Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 42
Тестируйте разные кроссовки, носки и бандажи, чтобы как можно меньше натирать ноги на длинных дистанциях.
Повесьте на кухне свою фотографию, сделанную в момент пересечения финишной черты, рядом с фотографией получателя благотворительных пожертвований.
Цель: проводить больше времени с детьми
Шаг 1. Формулировка
Выбор правильной цели
Укрепление социальных связей с домочадцами.
Сосредоточьтесь на одной цели и установите четкие показатели и сроки
Помогать детям читать, купаться и укладываться спать по крайней мере три раза в неделю весь 2018 год.
Шаг 2. План
Простота прежде всего
Уходить с работы в 17.00 по понедельникам, вторникам и пятницам.
Разработка плана действий
Приехать на работу в 7.30, составить расписание встреч таким образом, чтобы закончить дела в 16.30. Установить в телефоне ежедневное напоминание на 16.45 с фотографией детей. Если вы будете работать, когда оно прозвучит, немедленно выключайте компьютер и заканчивайте срочные дела уже после того, как уложите детей спать.
Шаг 3. Обязательства
Возьмите на себя обязательство
В воскресенье вечером пообещайте детям, что будете читать с ними всю неделю, и отправьте список выбранных книг одному из коллег по работе.
Шаг 4. Вознаграждение
Помните об обратных эффектах
Если вы не сделали все запланированное на неделю, то всю следующую неделю вам придется оплачивать коллеге обед, а ваши дети выберут вам одежду, в которой вам придется проходить все выходные.
Шаг 5. Социум
Обращайтесь за помощью
Попросите офис-менеджера как можно реже назначать встречи вечером и вместе выходите из офиса в 17.00 по понедельникам, вторникам и пятницам.
Шаг 6. Обратная связь
Узнайте, как далеко вы от цели
Отмечайте прогресс на настенном календаре в кухне и каждую неделю отправляйте коллеге его фотографию.
Шаг 7. Верность цели
Пробуйте и учитесь
Попробуйте петь или читать новые книги (книги-картинки, книги-раскладушки или рассказы подлиннее) и наблюдайте, что нравится детям и помогает им засыпать.
Анализируйте успех и радуйтесь ему
Каждый месяц спрашивайте детей, какие книги им понравились больше всего, и делитесь этим с друзьями.
Цель: стать хорошим руководителем
Шаг 1. Формулировка
Выбор правильной цели
Укрепление социальных отношений на работе посредством улучшения общения и обратной связи в коллективе.
Сосредоточьтесь на одной цели и установите четкие показатели и сроки
Улучшение показателей, касающихся вовлеченности, качества общения и обратной связи, к следующему ежегодному опросу сотрудников.
Шаг 2: План
Простота прежде всего
Отметьте в ежедневнике конкретные день и время (9.00–14.00 по пятницам) для обмена информацией и обратной связи.
Разработка плана действий
Устраивайте по пятницам индивидуальные встречи со своими подчиненными (так чтобы общаться с каждым раз в месяц), проводите еженедельные ознакомительные сессии для обмена обратной связью между сотрудниками, в ходе коллективных встреч говорите об успехах и трудностях и раз в месяц рассылайте всем электронные письма с подведением итогов по приоритетным целям, достижениям и сделанным выводам.
Превращение планируемых действий в привычку
Посвящайте последние пятнадцать минут каждого рабочего дня упорядочиванию и анализу обратной связи и первые тридцать минут в пятницу — подготовке к обмену информацией и еженедельной обратной связи на коллективных встречах. Подтолкните членов команды делать то же самое, отправляя им напоминания.
Шаг 3: Обязательства
Запишите обязательство и огласите его
Сообщите всему коллективу и своему начальнику о своем обязательстве проводить еженедельные встречи с командой, ознакомительные сессии, обеспечивать обмен обратной связью по почте и раз в три месяца проводить анализ изменений.
Шаг 4: Вознаграждение
Используйте мелкие вознаграждения для создания развития полезных привычек
Разработайте схему вознаграждений для поощрения тех, кто предоставляет самую честную и применимую на практике обратную связь во время сессий. 2/3 суммы они могут потратить на себя, а остаток — на того, кто помогал им в деле, по которому они давали обратную связь.
Шаг 5: Социум
Подключайтесь к социальным структурам
Настройте оперативную систему обмена обратной связью между сотрудниками по окончании каждого проекта.
Используйте потенциал группы
Объединяйтесь с сотрудниками компании для улучшения взаимодействия и работы менеджмента, организовав ежемесячные сессии по обмену опытом и информацией.
Шаг 6: Обратная связь
Узнайте, как далеко вы от цели
Каждую неделю отслеживайте личную обратную связь по электронной почте и раз в месяц анализируйте ее (кроме проводимого раз в три месяца анализа изменений).
Шаг 7: Верность цели
Пробуйте и учитесь
Пробуйте разные способы структурирования обмена обратной связью и определите, что создает условия для максимально продуктивных диалогов.
Цель: Изменить мир к лучшему
Шаг 1: Формулировка
Выбор правильной цели
Проявлять щедрость — заняться сбором благотворительных пожертвований или стать наставником неблагополучного подростка в местной благотворительной организации.
Сосредоточьтесь на одной цели и установите четкие показатели и сроки
Начать годовую программу наставника до мая 2018 года.
Разбить путь к цели на небольшие шаги
Заключить договор с благотворительной организацией до февраля 2018 года и пройти обучение в марте-апреле. Стать наставником и начать сбор благотворительных пожертвований в мае 2018 года.
Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 42
