другой стороны, частник засеивает небольшие участки, снимает ограниченный объем зерна, обрабатывает его, хранит, продает в ближайшем населенном пункте. Проще и эффективнее. Вы же не будете спорить с тем, что очень много потерь из-за неправильного хранения? Вот и я о том. Частник всегда будет заинтересован в правильном хранении, скорейшем сборе и продаже товара. Тогда как на государственном уровне работники заинтересованы только в том, чтобы день прошел, а зарплата капала. Как собирается зерно, как оно хранится и уж тем более как продается, большинству плевать. Это не их зерно.
— Так что же, все отдать в частные руки? Нас не поддержат никогда, опять начнется эксплуатация рабочего класса.
— Потому как народу объяснять нужно, что есть эксплуатация, а что обычная работа. Ведь простому токарю Васе с завода не приходит в голову, что государство его эксплуатирует? Хотя это то же самое, по сути. Человек трудится за деньги, иного пока не придумали. Потому как деньги — инструмент для приобретения нужного товара или услуги человеком. Нужен контроль за исполнением частниками обязательств перед рабочими, больничные, отпуска, хорошая заработная плата, тогда никто никогда не скажет, что его эксплуатируют. Да и, товарищи коммунисты, ну не двадцатые сейчас, люди другие, никто так уже не будет думать.
— Да, тебя послушать, так вроде все просто, но на деле?
— И на деле то же самое, главное, честность, открытость и порядочность, — утвердительно кивнул я головой. — Смотрите. Вот я, с помощью небезызвестного вам директора завода, протолкнул производство лодочного мотора. Какие были у меня причины это сделать? Во-первых, тех моторов, какие у нас производят на специальных предприятиях, категорически мало. Во-вторых, качество оставляет желать лучшего. Конечно, завод продаст свои поделки, а как там с ними мучится простой рыбак Петя, их не интересует. Имей я возможность, взяв у государства кредит-ссуду, открыл бы свой небольшой цех по производству этих самых двигателей. Набрал бы персонал, эксплуатация? Повторюсь, а чем такая же работа на государственном предприятии отличается от частника? Да ничем. Тут же персонал работает за хорошую зарплату, но и отвечает своим же рублем за качество. Схалтурил, сделал что-то плохо или не проверил как следует, покупатель обратился по гарантии на производство из-за поломки? Ответственный работник произведет ремонт за свой счет, если, конечно, это его брак. Устраняя брак, он не получает зарплату, так как не выпускает в это время новую продукцию, а значит, теряет в деньгах. Это не штрафы, а стимул. Человек будет вынужден работать как следует, а не закрыв глаза. Перевоспитание общества необходимо, это аксиома. Так уж вышло, что наш народ приучили отбывать номер, а не работать. Вводить обучение и регулярные проверки на соответствие, скажем, раз в год, человек обязан что-то почитать, вспомнить теорию по своей специальности и сдать короткий экзамен. Ничего сложного, просто переаттестация.
— Кажется, я наконец начинаю понимать. Ответственности на большом государственном заводе не добиться, как бы мы ни пытались. Человек думает только о том, чтобы время убить, а не работать на совесть. Мне нравится, — подытожил мой монолог Романов. — Правильно парень говорит, это самый настоящий стимул. Этим мы достигаем и еще одного, не менее важного результата, люди становятся ответственнее, начинают думать головой, прежде чем что-то сделать.
— Именно так. Это и есть мелкий и средний бизнес. Никто не говорит о том, что надо отдать частнику нефтянку, газ или редкоземельные металлы. Это прерогатива государства. Но на частный бизнес можно свалить немало из того, что нужно для жизни, при этом обезопасить государство от влияния этих самых частников. Ведь у нас как произошло. Все забрали себе хитрожопые олигархи, кстати, товарищ Шелепин, все они, как один, выходцы из комсомола. Добывают, например, нефть, а бензин из нее не делают, им не хочется вкладывать деньги в производство, в оборудование, они хотят только получать. Те же, кто все же строит нефтеперерабатывающие предприятия, наглеют еще сильнее. Бензин в нашей стране дешевле, тогда зачем им его продавать внутри страны? Они гонят всю нефть, готовый бензин или солярку за рубеж, получая огромные доходы, вновь ничего особо не вкладывая в производства.
— Мы собираемся сократить продажу нефти за границу. — Неожиданно.
— Нет, почему же, надо продавать столько, сколько можем
Ознакомительная версия. Доступно 16 страниц из 80
