Ознакомительная версия. Доступно 32 страниц из 158
– Обобщение (синтез) и формулирование гипотез, теорий.
– Прогноз: формулирование следствий из предложенной гипотезы или принятой теории с помощью дедукции, индукции или других логических методов.
– Проверка прогнозируемых следствий с помощью эксперимента (по терминологии Карла Поппера – критического эксперимента).
[https://ru.wikipedia.org/wiki/, статья «Научный метод»]
В связи с этим требуется подчеркнуть, что известный лозунг «разделяй и властвуй» не относится только и исключительно к преднамеренно «зловредной» концепции управления. Он описывает алгоритмику осуществления процессов, являясь лишь перефразировкой требований системного подхода к их рассмотрению. Согласно U-закона Дуальности дискретизация системы на элементы с изучением их структурных взаимосвязей не может сама по себе являться святой или порочной. Это нормальный этап системного анализа (или первых трёх этапов ПФУ), выработки концепции решения проблемы (этап 4 ПФУ) и методов реализации этой концепции в конкретных условиях (этапы 5–7 ПФУ).
УФУ и ПФУ представляют универсальный механизм описания, выявления и коррекции ошибок управления. Точность управления определяется степенью учёта воздействующих на систему факторов. Рассмотрение процессов движения U-потоков в универсуме, описываемое УФУ и ПФУ является универсальной алгоритмикой решения самых разнообразных теоретических и практических задач. Например, в приложении к классическим определениям задач войсковых операций, процессов проектирования компьютерных систем, в описании деятельности различных предприятий и организаций легко заметить единые, общие подходы, основанные на ПФУ. Они могут отличаться терминологией, иметь мудрёные названия каких-то этапов, но их суть при этом остаётся неизменной вне зависимости от решаемой конкретной задачи.
Как УФУ, так и ПФУ, в зависимости от точности и потребностей описания может быть представлена различным количеством этапов – одним (УФУ-1, которую можно назвать простым отражением внешнего воздействия, конечно же, не исключающим существование концепции, поддерживающей отработку этой траектории U-потока), тремя (обозначаемым как УФУ-3), пятью (УФУ-5), семью (УФУ-7), девятью (УФУ-9) и т. д. При восьмиуровневой стратификации каких-либо объектов им будет соответствует УФУ-17.
Рассмотрим несколько примеров использования УФУ и ПФУ в различных областях человеческой деятельности.
4.2.1. Стратегия, тактика и оперативные задачи
Классическое описание войсковых операций использует понятия стратегии, тактики и конкретных, оперативных задач. Все они полностью вписываются в универсумную модель (рис. 4.2).
Рассмотрим восходящий U-поток, начинающийся с поступления, например, в штаб армии, информации об окружающей обстановке S. Осуществление этапа оперативных разведывательных операций (1) поставляет на высшие уровни информацию для понимания текущей тактической обстановки (2) и стратегических вариантов её развития (3).
Применительно к армии S – это поступающие в штаб донесения разведки, соседних фронтов, распоряжения руководства высших уровней и т. п. разрозненные факты и события. Нижняя U-страта 1 содержит то, что можно определить термином «автоматизмы», т. е. действия, обеспечивающие максимально оперативную и однозначную реакцию R на входные воздействия S. Набор этих реакций обычно строго определён и имеет вполне обозримый конечный список.
Рис. 4.2. Стратегические, тактические и оперативные уровни в ПФУ
Следующая U-страта 2 – «Стереотипы» информационно более насыщенна. В ней формируется и содержится база более сложных алгоритмов обработки, предусматривающих ряд типовых процедур отработки входных воздействий. Этот уровень соответствует решению более сложных задач тактического характера. В зависимости от входного воздействия S и от имеющейся базы стереотипов реакция R может быть самой различной, но однозначной и вполне предсказуемой.
На этом уровне, например, по стереотипным наборам поведения войск противника (подвоз боеприпасов, пополнение живой силой, подтягивание войск к линии фронта и т. п.) можно сделать вывод о готовящемся неприятельском наступлении.
U-страта 3 «Вариабельность» подразумевает выбор качественно более совершенных, основанных на прогностике решений, рассчитанных на отложенную реакцию. Она соответствует стратегическому уровню принятия решений. При поиске решений эта страта использует как отдельные готовые стереотипы нижележащей страты, так и их фрагменты, скомпилированные в новые, оригинальные комбинации. На этом уровне обработки информации реакция на входное воздействие менее предсказуема и может противоречить ранее используемым алгоритмам. Тем не менее, именно страта 3 отвечает за адаптационные процессы страты 2, приспосабливая реакцию универсума R к изменяющимся внешним условиям S. Удачные решения, сгенерированные на этом уровне, перемещаются на нижние страты, пополняя базу данных обработки стереотипных и автоматически отрабатываемых ситуаций. Так, концентрация войск на каком-то участке фронта должна вызвать достаточно определённую реакцию штабных работников.
Армейский штаб, сопоставив все полученные данные, рассматривает все возможные варианты развития событий, вычисляет возможную дату начала наступления противника, уточняет полученные данные и рассматривает варианты действий по отражению всего комплекса угроз.
Высшая, интеллектуальная U-страта 4 содержит максимум информационной составляющей универсума и определяет самые общие законы, принципы и концепции, на основании которых выстраивается функционирование всех нижележащих страт. Эта страта должна быть максимально непротиворечивой, поскольку именно она должна обеспечивать разрешение противоречий на всех этапах и нижних уровнях протекания U-потоков.
Исходя их полученных данных, в страте 4 происходит интеллектуальный анализ (4) выработка концепции (целевой функции) решения возникающих проблем (5) и принимается окончательное решение (6), например, о проведении контрнаступления.
На этом этапе восходящий U-поток трансформируется в нисходящий. Принятое на концептуальном уровне решение, в конечном счете, должно трансформироваться в долгосрочный стратегический план (7), который затем разбивается на более мелкие тактические задачи (8) и, затем, на конкретные оперативные задания и работы (9).
С точки зрения частотных характеристик, как в любом другом описании, так и в данном случае, верхние универсумные страты содержат элементы, способные в более высокочастотных диапазонах модулировать не воспринимаемые напрямую рецепторами низкочастотные процессы. Эти страты способны прогнозировать развитие событий, т. е. определять стратегию. Решение штабом тактических задач – процесс более низкочастотный, требующий вариабельной обработки информации. Оперативные задания требуют конкретных (материальных) действий «здесь и сейчас». Это задачи «текущего момента», с которым можно справиться и без длительной (высокочастотной и модуляционной) подготовки, но которые должны основываться именно на решениях, принятых высшими стратами управления.
Ознакомительная версия. Доступно 32 страниц из 158
