Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 42
Стэн Лорел, английский актер-комикЛюди часто говорят мне: «Я не молюсь. Это пустая трата времени. Это похоже на веру в Санта-Клауса или зубную фею». Мой ответ – невозможно перестать молиться. Просто невозможно. Томас Мертон, христианский мистик, говорил, что «мы молимся, дыша».
Взять, к примеру, Эла Ансера[94]. Он не называл это молитвой, но когда выиграл свою четвертую гонку в Indianapolis 500 race[95] за пять дней до своего 48-летия, то продемонстрировал миру не что иное, как истинную силу молитвы.
В тот год, а точнее в 1987 году, его бесцеремонно выгнали из гоночной команды, хотя он трижды выиграл Indy 500. Впервые за 22 года все выглядело так, как будто он был вынужден наблюдать за знаменитой гонкой со стороны. Спонсоры и поклонники списали его со счетов, считая, что он «выдохся».
Но Ансер знал, что не слишком стар, чтобы участвовать в гонках. Все его мысли были об этом. Он знал, что все еще может победить. Эта «молитва» звучала настолько сильно, что, когда Дэнни Онгейс – гонщик, который пришел ему на смену, – получил травму на тренировке и повредил автомобиль, Ансер был приглашен выступить на запасной гоночной машине, а именно – на видавшем виды March-Cosworth.
Никто, кроме него, не ожидал победы. Мало того что машина была устаревшая: когда в динамике раздалась знакомая команда: «Джентльмены, запускайте двигатели!» – Ансер застрял на 20-й позиции.
Но это не беспокоило трехкратного победителя. Всем своим существом он видел, как побеждает в гонке, и не ожидал ничего, кроме победы. Наконец на 183-м круге он пересек финишную черту и получил четвертый титул победителя гонки «Индианаполис 500».
У Эла Ансера никогда не было сомнений. Все его мысли были «молитвой» о победе.
Или вспомните мать, которая никогда раньше не поднимала ничего тяжелее пакета с замороженными продуктами, но у нее получается поднять двухтонный «Плимут», чтобы освободить из-под него шестилетнего сына. В этот момент она настолько поглощена неотложной необходимостью освободить своего драгоценного ребенка, что у нее нет места для других мыслей. «Мне нужно передвинуть эту машину» – вот единственная «молитва» в ее уме. В ее разуме не остается места для мысли, что такой поступок невозможен.
Метод
Мы находимся под сильным гнетом условий, в которых были вынуждены думать.
Бакминстер Фуллер, американский изобретатель и футуристВ этом эксперименте, используя только силу своих мыслей, вы притянете нечто в свою жизнь. Вы создадите намерение материализовать конкретное событие или вещь.
Будьте точны, вплоть до марки и модели. Поскольку у вас есть только 48 часов, вероятно, лучше выбрать что-то, что не заставит вас задуматься о «милом городке Билокси». Например, если хотите получить родстер BMW Z3 2.8, вполне возможно, у вас в голове будет звучать нечто в духе: «Как бы не так! Обломись!» Излишне говорить, что подобные мысли не доставят вас до Нового Орлеана. Вы, в принципе, можете добыть и родстер BMW Z3 (в Индии есть гуру, которые достают драгоценности из воздуха), но ради смены парадигмы давайте начнем с маленьких шагов. Выберите что-нибудь, что вы могли бы придумать, например, билет в первый ряд в театр. Или цветы от вашего значимого друга.
Мой друг Чак попробовал этот эксперимент и решил проявить житейскую мудрость. Он хотел оказаться в постели с двумя девушками одновременно. Конечно, к концу его 48-часового эксперимента он познакомился с новой девушкой (с которой теперь встречается) и оказался в постели одновременно с ней и с ее шестилетней дочерью, которая забралась в кровать, чтобы обнять маму.
Вот почему так важна конкретика.
Нужно помнить, что у ПП отличное чувство юмора.
Лист лабораторного отчета
Принцип: Принцип Абракадабры.
Теория: Сосредоточившись на чем-то, вы увеличиваете присутствие этого «чего-то» в собственной жизни.
Вопрос: Могу ли я доставать вещи из воздуха, просто подумав о них?
Гипотеза: Создавая следующее намерение и сосредотачиваясь на результате, я могу притянуть его в свою жизнь.
Мое намерение: ____________________
Необходимое время: 48 часов.
Подход: Я просмотрел большой каталог под названием «мир» и ради эксперимента решил, что намерен проявить «вот это» в течение следующих 48 часов. Я сосредоточусь на этом всем своим существом. И я буду помнить, что, как любит говорить Абрахам-Хикс: «Пожелать замок так же легко, как пуговицу».
Сегодняшняя дата: ____________________ Время: ____________________
Крайний срок манифеста: ____________________
Исследовательские заметки: ____________________
«Очень многие люди думают, что думают, хотя они просто перестраивают свои предрассудки».
Уильям Джеймс, американский психолог и философЭксперимент № 5
Принцип дорогой Эбби:
Связавшись с полем, вы можете в любой момент получить точное руководство к действиюМне часто хотелось, чтобы во время принятия решения или борьбы с дилеммой облака расходились и космический голос типа Чарлтона Хестона приглашал нас на второй этаж, где библиотекарь жизни будет сидеть с нами несколько часов, терпеливо отвечая на все наши вопросы и давая указания.
Генриетта Анна Клаузер, автор книги Write it Down, Make it Happen[96]Предпосылка
«Внутреннее руководство» доступно нам всегда. Никогда не было и никогда не будет момента, когда вы бы не смогли получить эту «внутреннюю помощь». Во всем.
Опора на любой другой инструмент принятия решений может привести к неприятностям. «Ум обезьяны» – буддистский термин для обозначения пустого жужжания ума, в духе «что мне делать, что делать, делать…», никогда не был предназначен для решения проблем. Это как стричь газон маникюрными ножницами. Тем не менее именно левым полушарием головного мозга многие из нас и руководствуются, хотя оно склонно к ошибочным суждениям, ошибочным интерпретациям и большим выдумкам.
Сознание существует только для двух вещей: для выявления проблем и формулировки цели.
Любой, кто правильно использует свой разум, использует это знание, чтобы определить проблему или обозначить намерение, а затем быстро вернуться назад. Туда – и назад. Вот и все. Для подобной задачи кора головного мозга подходит прекрасно. Посадка семян. Но вместо этого сознательный разум решает вмешаться, взвесить все «за» и «против», прийти к «рациональным решениям», отрицая внутреннее знание.
Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 42
