Ознакомительная версия. Доступно 8 страниц из 36
4. Расчет заработной платы
4.1. Заработная плата начисляется бухгалтерией Общества пропорционально фактически отработанному времени на основании табеля учета рабочего времени, штатного расписания и приказов по личному составу.
4.2. Сроки начисления и выплаты заработной платы устанавливаются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
5. Порядок установления базового должностного оклада
5.1. В целях установления единого подхода к установлению базовых должностных окладов сотрудников в Обществе используется система грейдирования, при которой все должности Общества группируются в грейды по определенным настоящим Положением критериям (факторам). Данные факторы едины для всего набора должностей и учитывают специфику деятельности Общества.
5.2. При проведении оценки каждой должности (рабочему месту) присваиваются баллы в зависимости от предъявляемых к ней требований.
5.3. По результатам подсчетов все должности выстраиваются в иерархическую систему в зависимости от полученного суммарного балла.
5.4. Должности группируются в грейды по принципу получения приблизительно одинакового количества баллов, на основании выполняемых функций и в зависимости от степени значимости данной позиции для Общества.
5.5. Каждый грейд ограничен вилкой баллов и, соответственно, вилкой окладов.
5.6. Каждой должности, попадающей в определенный грейд, соответствует своя окладная вилка в зависимости от уровня квалификации специалиста, занимающего данную должность.
5.7. При введении новой должностной единицы в структуру Общества производится оценка данной позиции по утвержденным факторам и присвоение определенного грейда с соответствующей вилкой окладов.
5.8. Система грейдов ООО «Оптим» является неотъемлемой частью настоящего Положения (Приложение 1).
6. Порядок установления и выплаты премии и индивидуального вознаграждения
6.1. Премия и индивидуальное вознаграждение сотрудникам устанавливается генеральным директором Общества по представлению непосредственных руководителей на основании оценки эффективности деятельности каждого сотрудника за отчетный период и оформляется соответствующим приказом.
6.2. Премия устанавливается и выплачивается в соответствии с результатами оценки работы каждого сотрудника за определенный период.
6.3. Индивидуальное вознаграждение устанавливается сотрудникам в соответствии со спецификой деятельности отделов и выплачивается в зависимости от своевременности и качества выполнения поручений.
6.4. Сотрудник может быть лишен премии и/или индивидуального вознаграждения только в случаях, предусмотренных в настоящем Положении.
6.5. Контроль за соблюдением критериев выплат премии и индивидуального вознаграждения осуществляет генеральный директор на основании информации, предоставленной непосредственными руководителями.
7. Социальный пакет сотрудника
7.1. Социальный пакет сотрудника – это набор льгот и компенсаций, предоставляемый сотруднику за счет Общества с учетом должностного уровня (грейда) и специфики условий труда, согласно трудовому законодательству РФ.
7.2. Общество полностью или частично несет расходы по оплате:
обучения сотрудников по профилю деятельности предприятия;
программ добровольного медицинского страхования;
услуг мобильной связи (в случае необходимости наличия мобильной связи по должности).
7.3. Общество предоставляет сотрудникам следующие компенсации:
предоставление единовременной безвозмездной материальной помощи в связи с семейными обстоятельствами;
компенсация расходов, связанных с использованием личного автотранспорта в служебных целях (оплата бензина);
дополнительные выплаты, связанные со служебными командировками.
7.4. В исключительных случаях отдельным сотрудникам в индивидуальном порядке могут быть предоставлены иные льготы и компенсации.
8. Заключительные положения
8.1. Настоящее Положение вступает в силу с момента его подписания генеральным директором Общества.
8.2. Ответственными за доведение содержания настоящего Положения до сведения сотрудников Общества являются руководители структурных подразделений.
8.3. Изменения и дополнения в настоящее Положение вносятся в соответствии с изменениями в действующем законодательстве Российской Федерации.
Приложение № 1
Система грейдов ООО «Оптим»
Система грейдов – это иерархически упорядоченная совокупность грейдов.
Система грейдов устанавливает размер оклада сотруднику на основании оценки значимости для Общества его рабочего места.
Типовое рабочее место (должность) – это совокупность основных трудовых функций, составляющих первичное звено Общества. Функции рабочего места выполняются в рамках должностных или профессиональных обязанностей и постоянно или на временной основе закреплены за сотрудником.
Типовые рабочие места характеризуются:
1) одинаковым перечнем основных трудовых функций;
2) схожими целями деятельности и критериями их выполнения (количественными и качественными);
3) близкими условиями деятельности в рамках осуществления основных функций;
4) едиными квалификационными требованиями к сотрудникам, занимающим рабочие места.
Каждое типовое рабочее место (должность) оценивается по следующим факторам:
управленческие навыки, руководство;
ответственность;
профессиональные знания, навыки;
навыки коммуникации/взаимодействия;
сложность работы/решение проблем;
условия работы.
Каждому фактору в зависимости от степени важности для Общества присвоен «вес» в процентном отношении ко всей совокупности факторов в должности. Таким образом, значимость каждой должности можно выразить через определенный набор факторов с разной степенью их выраженности.
Все факторы могут обладать разной степенью выраженности (от 0 до 6) в каждой конкретной должности. Каждая степень фактора выражается в специально рассчитанном количестве баллов (табл. П1).
Таблица П1. Факторы оценки типового рабочего места
В зависимости от веса фактора и степени его выраженности для каждой должности производится оценка.
Ознакомительная версия. Доступно 8 страниц из 36
