Ознакомительная версия. Доступно 8 страниц из 39
Риски
1. Компания-заказчик (покупатель) может остаться равнодушной к идее тратить дополнительные деньги на то, чтобы дать возможность сотрудникам (потребителям) отлынивать от работы.
2. Потребуются дополнительные маркетинговые расходы, чтобы убедить клиентов в ценности продукта.
3. Большое количество косвенных конкурентов – таких, как офисный диван, удобное кресло, – которые выигрывают по цене и уже находятся почти в каждой компании.
Мнение эксперта
Юрий Вировец: «Идея прекрасная и столь же утопичная. Вряд ли найдется руководитель, который будет готов потратить $50 000 (!) для того, чтобы его подчиненные имели возможность спать после обеда. Хотя можно ее дополнить важным пунктом: в компаниях, где учет рабочего времени ведется по карточкам или по активности на рабочем компьютере, время, проведенное в капсуле, будет вычитаться из рабочего дня».
95. Список покупок онлайн
Суть идеи
Каким образом современный горожанин делает покупки? Приходит в магазин, пытается вспомнить, чего же не хватает в холодильнике. Если не вспоминает, то ищет в карманах список покупок, который заранее составила жена. Если его не находит, то звонит по телефону и спрашивает. А потом выясняется, что в магазине просто нет нужного товара. Теперь представьте: что если список покупок был бы электронным и подсказывал, где и что купить? Согласитесь, так было бы гораздо удобнее.
Делаем мобильное приложение: список покупок – необходимых товаров с указанием их цен и наличия в ближайших магазинах. В сервисе должны быть заранее представлены товары на каждый день: молоко и хлеб, мясо и овощи, бытовая химия и косметика, одежда и обувь, лекарства и многое другое. Основное преимущество такого списка – возможность поиска нужных товаров по цене и ближайшему магазину. При этом нет необходимости оцифровывать данные о товарах магазинов: в многих супермаркетах уже есть электронная система учета, осталось только договориться с торговыми сетями о предоставлении доступа.
Целевая аудитория
Активные пользователи Интернета, причем именно мобильного Интернета. Ориентируемся в основном на занятых мужчин, которые не хотят тратить много времени на поход в магазин.
Бизнес-модель и инвестиции
Достаточно трудоемкая разработка IT-системы, которая сможет экспортировать данные из прайс-листов супермаркетов и привязывать их к географическому нахождению клиента. Для качественной проработки сервиса необходим рабочий прототип, чтобы вести переговоры с магазинами. После заключения нескольких контрактов нужно будет выпустить бета-версию приложений для мобильных платформ iOS, Android и интернет-сайт. Если заказывать такую систему на аутсорсинге, то стоимость разработки может составить до 2 млн руб.
Риски
1. Риски, связанные с трудностями синхронизации товаров, которые продаются в магазинах и отображаются в приложении.
2. Далеко не многие пользователи будут готовы платить за приложение, особенно если они уже давно привыкли ездить за продуктами в определенный магазин.
3. Труднопрогнозируемый спрос со стороны физических лиц. Возможно, имеет смысл переориентировать бизнес-модель на разработку приложения под заказ торговой сети.
Мнение эксперта
Александр Баранов: «Сервис, призванный сэкономить, может привести к противоположному результату. Время ценится много дороже экономии на яйцах и молоке. Кроме того, супермаркеты уже начинают предлагать свою продукцию онлайн и даже доставлять ее на дом. Да и мобильные решения не заставят себя ждать».
96. Студия перевоплощения
Суть идеи
Как часто у многих людей появляется желание что-либо поменять в своей жизни! А некоторые, особо большие оригиналы, могут решиться полностью сменить имидж. И это заметно на улицах Москвы, так как количество модной и яркой молодежи, или хипстеров, растет каждый день! Именно на этом тренде основана данная бизнес-идея.
Открываем салон красоты, который специализируется на создании яркого имиджа, и назовемся «Студия перевоплощения». Здесь клиенты смогут воспользоваться не только стандартными услугами салонов красоты, но и услугами визажистов, стилистов, дизайнеров и прочих имиджмейкеров. Главная задача – полностью преобразиться.
Целевая аудитория
Модная молодежь, а также женщины средних лет. При этом очевидно, что есть множество конкурентов в лице других салонов красоты. Мы же предлагаем им стать партнерами и продавать услуги стилистов вместе.
Бизнес-модель и инвестиции
Бизнес-модель – продажа дорогой услуги. Стоимость часа стилиста – от 3000 руб.
3 млн рублей уйдет на покупку готового салона красоты. Плюс понадобится оборудованная комната для стилистов (это еще около 200 000 руб.). И, конечно же, зарплаты стилистам (еще 100 000 руб. в месяц).
Итого 3,5 млн руб. Срок окупаемости с учетом конкуренции – около 15 месяцев.
Риски
1. Конкуренция среди существующих салонов красоты, которые предлагают такую же услугу, но без четкого позиционирования.
2. Нишевая идея, которая может быть интересна ограниченной аудитории, притом что цена услуги может не соответствовать ее качеству.
3. Покупка готового салона красоты увеличивает риск финансовой несостоятельности идеи, так как бизнес-модель не проверена.
Мнение эксперта
Юрий Вировец: «Салон красоты “с изюминкой” может стать неплохим бизнесом, но тут очень важно правильно угадать тренд и ценовую политику. С одной стороны, мастера-стилисты должны действительно делать что-то с “вау-эффектом”, чтобы информация о них быстро распространялась. С другой стороны, у молодежи, как правило, не очень хорошо с деньгами, поэтому нанимать дорогих мастеров невозможно. Может быть, выход в том, чтобы найти такого супермастера, который бы сделал несколько типовых вариантов и обучил молодых сотрудников. Что-то вроде заезжего шефа в ресторане, раз в полгода обновляющего меню и обучающего су-шефов».
97. Такси для детей
Суть идеи
Услуги такси достаточно стандартны. Нет, конечно, есть элитные варианты, но в целом все одинаково: вас встретили, довезли, получили деньги и распрощались. На самом деле простора для позиционирования тут предостаточно. Сегодня мы предлагаем сделать особое такси – для детей.
Ознакомительная версия. Доступно 8 страниц из 39
