Топ за месяц!🔥
Книжки » Книги » Историческая проза » Уолл-стрит и приход Гитлера к власти - Энтони Саттон 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Уолл-стрит и приход Гитлера к власти - Энтони Саттон

236
0
На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Уолл-стрит и приход Гитлера к власти - Энтони Саттон полная версия. Жанр: Книги / Историческая проза. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст произведения на мобильном телефоне или десктопе даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем сайте онлайн книг knizki.com.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 43 44 45 ... 53
Перейти на страницу:
Конец ознакомительного отрывкаКупить и скачать книгу

Ознакомительная версия. Доступно 11 страниц из 53

5. Peter Петр Хогланд назначен решать проблемы промышленного производства. Хогланд ушел из «Дженерал Моторс» и известен как эксперт по немецкому производству.

6. Кэлвин Б. Гувер будет отвечать за группу разведки Контрольного совета, а также назначен специальным советником генерала Дрейпера. В письме к редактору «Нью-Йорк Таймс» 9 октября 1944 года Гувер писал следующее:

Публикация плана министра Моргентау по послевоенному преобразованию Германии меня глубоко обеспокоила… такой «Карфагенский мир» отравит ненавистью международные отношения будущих поколений… пробел в экономике Европы, который будет иметь место из-за уничтожения всей германской промышленности, есть нечто, что трудно себе представить.

7. Лэрд Белл назначается старшим юрисконсультом Экономического отдела. Он является хорошо известным чикагским адвокатом и в мае 1944 г. был избран президентом «Чикаго Дэйли Ньюс», после смерти Фрэнка Нокса.

Одним из тех, кто помогал генералу Дрейперу в подборе персонала для Отдела экономики, был полковник Грэм Говард, вице-президент «Дженерал моторс», который руководил зарубежным бизнесом компании и являлся ведущим представителем «Дженерал моторс» в Германии до войны. Говард является автором книги, в которой он восхваляет тоталитарные методы управления, оправдывает немецкую агрессию и мюнхенскую политику попустительства агрессору и обвиняет Рузвельта в форсировании войны.

Итак, изучая Контрольный совет в Германии под командованием генерала Люциуса Д. Клея, мы обнаруживаем, что главой финансового отдела был Льюис Дуглас, директор контролируемой Морганом «Дженерал моторс» и президент Компании взаимного страхования жизни. («Опель», немецкая дочерняя компания «Дженерал моторс», была крупнейшим производителем танков для Гитлера.) Главой Отдела экономики Контрольного совета был Уильям Дрейпер, партнер в фирме «Диллон, Рид», которая с самого начала имела отношение к построению нацистской Германии. Все трое были, что неудивительно в свете последних выводов, членами Совета по международным отношениям.

Виновны ли американские промышленники и финансисты в военных преступлениях?

На заседаниях Нюрнбергского процесса по военным преступлениям было предложено выбрать тех, кто нес ответственность за подготовку Второй мировой войны и военные зверства, и посадить их на скамью подсудимых. Является ли такая процедура морально допустимой, спорный вопрос; имеются некоторые основания полагать, что Нюрнбергский процесс был политическим фарсом, далеким от юридических норм[169].

Однако, если предположить, что есть такое правовое и моральное обоснование, то, конечно, любой такой процесс должен касаться всех, независимо от национальности.

Что, например, должно освобождать от ответственности Франклина Д. Рузвельта и Уинстона Черчилля, но не освобождает Адольфа Гитлера и Геринга? Если преступлением является подготовка к войне, а не слепая месть, то правосудие должно быть объективным.

Директивы, подготовленные американским Контрольным советом в Германии для ареста и содержания под стражей военных преступников, направлены на «нацистов» и «сочувствующих нацистам», а не на «немцев». Вот соответствующие выдержки:

a. Вы будете искать, арестовывать и держать под стражей до получения вами дальнейших инструкций относительно их расположения – Адольфа Гитлера, его главных нацистских соратников, других военных преступников и всех лиц, которые участвовали в планировании или осуществлении нацистских мероприятий, включающих или влекущих за собой зверства или военные преступления.

