7. Знакомимся с частью (частями), задаём подготовленные вопросы, лавируем во внутреннем мире клиента, ведём переговоры. Здесь мы должны узнать о части, с которой работаем, как можно больше: как её зовут и почему, откуда она пришла, зачем или почему (это разные вопросы! ). Отвечать будет, естественно, клиент и, естественно, вслух. Вопросы, по крайней мере, для начала разговора, должны быть записаны в стратегическом черновике. Когда часть “разговорится”, можно переходить к импровизации. Главное - помнить, что ваша основная задача - превратить разрушительное в созидательное, трансформировать часть в нечто позитивное, убедить её взять на себя полезную для клиента функцию. Одно важное уточнение: как показывает опыт, работа может оказаться многоступенчатой. Части могут возжелать переодеться, а потом познакомиться с дядей Васей, потом ещё поменять пол, и при этом удовлетворять все эти капризы нужно обязательно. Таким образом, человек, вероятнее всего, проигрывает те этапы, которые ему необходимы. Будьте терпимы, даже если представление на ваш взгляд затягивается. Я проводила работу продолжительностью в 3, 5 часа, после которой и я, и клиентка просто нереально устали, но эффект был, и значительный.
8. Уговариваем часть (части) трансформироваться, делаем им выгодное предложение. Узнаём, все ли довольны им. Мы ничего не навязываем, только предлагаем. Иногда часть сама идёт на контакт и рада переменам, бывает, сама говорит, чем бы ей хотелось заняться, какую роль играть (об этом, кстати, всегда целесообразно спросить). Но бывают такие, которые упираются до последнего, агрессируют, закрываются. Некоторые могут даже попытаться выставить вас посмешищем, язвить, издеваться. Мы же помним, что деструктивные части личности у человека формируются благодаря таким негативным чувствам, как страх, ненависть, унижение... Для человека, который находится перед вами, отождествлённого с этой частью, некоторые ваши вполне безобидные вопросы или предложения могут оказаться весьма травматичными (по ходу работы обязательно “вылезут” новые вопросы, которые не проверены маятником). Ведь даже сам клиент зачастую не помнит обстоятельств, в которых происходило формирование данной части. В подобной ситуации необходимо проявить все те чудеса дипломатичности, которые психологи проявляют при работе с особенно сложными клиентами. Не забывайте, что часть личности - это, прежде всего, человек в ненормальном, болезненном состоянии. Иногда приходится менять тактику кардинальным образом, например проявить твёрдость, резко поставить на место, напомнить, кто в доме хозяин. Это возможно только если вы проводите работу с позиции власти, о чём я уже неоднократно говорила. Итак, вам удалось уговорить часть на трансформацию. Проговорите ещё раз предложение и все его условия и спросите, действительно ли часть хочет этого. Достаточно вопроса: “Ты уверена? ” Если часть довольна предложением, то спросите, есть ли ещё какая-либо часть, которая не довольна новым положением дел. Иногда при этом бывает, что клиент видит какую-то часть, которая выражает недовольство. Обычно она также связана с проблемой, над которой мы работаем. Узнайте её пожелания (клиент станет ею и поговорит от ее лица так же, как ранее от всех других частей) и действуйте по тому же принципу, что и с той частью, с которой мы уже работали.
9. Просим клиента перевести части в другой вид и новое качество. Попросите клиента вернуться в себя и увидеть часть, которой он только что был, с новой внешностью, в новой роли и с новыми функциями. Иногда бывает такое, что часть хочет либо объединиться с кем-то, например, жениться, или, напротив, изолироваться от тех, с кем была до этого объединена. Пусть клиент спокойно представляет себе все эти действия, вреда не будет, если поинтересоваться у остальных задействованных частей, как они ко всему этому относятся. С частями, как бы нелепо они ни выглядели, нужно общаться с полным уважением, как вы бы общались с реальными людьми и даже более трепетно, ведь внутренний мир человека куда более хрупкий, нежели физический, реальный мир. После того как все части преобразились, объединились и изолировались, спросите каждую, как они чувствуют себя в новой роли. Если кто-то недоволен, подкорректируйте.
10. На всякий случай интересуемся, нет ли ещё частей, связанных с
проблемой, которые бы тоже хотели поменять статус. Им мы предложений не делаем, а спрашиваем об их желаниях. Повторяем п. 9. Я думаю, что вы уже поняли принцип работы с частями личности. Это не так уж трудно, особенно для тех, кто сталкивался с эмоционально-образной терапией или НЛП. В этой технике нет жёстких правил - подстройте её под себя, и она будет столь же прекрасно работать. Есть лишь несколько принципиально неизменных моментов, основной из которых - довольны трансформацией должны быть все части, которые встретились вам на пути. Для верности и это можно проверить маятником.
11. Если довольны не все, то корректируем ситуацию, если всё в
порядке, то предлагаем клиенту завершить процесс и выйти из состояния транса. Когда клиент придёт в себя, спросите, каковы его впечатления от трансформации, и, если у него есть на то желание, в разговоре “прокрутите” основные моменты работы, обсудите его впечатления, то, что показалось ему значимым. То делается, во-первых, для того, чтобы человек сбросил накопившееся напряжение, а во-вторых, и это главное, для того, чтобы он в сознательном состоянии вспомнил и рационализировал образы своего внутреннего мира и чтобы на сознательном уровне закрепился положительный результат, осталось ощущение победы. Будет лучше, если клиент, особенно если он клиентка, не будет рассказывать о своей трансформации друзьям-подругам, ибо “благодаря” таким разговорам эффект от проделанной работы с большой вероятностью может быть сведён к нулю. И напоследок - ещё один тонкий момент. Если вы устали или устал клиент, закончите работу раньше, даже если трансформации части не произошло. В состоянии усталости велика вероятность ошибок, которые в данном случае смерти подобны, к тому же ваша усталость говорит о том, что с самого начала что-то пошло неправильно и лучше всё ещё раз перепроверить (если, конечно, это не первая в вашей жизни работа по трансформации личности). Перенесите работу на завтра - никогда и ни при каких обстоятельствах не повторяйте её в тот же день!
А теперь перейдём к технике работы с собой. Прежде чем объяснять саму методику, считаю целесообразным осветить некоторые особенности работы с собой вообще и трансформации личности в частности.
Чтобы работать со своими частями личности, нужно очень чётко уметь отделять их от себя (то есть от своей управляющей части, контактирующей с Я) и иметь в своей голове “наблюдателя”, который хорошо умеет отслеживать проявление различных образцов. Если вы постоянно оказываетесь “внутри” травматичной ситуации, стабильно не можете посмотреть на происходящее со стороны, то вам лучше не начинать трансформацию своих частей прямо сейчас.
В этом случае создайте и потренируйте своего “наблюдателя”. Практически любой человек, который даёт себе труд о подобных вещах задумываться, в состоянии отследить момент, когда он переходит из одной части в другую. Нахождение внутри любой части личности - это определённое состояние, и если
быть хоть немного внимательным к себе, то его легко отследить. Произошла перемена в состоянии, мышлении, поведении - и вот уже другая часть. То проявление вашего сознательного я, которое чувствует эти состояния и сигнализирует о них, и есть “наблюдатель”.
