Ознакомительная версия. Доступно 18 страниц из 88
Но это не должно затмить то, чем должна быть катеначчо в своей первоначальной форме: способом решения самой важной структурной задачи футбола – защита слабых звеньев команды.
Третий вариант: замените его
Не все главные тренеры могут быть Виани, Рокко, Раппаном или Эррерой. Не все главные тренеры могут бродить вечерами вокруг рыбацких лодок, обдумывая тактические схемы. И не все главные тренеры доверяют своим игрокам прикрывать друг друга или исправлять недоработки выбранных ими систем. Большинство главных тренеров предпочитает все контролировать. А это означает следование примеру Аада де Моса (хотя обычно не в такой грубой манере, как он поступил с Мегрелишвили): определять и удалять свое слабое звено.
Это легко на словах. Посмотрите, как играет ваша команда, выясните, какой игрок играет хуже всех, и поставьте на его место замену.
Это имеет большее отношение к искусству замены, как доказали исследования, проведенные в последнее десятилетие.
Научные сотрудники Университета Овьедо и Технического университета Лиссабона обнаружили, что подавляющее большинство игроков, покидающих поле на замену, являются полузащитниками, а 40 процентов всех замен представляют собой замену полузащитника на полузащитника15. Большинство нападающих заменяются другими нападающими, но опять же 40 процентов из них заменяются полузащитниками. Защитники заменяются реже всего, и защитники и нападающие редко заменяют друг друга.
По словам Брета Майерса, когда-то известного игрока входящей в Объединенные футбольные лиги команды «Ричмонд Кикерс», а теперь профессора в области управления и руководства в Университете Вилланова, только небольшая часть замен происходит в первом тайме и очень мало происходит в первые шесть минут матча16. Его примеры матчей в Премьер-лиге, Ла Лиге и Серии А показывают, что большинство первых замен происходит во время перерыва между таймами и между пятьдесят шестой и шестьдесят пятой минутами матча. Большинство вторых замен происходят между шестьдесят шестой и восьмидесятой минутами, а третьи замены происходят в последние десять минут (плюс в случаях травм) матча (диаграмма 47).
Является ли это лучшим способом использования замен? Является ли это способом не просто заменить слабейшее звено, но и заменить его с максимальным эффектом?
ДИАГРАММА 47
ХРОНОМЕТРАЖ ЗАМЕН
У Майерса есть ответ. Взяв те же примеры матчей, что продемонстрированы в диаграмме 47, он использовал методики интеллектуального анализа данных, чтобы проверить, являются ли определенные минуты, с сорок пятой до девяностой, решающим моментом для различения хороших замен от тех, которые, вероятно, происходят слишком поздно, чтобы оказать влияние на окончательный результат.
Статистическое программное обеспечение может проверить, могут ли главные тренеры, чьи команды играли вничью и кто заменил игрока в перерыве между таймами, с большей вероятностью избежать поражения, чем те, кто выполнил первую замену на определенной минуте после перерыва – сорок седьмой, сорок восьмой и так далее. Оно также может проверить, имеет ли это значение, если клуб шел сзади, на одном уровне или впереди, когда главный тренер сделал замену.
Майерс превратил это в псевдоэксперимент, взяв критерии замен, больше всего обещавших успех, в качестве примера и затем проверив их на намного большей выборке результатов матчей, куда входили Бундеслига, чемпионат мира и Главная футбольная лига. То, что он обнаружил, было не чем иным, как рецептом успешных замен, руководством по искусству замены игроков.
В соответствии с его открытиями, если команда проигрывает, то для максимального успеха ее главный тренер должен сделать свою первую замену до пятьдесят восьмой минуты, вторую – до семьдесят третьей минуты, а третью – до семьдесят девятой. Если его команда не проигрывает, не имеет значения, когда он сделает замены17.
Если это поразит вас некоторой агрессивностью, помните, что мы ищем способы справиться с нашим слабейшим звеном. Каждый игрок обладает ожидаемым уровнем эффективности, и можно сказать, что те игроки, которые обладают лучшими ожидаемыми уровнями эффективности, начинают игру. Этот уровень в ходе матча понижается, и в какой-то момент ожидаемый уровень эффективности запасного игрока начинает превышать уровень уставшего и неэффективного сокомандника. Именно тогда и надо делать замену.
Этому правилу, кажется, следует не так много главных тренеров, как видно на диаграмме 48. Ступенчатая линия, идущая вниз по центру горизонтальных столбиков, отделяет те матчи, в которых главные тренеры следовали правилу, от тех, в которых они не следовали правилу. Кроме того, столбики расположены сверху вниз по частоте следования правилу. Большее количество главных тренеров придерживается принципа, который мы могли бы назвать < 58 < 73 < 79, в чемпионате мира и Главной футбольной лиге, чем в любой другой лиге, при этом главные тренеры в Премьер-лиге и Бундеслиге оказались самыми консервативными относительно замен. Примерно в 44 процентах национальных сборных в чемпионате мира проводились агрессивные замены, когда они отставали, в Премьер-лиге так поступали менее четверти проигрывающих команд.
ДИАГРАММА 48.
Влияние замен на дефицит голов
Дополнительная информация содержится на диаграмме. Затемнение на столбиках отличает те матчи, в которых команды смогли уменьшить или уничтожить дефицит после замены («Да»), от тех, в которых количество голов осталось тем же или даже изменилось не в их пользу («Нет»). Как показывает относительная доля темного и светлого затенения на столбиках, консервативная замена главными тренерами в Бундеслиге или Премьер-лиге могла стоить их командам очков.
В Премьер-лиге, когда главные тренеры следовали принципу < 58 < 73 < 79, в 40 процентах случаев их клубы снижали нехватку голов и часто заканчивали игру вничью, в то время как другие, медленнее осуществляющие замены, снижали нехватку голов только в 22 процентах случаев. В соответствии с этой теорией несклонные к заменам тренеры, например Юрген Клопп из дортмундской «Боруссии» и Рафаэль Бенитес из «Ливерпуля», лишили свои команды шанса сохранить одно очко или даже больше, находясь в проигрышной позиции. Бенитеса часто обвиняли в руководстве «по числам»; возможно, дело было именно в этом, но если говорить о его заменах, кажется, что он использовал неправильные числа.
В каждой лиге правило < 58 < 73 < 79 предлагало бóльшую надежду на возвращение на прежние позиции, чем любая другая схема замены. Самая большая разница наблюдалась в Серии А, где это правило приносило 52 процента вероятности «вытянуть» что-нибудь в матче, по сравнению с 18 процентами, если не следовать этому правилу.
Ознакомительная версия. Доступно 18 страниц из 88