Затем следует перечень категорий лиц, которые подлежат аресту, в том числе:

(8) нацисты и лица, сочувствующие нацистам, занимающие важные и ключевые позиции в (а) национальных гражданских и экономических организациях; (б) корпорациях и других организациях, в которых правительство имеет основной финансовый интерес; (с) сфере промышленности, торговли, сельского хозяйства и финансов; (г) сфере образования; (е) сфере юриспруденции и (е) сфере журналистики, в издательствах и других учреждениях, распространяющих новости и пропаганду.

Крупнейшие американские промышленники и финансисты, названные в этой книге, входят в перечисленные выше категории. Генри Форд и Эдсель Форд, соответственно, жертвовали деньги Гитлеру и получали прибыль от немецкого производства в военное время. «Стандарт ойл оф Нью-Джерси», «Дженерал электрик», «Дженерал моторс», и «ИТТ», безусловно, внесли финансовый или технический вклад, который является доказательством prima facie (очевидным) «участия в планировании или осуществлении нацистских мероприятий».

Итак, существуют доказательства, которые говорят о:

(a) сотрудничестве с вермахтом («Форд мотор компани», «Чейз банк», «Морган банк»);

(b) осуществлении нацистского Четырехлетнего плана и экономической мобилизации для войны («Стандарт ойл оф Нью-Джерси»);

(c) создании и оснащении нацистской военной машины («ИТТ»);

(d) создании запасов критически важных материалов для нацистов (корпорация «Этил»);

(e) ослаблении потенциальных противников нацистов («Американ ИГ Фарбен»);

(f) осуществлении пропаганды, разведдеятельности и шпионажа («Американ ИГ Фарбен» и пиар-агент Рокфеллера Айви Ли).

По крайней мере, имеется достаточно материалов и свидетельств, требующих тщательного и беспристрастного расследования.

Однако, как мы уже отмечали ранее, эти же самые фирмы и финансисты сыграли заметную роль в избрании Рузвельта в 1933 г. и, следовательно, имели достаточный собственный политический вес, чтобы уничтожить угрозу расследования.

Выдержки из дневника Моргентау демонстрируют, что политическая власть Уолл-стрит была достаточной даже для того, чтобы контролировать назначение на должности лиц, ответственных за денацификацию и новое правительство послевоенной Германии.

Знали ли эти американские компании о том, что помогали военной машине Гитлера? Согласно заявлениям самих компаний, категорически нет. Они утверждают невиновность в каком-либо намерении помочь гитлеровской Германии. Ознакомьтесь с телеграммой председателя совета директоров «Стандарт ойл оф Нью-Джерси», адресованной военному министру Паттерсону после Второй мировой войны, в то время, когда шло предварительное расследование помощи Уолл-стрит:

В течение всего периода наших деловых контактов мы совершенно не подозревали о роли «Фарбен» в потворстве жестокой политике Гитлера. Мы предлагаем любую помощь, которую можем дать, для того чтобы открылась полная правда и свершилось непреклонное правосудие.

Ф.В. Абрамс, Председатель правления

К сожалению, имеющиеся доказательства противоречат утверждениям Абрамса в телеграмме. «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» не только помогала военной машине Гитлера, но и знала об этой помощи. Эмиль Хельффрих, председатель правления дочерней компании «Стандарт ойл оф Нью-Джерси», был членом «Круга Кепплера» до прихода Гитлера к власти; он продолжал предоставлять денежные взносы «Кругу Гиммлера» вплоть до1944 года.

Ознакомительная версия. Доступно 11 страниц из 53

1 ... 43 44 45 ... 53
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Уолл-стрит и приход Гитлера к власти - Энтони Саттон», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Уолл-стрит и приход Гитлера к власти - Энтони Саттон"