Карта успеха
Представляю, как хочется вам взяться за дело немедленно, но прежде чем отпустить вас в увлекательное путешествие построения личного бренда, мне следует убедиться, что у вас в руках находится четко прорисованная карта, следуя которой вы придете к успеху. Я уже не раз упоминала, что дорога будет долгой и можно легко свернуть не туда. Именно поэтому следует составить стратегический план на год, в котором будут прописаны задачи на месяц, неделю и каждый день.
Первый шаг – нужно обозначить весь фронт работ – для этого мы подготовили карту базового аудита, которая состоит из 200 уже знакомых вам элементов, упоминаемых в этом пособии. Скачать данный материал можно по ссылке: станьбрендом. рф/book.
Ваша задача сначала максимально беспристрастно оценить текущее положение дел по каждому пункту (например, внутреннюю энергию или качество поисковой выдачи в Яндексе) – для этого необходимо поставить балл от 1 до 10, где единица будет минимальным показателем, и обязательно пояснить, почему вы оценили именно так. Если вы просто расставите цифры, то уже через пару месяцев вам будет тяжело вспомнить, с чего конкретно вы начинали.
Второй шаг – поставить цель на три месяца (для новичков) или на год (для тех, кто уже достиг определенных успехов в личном брендинге). Последняя колонка необходима для записи конкретных задач, которые вы в итоге внесете в свой ежедневник (например, написать дизайнеру о необходимости внесения исправлений в визитные карточки).
Обязательно стоит также прописать критерии оценки эффективности (KPI), это необходимо для того, чтобы вы имели возможность понять, что двигаетесь в нужном темпе. Для этого по каждому из поддающихся количественному измерению показателей вы ставите план – например, сколько мероприятий посетите, постов опубликуете или публикаций инициируете.
Третий шаг – после того как нам станет понятно, что именно и в каком объеме придется сделать, нужно заняться распределением всех этих работ. В нашем агентстве мы используем методику построения проектных диаграмм Ганта. Допустим, вы решили составить годовой план, тогда у вас должна получиться подобная таблица (таблица 3). Как вы видите, у нас всего несколько колонок, где мы обозначаем направления деятельности, а также выбранные блоки задач. Более подробный формат нас ждет в плане на месяц, и еще более разделенные на конкретные подпункты задачи (позвонить тому-то, забрать там-то) – в похожей карте, но уже на неделю.
Подобную таблицу очень удобно вести в Google-Таблицы или в Excel, создавая новый лист на каждую неделю. После того как задача или ее часть решена в обозначенный день, в соответствующей клетке ставится крестик. Если же по каким-либо причинам срок был сорван – в выбранной ячейке ставится нолик. Таким образом, вы визуально сможете определить, на каком этапе были провисания (если, конечно, они были).
Ежедневные задачи
Из плана на неделю плавно вытекают ежедневные задачи. Необходимо отслеживать регулярно следующие элементы:
