Книга – это гораздо больше, чем просто страницы, буквы и слова. Книга – это закодированный разум ее автора. Читая книгу, вы реально общаетесь с тем, кто ее написал.
Ваши сознания смешиваются. Вы не можете прочитать книгу бесследно для себя.
Поэтому крайне важный вопрос, с сознанием какого качества вы имеете дело. Не все книги стоит читать. Некоторые книги даже читать опасно.
Но что читать людям, задавшимся целью добиться успеха, создать свой бизнес и выйти на новый уровень жизни?
Ответ однозначен и прост: читать мысли тех, кто нужной вам цели уже добился.
Сергей Ватутин – это результат, к которому стремится читатель, воплощенный в живом человеке. Его книга – это его путь. Путь, полный больших и маленьких побед и поражений. Каждое слово и каждый вывод на этих страницах не случайны и прожиты самостоятельно.
И этот путь продолжается.
Мне выпало счастье общаться с Сергеем вживую и иметь его в качестве близкого друга. Это общение колоссальным образом повлияло и на мое дело, и на мои результаты, и на мою жизнь.
Поэтому, даже если у вас пока нет возможности личного общения с ним, у вас есть уникальная возможность общения с его разумом на страницах этой книги.
Зачем я написал эту книгу?
В книге, которую вас угораздило купить, я решил рассказать о своем опыте создания бизнеса. О росте и развитии на пути от рекламного агента, подрабатывающего в свободное от учебы время, до основателя сети «1001 Тур» – одной из крупнейших федеральных сетей турагентств. Сегодня это более чем 250 собственных и франчайзинговых офисов по всей России и в ближнем зарубежье. Причем, хотя практически все турагентства в последние годы жалуются на нехватку клиентов и спад продаж, мы увеличили количество собственных офисов и объемы продаж на 50 % только за 2013 год и не собираемся на этом останавливаться!
Хочу показать вам, что все не так уж сложно, и вы тоже можете очень многого добиться!
В книге я расскажу о том, какими конкретными действиями удалось вырастить такой бизнес и какие ошибки были допущены на этом пути. Никто ведь, надеюсь, не думает, что нам просто повезло? :).
Книга должна быть полезна как тем, кто только планирует свой бизнес, так и тем, у кого бизнес уже есть. Думаю, что вы еще совершили не все ошибки, которые совершил я, и прочтение книги поможет вам этих ошибок избежать.
Мне захотелось написать эту книгу потому, что на рынке очень мало информации о начале и развитии бизнеса из российской практики. Безусловно, интересно прочитать истории успеха McDonald’s или Apple. Однако давайте будем реалистами. Далеко не многим из нас суждено создать транснациональную корпорацию. А даже если и суждено, то начинать этот путь придется с нуля – от малого бизнеса к среднему, от среднего к большому и от большого к огромному.
Есть на рынке также книжки от бизнес-теоретиков и консультантов, которые от кого-то слышали, как нужно делать бизнес. От специалистов, которые проводят семинары «Как стать миллионером», а потом садятся в метро и едут в съемную хрущевку на окраине города. Тренеров, которые рассказывают о том, что успех Coca Cola основан на ее ценностях. А откуда они могут знать про эти ценности, если они ни разу не были даже в их центральном офисе? Прочитали все это в западных книжках и теперь пересказывают то же самое своими словами?
Часто пишут книги о бизнесе и консультируют начинающих предпринимателей те, у кого свой бизнес не получился. Кто умеет – делает, кто не умеет – учит.
Например, основатель сервиса продажи авиабилетов «Эвитерра», с шумом разорившегося в январе 2014 года и оставившего без авиабилетов тысячи туристов, консультирует о том, как создавать интернет-проекты за плату 1000 евро в час. Негативный опыт – тоже опыт:).
Моя задача – не подразнить вас красивыми картинками из жизни многомиллиардных компаний и не грузить абстрактной теорией о бизнесе, а показать реальный путь роста и развития бизнеса, со всеми ошибками и трудностями – от самозанятости и микробизнеса к малому и среднему.
В моем случае этот путь занял много лет.
В 2014 году исполняется уже 16 лет моему первому проекту Turizm.ru. Однако, оглядываясь назад из сегодняшнего дня, я вижу, как много ошибок совершил, сколько всего сделал не так. Если бы я начинал сейчас, имея свои нынешние опыт и знания, я взлетел бы гораздо выше и быстрее.
Искренне надеюсь, что с помощью этой книги у вас это получится гораздо легче.
Название «Первый миллион долларов самый тяжелый» было выбрано не случайно. Как только вы заработаете свой первый миллион, вы получите хороший опыт, и второй и третий миллионы дадутся вам гораздо легче и быстрее.
После того как вашей реальностью станет жизнь обеспеченного успешного человека, вам очень тяжело будет вернуться обратно в серые будни. И даже если судьба опустит вас с небес на землю, вы неизбежно подниметесь – просто потому, что уже будете знать законы бизнеса. Вспомните Дональда Трампа. Он много раз разорялся, но всегда поднимался, потому что он уже знал другую реальность.
Лично у меня на первый миллион ушло около десяти лет. Второй и третий пришли почти сразу. Сначала мне казалось, что чем больше работаешь, тем лучше будут результаты. Но потом пришло понимание, что дело не в количестве работы, а в точности приложения усилий и в правильной расстановке приоритетов.
И самое главное – не воспринимать всерьез окружающих, которые будут обязательно говорить: «Ну куда ты лезешь? Ничего у тебя не получится». Особенно, если у этих окружающих и самих ничего не получилось. Им просто страшно, что у вас действительно получится, и тогда им будет гораздо сложнее оправдывать свои неудачи.
Старайтесь прислушиваться только к мнению тех, кто в интересной для вас области добился большего, чем вы. Учитесь у успешных! Позитивный настрой и вера в себя творят чудеса!
В этой книге представлен не только мой опыт, но и опыт десятков бизнесов, с которыми мне приходилось соприкасаться, – где-то как создателю или совладельцу, где-то как другу владельца, где-то как коучу, помогающему увидеть и исправить те или иные узкие места.
После общения с десятками владельцев бизнеса понимаешь, что у большинства одни и те же проблемы (хотя самому человеку кажется, что его ситуация совершенно уникальна). И в этих проблемах я часто узнаю себя на ранних этапах развития бизнеса. Тогда мне тоже казалось, что моя ситуация абсолютно отличается от других.
