На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Законы лидерства - Алан Аксельрод полная версия. Жанр: Книги / Историческая проза. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст произведения на мобильном телефоне или десктопе даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем сайте онлайн книг knizki.com.
Обеспечив идеальный баланс синтаксиса и содержания, Рузвельт показал себя лидером не той или иной фракции, не той или иной части Америки, но всей нации в целом. Он считал такой идеальный баланс абсолютно необходимым, хотя отчасти и рискованным. Пытаясь служить всем, можно не удовлетворить никого. Более того, баланс часто путают с сохранением статус-кво. Рузвельт умел обходить этот подводный камень. Он никогда не нападал на людей – ни на богатых, ни на бедных. Он критиковал «пороки», свойственные обеим группам конфликта.
Эффективные перемены не могут осуществляться за счет одной или другой стороны. Измениться должны общие чувства, мотивы и ценности. Единственный способ добиться этого, не наказывая какую-то часть нации, – стать лидером всего народа.
Эффективного развития и перемен можно добиться только в том случае, если в процессе руководства компанией не сталкивать людей, интересы и фракции.
Выявляй вопросы, которые связаны с проблемами, ценностями и благом для организации в целом. С помощью сбалансированной политики и эффективного общения направляй энергию сотрудников на решение этих вопросов. Ставь общие цели, в решении которых могут принять участие все.
Урок 105 Откажись от роли жертвы
Если бы он стрелял в меня, то не смог бы так легко уйти… Я бы схватил его первым.
Слова Рузвельта, сказанные после получения известия о смерти президента Мак-Кинли, приводятся в книге Эдмунда Морриса «Теодор Рекс», 2001 год
Очень легко, понятно и не совсем неправильно было бы приписать воинственную реакцию Рузвельта на гипотетическую попытку убийства сочетанию бессильной ярости и бравады. Но какова бы ни была мотивация этого высказывания, оно очень естественно для Рузвельта – человека и политика.
Он отказывался притворяться не тем, кем был в действительности. И неважно – пытался ли журналист в своей статье приклеить ему неприятный ярлык, или потенциальный убийца пытался выставить его жертвой, начинив свинцом. Рузвельт не терпел никаких попыток навязывания извне какой-то не свойственной ему роли.
Рузвельт прекрасно понимал, что его могут убить. Неопровержимым доказательством того служило произошедшее с Мак-Кинли – а до него с Джеймсом Гарфилдом и Авраамом Линкольном.
Рузвельт сам был ранен 14 октября 1912 года во время предвыборной кампании, где выступал кандидатом от третьей партии. Он не отвергал и не недооценивал возможность убийства. Однако, утверждая, что он мог бы «схватить» покушавшегося (скорее всего, он имел в виду «нанести ответный удар»), прежде чем тот скроется, Рузвельт отказывался принимать на себя роль жертвы.
Даже раненный, он остался бы агрессором, отстаивающим свое право на жизнь и не отказывающимся от собственной идентичности.
Если не можешь определить себя сам, тебя будут определять другие. Реши, кто ты есть, кем хочешь быть и каким хочешь выглядеть в глазах окружающих.
Используй все возможности проявить себя в контексте избранной идентичности. Защищайся от внешних попыток изменить определение этой идентичности.
Позволяя другим менять твой имидж, ты отказываешься от роли лидера.
Урок 106 Ставь лидерство выше политики
Огромное несчастье для человека – чувствовать, что вся его жизнь и счастье зависят от сохранения политического веса.
«Автобиография», 1913 год
Теодор Рузвельт любил политику. Первую общенациональную политическую кампанию он проводил в качестве партнера Уильяма Мак-Кинли – и он провел ее гораздо эффективнее самого кандидата в президенты. С самого начала было ясно, что Теодор Рузвельт – очень одаренный и перспективный в этом отношении человек.
Однако его постоянно мучило ощущение, что все в его жизни зависит от сохранения политического веса. Кроме того, он очень четко сознавал, что политические мотивы не всегда совпадают с мотивами лидерства.
Выступая перед Законодательным собранием Нью-Йорка в марте 1883 года, он говорил: «Я предпочту уйти из политики, зная, что поступил правильно, чем остаться в ней, понимая, что поступил не так, как было должно». Сказав это, Рузвельт поставил лидерство выше политики.
Признак достойного политика – это готовность уступить лидерство тем, кто привел его к власти и сохраняет за ним эту власть.
Признак достойного лидера – готовность оставить политику, даже если это будет означать окончательный и бесповоротный разрыв с лидерством. И именно на такой шаг Рузвельт готов был пойти.
Политик готов следовать в той же степени, что и возглавлять. И чем больше ему хочется сохранить власть, тем выше соблазн больше следовать и меньше возглавлять. Лидер же не уступает добровольно прерогатив и ответственности. Он постоянно рискует своим местом во главе колонны. И ты должен решить прямо сейчас, кем хочешь быть: политиком или лидером.
Урок 107 Используй ультиматум, если нужно
Нам нужно, чтобы Пердикарис был жив или чтобы Райсули умер.
Телеграмма американскому консулу в Марокко Сэмюэлю Р. Гуммере от госсекретаря Джона Хея, июнь 1904 года
Ион Пердикарис был сыном греческого иммигранта Грегори Пердикариса. Переехав в США, Грегори женился на девушке из богатой семьи из Южной Каролины, стал американским консулом в Греции, а затем поселился в Трентоне, Нью-Джерси, и основал там процветающую газовую компанию. Сын Грегори, Ион, вел жизнь плейбоя до 1862 года, когда правительство конфедератов попыталось конфисковать собственность семьи в Южной Каролине. Ион хотел помешать этому. Он вернулся в Грецию, отказался от американского гражданства и прибегнул к защите международного права – конфисковать собственность у гражданина Греции было нельзя.
В США Ион не вернулся. Он поселился в Танжере, построил для себя экстравагантный особняк «Соловьиный дом» и вел весьма скандальный образ жизни с Эллен Варли, бывшей женой всемирно известного инженера С. Ф. Варли. Варли развелись в 1873 году, и Эллен вместе с четырьмя детьми окончательно переехала к Иону Пердикарису в «Соловьиный дом».
18 мая 1904 года революционеры под предводительством Мулая Ахмеда эр Райсули (или Райсуни), которого многие считали законным претендентом на марокканский трон, похитили Иона Пердикариса и одного из сыновей Эллен, Кромвеля, из «Соловьиного дома». За освобождение Пердикариса Райсули потребовал от султана Марокко Абдель-Азиза выкуп в 70 тысяч долларов и контроль над двумя богатейшими провинциями Марокко.
Президент Рузвельт не собирался оставлять на произвол судьбы человека, которого он (как оказалось, ошибочно) считал американским гражданином, в руках иностранного «бандита» и марокканского султана. Он приказал адмиралу Френчу Энзору Чедвику отправить к берегам Марокко семь полностью снаряженных военных кораблей. Через госсекретаря Джона Хея он отправил американскому консулу Сэмюэлю Р. Гуммере ультиматум для передачи султану и американские условия. «Нам нужно, чтобы Пердикарис был жив или чтобы Райсули умер, – сурово начинался ультиматум. – Кроме того, мы хотели бы иметь минимальные осложнения в отношениях с Марокко или другими странами. Без особых указаний со стороны госдепартамента не готовьте высадку морских пехотинцев или захват таможни».
Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Законы лидерства - Алан Аксельрод», после закрытия браузера.
