Топ за месяц!🔥
Книжки » Книги » Классика » Записки сумасшедшего менеджера - Александр Панин 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Записки сумасшедшего менеджера - Александр Панин

10
0
На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Записки сумасшедшего менеджера - Александр Панин полная версия. Жанр: Книги / Классика. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст произведения на мобильном телефоне или десктопе даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем сайте онлайн книг knizki.com.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 25 26 27 ... 31
Перейти на страницу:
то же продажником был, но продавал не материальный продукт, а скорее интеллектуальный, или точнее – псевдоинтеллектуальный.

– Это как? – заинтересовался Макс.

– Да наша контора разные тренинги вела для предпринимателей и руководителей, типа «Как достичь успеха, поднимаясь по гнилой лестнице» или «Как создать равноценную команду в условиях авторитарного правления» и прочую чушь, вплоть до организации веревочных курсов и прочего дибилдинга. Инфоцыганщина в общем.

– Однако, откровенно… – вполголоса задумчиво проговорил Макс.

– А что скрывать-то? Всем известно, что курсы эти – разводилово для лохов, либо для тех, кто хочет потешить собственное честолюбие, получив очередной «фантик-диплом» о прохождении ещё одного курса по покорению мира. Обычно на такие курсы падки те, кто не имеет классического университетского образования: выпускники различных колледжей, провинциальных филиалов, да заочники. Эти да, могут почерпнуть что-то новое для себя, вследствие ранее упущенных возможностей образования. Те же, кто полностью прошёл полноценное обучение с ежедневными лекциями, общением с профессурой и тому подобное – откровенно скучают, и в лучшем случае тихо спят, или начинают задавать каверзные вопросы, порой ставящие в тупик лектора, читающего курс.

– Да всё так и есть, в точку – подхватил Виталий – никак не могу понять, зачем наш директор на эти курсы тратится. Толку – ноль.

– Ну, если он не тупица законченный, что навряд ли, то, скорее всего – обычный жлобистый честолюб, который тешит себя тем, что отправляет вас в очередной раз на некие незатейливые курсы, пройдя которые, вы, должны включить самоотдачу и увеличить свои ключевые показатели. Простым языком – дёшево и сердито покупает иллюзию развития коллектива, при этом, конечно же, требует с вас новых идей, словно вы прошли хорошие, качественные курсы, на которые он скупится.

– Вы прямо, словно у нас работаете – горько усмехнулся Макс.

– Так везде же одно и то же. Почему и плодятся конторы, подобные той, где я работал.

– А чего ушёл тогда, раз всё легко и непринуждённо так было? – вклинился в разговор Петрович.

– Да у нас директриса-то со своими особенностями была. Жена какого-то коммерса, он у ней то-ли лесом занимался, то-ли металлом, точно не знаю. Мутил в общем что-то такое. Вот она и попросила мужа своего в бизнес её пристроить. Диплом у неё был какой-то там малоизвестной «Высшей школы психологии предпринимательства», ну и решили они курсы открыть – людей учить бизнес вести. Да и ладно сама что-то бы соображала, так нет же – диплом ее, похоже, был просто банально куплен в интернете. Мы позже с коллегами искали, что за ВУЗ такой, так нет его – ликвидирован по документам. В общем – мутная тема. Так вот, слушайте дальше. Начали они поначалу неплохо – переманили в штат трёх преподавателей с экономических факультетов, по их рекомендациям подтянули к себе студентов старших курсов, включая и меня, даже какую-то муниципальную библиотеку выкупили и переоборудовали под обучающий центр с лекционным залом и методическими кабинетами. Мы начали материалы для лекций подбирать, свои программы обучения составлять, читали их первым слушателям, и всё было хорошо, но до определённого момента – пока наши лекции не показались директрисе скучными и занудными. Как-то она нам заявила, что так дальше жить нельзя, что нам нужны перемены, а слушателям курсов нужен праздник и отдых от офисных будней. В общем, она сама стала проводить и утверждать окончательную редакцию материала, вследствие чего лекции превратились в какую-то помесь корпоративных конкурсов и районной самодеятельности, а мы – не столько в преподавателей, сколько в массовиков-затейников. После чего очень быстро, в соответствии с принципом «дурак любит страстное, а технарь – ясное», состав слушателей сменился со специалистов – управленцев желающих повысить свою квалификацию, на офисный планктон, которому ничего не интересно кроме кофе-брейков и наличия интернета в аудитории и которого директора организаций притащили на курсы в принудительном порядке. Первыми ушли наши старые универские преподаватели, за ними мы – их бывшие студенты. Сейчас там не понятно, что творится – какие-то девочки и мальчики из «культпросвета» излагают абсолютно не рабочие, но модные теории, слушатели то спят, то в чехарду играют, директриса бабло гребёт. Все при деле. Ну а я своим занялся. Не хочу быть шутом у проходимцев.

– Занятно – Петрович блаженно зажмурился, попивая свой травяной чаёк из термоса – Плевала ваша директриса на качество знаний, которые на курсах давала, и на слушателей соответственно, плевала. Ведь явный признак пренебрежительного отношения к людям в том, что ценишь их только, как средство достижения личной цели и не более того, а цель у ней видать одна – море бабла. Впрочем, она не единственная сейчас такая на рынке образовательных услуг. Ладно, давайте к делу, интересно, конечно так непринуждённо общаться, но время идёт, а вечер для разговоров «за жизнь» ещё впереди будет.

– Мы чем можем помочь? – напомнил Макс о себе с Виталей.

– Да у меня рабочие подряжены, почти на всё – задумался Семён – с них и спрос. Да, есть одно… можете за плитняком сгонять в карьер неподалёку, километра два отсюда. На дорожки пойдёт. УАЗик свой дам.

– Нормально, сгоняем. Ща переоденемся только в спецуху.

Максим с Виталей, переодевшись в рабочую одежду, уехали за семёновском уазике-пикапе в карьер, Петрович с Семёном начали размышлять о будущей зоне релаксации.

– Я бы сильно не советовал с этой зоной «огород городить» – высказал своё мнение Петрович – сделай небольшой навес от дождя и снега, аксессуаров «типа тибетских» всем привычных развесь для антуража, подушки, да кресла-мешки кинь. Можно с боков и тыла полотняные экраны навесить, чтобы огородить отдыхающих от визуального шума, незаметно сконцентрировав их на созерцании реки и скал, а дальше они уже себе сами мотивы для расслабления найдут – каждый, под свою душу. Территория позволяет если, так лучше ниже террасы навес обустрой, ближе к берегу.

– Прикинуть надо – Семён задумался – не сильно хочется за периметр базы строения выводить, народ то разный вокруг шастает, но предложение дельное. Проработать надо, как случайности исключить по максимуму. Видишь ли, берег – то открыт для доступа и по привычке многие там ходят – туристы, рыбаки, просто праздные отдыхающие. И не все из них адекватные в своём поведении. Хоть пулемёт порой ставь на террасе…

– А что, хорошая идея – Петрович усмехнулся – отдых под защитой пулемётов… и грустно и смешно одновременно.

– Точно! – Петрович хлопнул себя по лбу, словно выгоняя этим жестом возникшую в его голове мысль – можешь вышку поставить, если на берег не хочешь ничего выносить. Метра четыре высотой и с

1 ... 25 26 27 ... 31
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Записки сумасшедшего менеджера - Александр Панин», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Записки сумасшедшего менеджера - Александр Панин"