Передышка, которую получили формирования противника в результате неудачно проведенных военных операций, позволяла бандитам вывести оставшуюся часть геологов (14 человек) на другие места дислокации бандгрупп в западные, граничащие с Малави, районы провинции Замбезия. Поэтому работа по поиску остальной группы заложников фактически начиналась вновь с исходящих позиций. Спорадические, периодически проводимые провинциальным командованием локальные войсковые операции без соответствующего информационного обеспечения лишь усложняли работу опергруппы.
Остальные заложники в крайне тяжелом состоянии 31 января 1984 года в результате длительной и кропотливой работы ПГУ КГБ и МИД СССР в третьих странах были переданы советской стороне малавийскими властями через мозамбикских представителей. МНС в этом случае не препятствовало такому исходу дела, поскольку, с одной стороны, больные и истощенные заложники превратились для них в настоящую обузу, открытое уничтожение которых могло вызвать отрицательную реакцию мировой общественности и нанести ущерб политическим целям этого движения, а с другой стороны, они смогли продемонстрировать свою силу и организованность, держа в заложниках длительное время граждан великой державы, а также слабость правительства Мозамбика и его неспособность обеспечить безопасность иностранных специалистов на своей территории.
С оперативной точки зрения можно сделать вывод о том, что опыт освобождения заложников в Мозамбике наглядно продемонстрировал, что борьба с терроризмом может успешно выполняться только специально подготовленными для выполнения такого рода задач подразделениями силовых структур государства при эффективном и постоянном информационном обеспечении планируемых и проводимых ими операций против террористических групп.
В Анголу я был направлен в 1986 году в качестве советника местных органов госбезопасности. Конкретно мне поставили задачу помочь в становлении недавно созданного Управления специальных операций (УСО), которое должно было играть роль “ударного инструмента” в вооруженной борьбе с бандформированиями Савимби. Вновь создаваемую структуру не жалели: УСО не вылезало из боевых операций. несло значительные потери, ему не хватало знаний и опыта других стран и так далее.
Когда я прибыл на место дислокации УСО, меня встретил его начальник капитан Домингуш, улыбчивый грузноватый негр лет тридцати пяти. Протянув для рукопожатия свою могучую ладонь, он представился:
— Сталин!
Я опешил от неожиданности, и естественно приняв все за шутку и, вспомнив, что в разведке принято на шутку отвечать шуткой, сам в свою очередь отрекомендовался:
— Жуков!
Но все оказалось не так просто. Как рассказал Домингуш, он родился в 1953 году в день смерти Сталина, и уж разделяли или нет родители будущего начальника УСО мировоззрение “отца всех народов”, но второе имя своему сыну они дали весьма редкое для ангольской земли.
А с легкой руки Домингуша Сталина меня в УСО тоже стали называть двумя именами (Педро от родного Петр) и Жуков (Шуков на португальский манер). Вот так я примазался к славе великого маршала.
Забегая вперед, хочу сказать, что смелый и решительный командир УСО Домингуш Сталин имел один “недостаток” (в спецназе он называется прямо наоборот): самолично пытался возглавлять все боевые операции своего подразделения, и в одной из них был тяжело ранен. Его поместили в госпиталь, где режим безопасности был ослаблен, и унитовцам удалось провести спецакцию по ликвидации начальника УСО, за которым они давно охотились. Но это все случится потом, а с первых дней нашего знакомства, сотрудничества и боевой дружбы мы с Домингушем провели немало часов за обсуждением острых мероприятий в его не очень уютном кабинетике, где на самом видном месте висела фотография его знаменитого тезки, вырезанная из журнала “Огонек”.
Среди ряда приоритетных задач УСО можно бы!по выделить две, связанные с предметом нашей беседы: УСО должен был организовывать и осуществлять специальные one-
рации по захвату, ликвидации крупных бандглаварей (или как бы сейчас сказали полевых командиров) и вести борьбу на поражение с силами специальных операций ЮАР, которые в Анголе представлял батальон наемников “Буффало”.
Об операциях в отношении названных объектов и пойдет речь.
Командующим фронтом северных провинций Анголы был недавно назначен Кванза, один из заместителей Са-вимби. О Кванзе было известно, что он садистски жесток, непримиримый черный националист, проливший много крови белых и черных обитателей Анголы, и так далее. Вместе с тем имелись сведения о волевых качествах Кванзы, его осторожности, умении применять военную хитрость. У него уже был достаточный опыт боевых действий, где он проявил качества хорошего военачальника.
Если учесть, что Северный фронт должен был прикрыть алмазоносные районы Анголы (а алмазы считались чуть ли не основной статьей доходов УНИТы), и принять во внимание нацеленность Кванзы на карательные' акции, то по мнению военного руководства Анголы его новое назначение не сулило ничего хорошего молодой Республике.
Короче было принято политическое решение захватить генерала Кванзу и поручить это дело УСО. Курировали мероприятие кубинские советники, с которыми я координировал свои действия. Ставка в этой оперативно-боевой операции делалась на двух спецагентов (а фактически сотрудников УСО) — “Виктора” и “Панчо”.
“Виктор” находился в дальнем окружении Кванзы и имел хотя и небольшую возможность отслеживать передвижение генерала по контролируемой его подразделениями территории. “Виктор” был надежным агентом-боевиком, имевшим свои счеты с УНИТой.
“Панчо” являлся агентом-переправщиком. В своих передвижениях по северной зоне Кванза по информации “Виктора” никак не мог избежать переправы через большую реку, где работал переправщиком “Панчо”. Здесь УСО планировало организовать засаду.
“Виктор” предупреждал, что Кванза и его контрразведчики организовывают передвижения генерала очень грамотно, по классике: учитывается тактика противника, особенности местности, осуществляется предварительная разведка района предстоящих действий, используются альтернативные маршруты, соблюдается секретность рас-
писания передвижений и радиотелеграфных передач, обеспечивается безопасность фронта, флангов и тыла передвигающейся колонны и так далее.
С учетом сказанного надо было (тоже по классике) организовать засадные мероприятия на переправе и, затаившись, ждать удобного момента. Правильно в песне поется: “Надо только выучиться ждать...”.
