и посылает справку в Мытищинский ГОРФО на предмет регистрации штатного расписания завода. Копия доставляется и на завод.
СПРАВКА
«Выдана настоящая справка Мытищинскому кирпичному заводу № 4 в том, что на 1952 год заводу установлен план по формовке кирпича-28 млн шт. и по обжигу 27 млн шт. 19. февр. 1952 г.»
Нач. Управления Голованов
Гл. бух. Управления Величкин
Казалось, что все идет по плану. Собирается партийно-хозяйственный актив. Обсуждается весь комплекс вопросов: состояние оборудования на заводе, наличие площадей под сушильными навесами и выставочных площадей, состояние оборудования на торфоразработки и на карьерах. Поднимаются и другие вопросы, касающиеся работы ЖКХ и детского сада, транспортного цеха и т. д. Администрации и заводскому профсоюзному комитету поручается составить коллективный договор на 1952 год.
В тексте договора записано, что коллективный договор ставит своей целью обеспечить выполнение и перевыполнение государственного плана выпуска продукции в заданной номенклатуре при высоком качестве, всемерно развивать дальнейший рост производительности труда и добиваться снижении себестоимости продукции.
Администрация и заводской комитет обязуются всемерно развивать социалистическое соревнование среди рабочих, ИТР и служащих за досрочное выполнение государственного плана. Производственные вопросы сочетаются с требованиями улучшения условий труда, жилищно-бытовых условий и культурного обслуживания рабочих и служащих.
Однако природа оказалась сильнее указаний Управления. Уже в октябре стало ясно, что план завод не выполнит. 30.10.1952 года № 570. Нач. Управления т. Голованову Ф. И.: «Ваши планы не можем выполнить, не хватает оборотов сушильных площадей. Использованы все переходные запасы сырца с 1951 года». За 9 месяцев план по формовке кирпича выполнен на 83 %, по обжигу — на 88, 2 %. План по капитальным вложениям выполнен на 87,6 %.
Неблагоприятные климатические условия задерживали сроки сушки сырца. Создавалась задержка во времени при обжиге. Это приводило к нарушению технологических режимов и, в конечном итоге, сказалось на снижении сортности и марочности обожженного кирпича. Были и субъективные причины, по которым сделан вывод: теплотехник Шимонина не справилась с возложенными на нее обязанностями.
Кроме этого были и другие обстоятельства: перерасход по численности рабочих и бесконечное перераспределение рабочих по участкам, с завода выбыло за год 705 человек. Из них перераспределено по другим организациям — 259 человек, уволено — 496 человек. Декларативные обещания т. Сталину — Дадим сверх плана! — так и остались в чернильницах.
Год 1952-ой был сложным, но не драматическим. Все-таки люди работали, старались выполнять и перевыполнять плановые задания, жили надеждами, что придет время и наладится производство. Возможно, что в ближайшие годы удастся устроить свою личную жизнь: завести семью и получить жилье. Завком обещал построить танцевальную площадку, отвести территорию под футбольное поле, провести озеленение, облагородить кирпичом тротуарные дорожки, отремонтировать помещение клуба, обеспечить общежития газетами и журналами, открыть библиотеку. Однако работа оставалась еще далеко не такой радостной, какой бы хотелось. Много еще было операций, которые выполнялись вручную при загрузке и выгрузке кирпича в обжиговые печи и сушильные сараи. Рукавицы-верхопки стирались за 2–3 дня, и оголенные пальцы распухали от такой работы. Приходилось на рукавицы нашивать куски резины от велосипедных покрышек, чтобы обезопасить руки. При работе во время перезагрузки обжиговых печей жара достигала 50 градусов. В короткий перерыв — на свежий воздух и сквозняк.
Простудные заболевания заканчивались бронхитом и воспалением легких. Запущенный бронхит приводил к появлению первых признаков туберкулеза. Завком добивается выделения 20 путевок в дома отдыха 15 путевок в лечебные санатории. В зимнее время рабочие страдали от нестерпимого холода, когда приходилось разогревать конуса со смерзшейся глиной. Завком обращается к администрации завода с ходатайством об увеличении отпуска рабочим, работающим во вредных условиях.
Приближался 1953 год. Снова все те же условия спускались с верхних этажей власти: Министерство спускает план в Управление, которое расписывает план по заводам, а завод не успевает с модернизацией производства, чтобы быстро решить проблемные вопросы. Получается замкнутый круг. И так из года в год.
С нового года на заводе меняется руководящий состав. Директором назначен Дроздов А. В. Главным механиком — Шварцер И. И. Экономистом планового отдела — Кузовова Л. К. Начальником ОТК — Иванова М. Я. В обновленном составе управленцы совместно с завкомом заключают коллективный договор на 1953 год. Впервые в тексте договора встречается предложение: «…заключить социалистический договор о содружестве завода с научно-исследовательским институтом РОСНИИСМ для изучения скоростных методов производства кирпича по опыту лауреатов Сталинской премии тов. Дуванова и Мазина». Но никакие методы не помогли. Завод снова не справляется по некоторым показателям запланированного выпуска продукции. А сверху давят: «Кирпичик давай, вынь да положь!».
Никак завод не может выполнить план: изготовить кирпича-сырца 32,4 млн шт.; кирпича в обжиге — 27 млн шт. Погодные условия складываются из года в год как не благоприятные для нормальной работы по производству основной продукции — кирпича. Ничем не отличается и следующий 1954 год. Изнашиваются прессы, требуется их замена, так как ремонту не подлежат. Отечественного оборудования машиностроительная отрасль не выпускает, жди, когда удастся закупить оборудование из заграницы.
А тут еще Управление настаивает на сокращении административно-управленческого аппарата в среднем на 5 %: «Для рассмотрения материалов по сокращению штатов и расходов директору, начальнику планово-экономического отдела и главному бухгалтеру прибыть в Управление не позднее 15 января 1954 года с проектом сокращения и иметь при себе перечень сокращения должностей по заводу в разрезе отдельных хозяйств с указанием месячных окладов и годового фонда. Указания о порядке последующего прохождения документации по сокращению штатов и смет, о порядке взносов экономии в бюджет и отражении в периодической отчетности будут даны дополнительно. И.о. Нач. Упр. Лапин».
И все-таки завод едва-едва справляется с планом с некоторыми отставаниями по выпуску кирпича.
1955 год был удачнее по погодным условиям, и удалось пробить несколько единиц необходимого оборудования. Новый начальник Управления Веселов шлет телефонограмму на завод: «Директору Мытищинского кирпичного завода № 4 тов. Дроздову. Обязываю Вас обеспечить безусловное выполнение установленного плана на IV квартал 1955 года».
На отчетном собрании А. В. Дроздов докладывает об итогах работы завода: «План по выпуску валовой продукции выполнен на 108,7 %; но недовыполнен по другим важным показателям…»…Вполне возможно, что заводу необходим свежий осмысленный взгляд на многие технические проблемы. Нужен опытный инженер, имеющий опыт работы в аналогичной отрасли производства строительных материалов. И такой специалист есть.
ПРИКАЗ № 205
По Московскому Управлению Промстройматериалов, г. Москва, 17 сентября 1955 года
«Инженера-технолога Огоньянца Владимира Александровича назначить главным инженером Мытищинского кирпичного завода № 4 в порядке перевода с Бутовского завода глиняно-автоклавных изделий».
Нач. Управления И. Веселов
От 16 декабря 1955 года сохранился исторический для завода
