Ознакомительная версия. Доступно 8 страниц из 37
Так Анастасия оказалась у нас на профориентации. Начала она, признаюсь, без энтузиазма. В конце концов, зачем что-то менять, когда и так всё хорошо? Но уже после первых консультаций Анастасия преобразилась. Возможно, вспомнила, какие чувства она испытывала, когда вальсировала на паркете. А возможно, просто поняла, что у нее действительно есть реальная возможность реализовать давнюю мечту, и всё это – больше, чем просто разговоры о карьере.
Просчитав вместе с нашими экспертами риски, скрупулезно взвесив все «за» и «против», Анастасия взяла и… открыла свою студию танцев, где сейчас учит преимущественно людей старшего возраста. Ну и, конечно, танцует сама. А навыки бухгалтера, да ещё и руководителя, в открытии собственного дела ей очень пригодились.
Не устану повторять, что не надо бояться перемен, если ваша душа лежит к чему-то другому. Совсем не обязательно менять карьеру так кардинально, как это сделала Анастасия, – хотя если хочется, то почему нет? Можно ведь начать с малого и посмотреть, например, на отрасли, смежные с вашей. Вдруг там интереснее?
Дальше. Допустим, вы осмотрелись по сторонам и выбрали, куда бы хотели перейти. Но ведь одно дело выбрать, а другое – туда попасть… Что делать дальше? Тут вам на помощь придёт методика, которую я называю «Три полоски».
Возьмите лист бумаги и расчертите его на три вертикальные полосы. В первый столбик запишите все свои текущие профессиональные навыки и умения. Причем пишите их не просто кучей (как это делается, например, в резюме), а поделите ещё на три категории:
• навыки, которые у вас есть и которые, как вам кажется, пригодятся на новой работе;
• ваши личные существенные преимущества;
• ваши «вишенки на торте» (дополнительные навыки, напрямую не влияющие на вашу стоимость, но способные дать преимущество – например, знание французского как второго языка).
Во второй столбик запишите ту работу, до которой вы хотите дотянуться и куда хотите перейти (например, вы были программистом, а теперь хотите в директора по маркетингу русского Google). Найдите резюме 5–10 человек, которые занимали эту должность, и проанализируйте их. После анализа выпишите их навыки, разделив их в те же три категории: необходимые, существенные и «вишенки на торте». Именно обобщённый портрет, эдакая минимальная big data.
На очевидный вопрос – «А если у русского Google вообще за все время не было 10 директоров по маркетингу, можно ли анализировать меньший объем резюме?» – жёстко отвечаю, что нельзя. В этом случае нужно находить близкие компании с похожими требованиями к директору по маркетингу. В случае Google это будет не Яндекс, а, например, IKEA.
Третий столбик – это результат маппинга первого и второго. Вы сравниваете свои текущие навыки и умения с навыками и умениями тех, к чьей позиции вы стремитесь. Результатом должен стать список того, чему вы должны научиться в ближайшее время. Причём в той же последовательности: навыки необходимые, желательные и «вишенки на торте». Ну а дальше надо идти учиться, а потом идти себя «продавать» (в директора сразу не возьмут, но в нужную колею вы точно встанете).
* * *
Максим работал инженером в строительной компании, работал непосредственно на объектах, напрямую общался с рабочими, прекрасно знал все прелести трудовой жизни. И в работе своей был успешен.
Но при этом Максим пришёл к нам и попросил помощи. Нет, не вернуть любовь к старой работе, а найти кардинально новую. При всей своей успешности, Максим всегда чувствовал, что эта работа не даёт ему развиваться и вообще его интересы не очень-то и покрывает.
Что за интересы, спросите вы. Это мы с ним и выясняли. Через несколько консультаций я ясно увидела, что Максима буквально разрывает на две части. На часть первую, которая вроде бы была довольна и жизнью, и работой… И на часть вторую, в которой всегда маячило маленькое «но», уловить которое было не так-то просто, но нам удалось.
Во время нашей с Максимом совместной работы мы выяснили, что у него, представителя сугубо технической профессии, очень высокая потребность в реализации креативных качеств, которые в текущей работе, естественно, никак не задействованы. Ну знаете, из разряда: всё детство хотел стать художником, но мама отправила в профессию, которая кормит, а краски теперь пылятся в углу, но нет-нет да и напоминают о былых мечтах.
Но надо сказать, что Максим действительно оказался очень творческим человеком. И вот именно из-за того, что он никак не мог найти баланс между внутренним и внешним, желаниями и тем, что предлагала работа, он постоянно чувствовал себя не в своей тарелке.
Как только мы с ним осознали причины его внутреннего недовольства карьерой, мы приступили к поиску ответа на серьёзный вопрос. Звучал он примерно так: «О’кей, понятно, а дальше-то что делать?» Очевидно было только одно – работу надо менять, и тут было сразу несколько вариантов, причём совершенно разных – от ухода в креативное агентство или изучения дизайна до открытия собственного бизнеса.
И Максим практически сразу, без прелюдий, выбрал… нет, не дизайн, маркетинг.
Ему казалось, что дизайн – при всей его, Максима, предрасположенности – штука слишком сложная, что этому учатся годами, начиная ещё с художественного кружка в детском саду. А маркетинг? Ну маркетингу, конечно, тоже учатся, но не с трёхлетнего возраста точно. Да и вообще – это дело такое, главное, чтобы душа лежала.
Мы тут же подключили эксперта-маркетолога, который побеседовал с Максимом и… сказал, что профессия эта совсем не для него.
После этого Максим уходит в отказ, если не в депрессию: да зачем мне вообще всё это нужно, да с чего я решил, что смогу что-то поменять, миллионы работают на нелюбимых работах, а мне здесь хотя бы неплохо платят, и вообще, видимо, инженер – мой потолок и моя судьба, ну и пусть, могло бы быть и хуже… Знали бы вы, чего нам вместе с консультантом стоило уговорить Максима попробовать другой вариант.
Мы стали думать: а что он уже умеет? Сколько времени готов потратить на переобучение, если это понадобится? Какие у него профессиональные интересы в принципе? А ожидания по зарплате? Как только мы получили ответы на все эти вопросы, мы смогли определить ту зону карьерного интереса, которая будет для Максима наиболее подходящей… И сделали из инженера промышленного дизайнера!
Точнее, не все было так просто, это, так сказать, финал, итог… Но как мы к нему шли! Совершенно геройским путем, не иначе как через тернии к звездам.
Первым шагом к новой профессии мечты была очередная беседа с экспертом, на этот раз по промдизайну, который подтвердил наши подсчёты – действительно, это именно та профессия, которая подойдет Максиму. И для обучения которой ему потребуется… три года минимум.
Максим, конечно, от этой новости был в полнейшем ужасе. К счастью, к тому моменту он уже успел пережить один кризис, да и в целом понял, что всё зашло слишком далеко, чтобы сейчас взять всё и бросить. И он решился. Обучался первое время параллельно с текущей работой, сейчас продолжает учёбу, уже стажируясь по новому профилю…
Ознакомительная версия. Доступно 8 страниц из 37
