Когда у меня впервые появилась няня, которая работала полдня 3 раза в неделю, я отдавала ей 100 % своего дохода (который генерировала за время, когда переключалась на работу), иногда даже чуть больше. Но не работать было нельзя, а полноценно работать с маленькой дочкой на руках – невозможно. В деньгах я в итоге не оставалась в плюсе (тут просится ухмылка: мол, можно было бы и ничего не делать, какой смысл), но выигрывала стратегически! Я не оставила без внимания свой офис (мой небольшой бизнес тихо бы «сошел на нет»), могла переключаться на что-то другое, кроме быта и детских хлопот (а это мне было важно для эмоциональной стабильности), но самое ценное, пожалуй, было в другом. В моей голове закрутился оптимизаторский механизм, ведь ценность времени возросла. Совершенно буквально! Оплата няни почасовая. Как делать дела лучше, потратив при этом меньше времени и сил? И эти мысли касались всего – быта, работы, шопинга, готовки… Мысли рождали новые действия. Действия оттачивались практикой. А практика стала приносить плоды: я находила способы с бо́льшим толком работать, отдыхать и организовывать дела за ОГРАНИЧЕННОЕ время. И мое рабочее время стало приносить прибыль.
Я напомню: вы читаете раздел главы «Я в порядке». Наша цель здесь – собрать по кусочкам картинку спокойного и радостного мировосприятия (и как результат – эффективности) в рамках домашней сферы. Поэтому если до этого идея о помощниках всегда отбрасывалась – «не на что», «не знаю, где искать», «а вдруг…», попробуйте-таки допустить такую мысль. Представить, поразмышлять – ну чисто теоретически! – а как можно было бы это организовать? Иногда мы сами строим себе стеклянный потолок из «невозможностей», хотя пробить его и очутиться на свободе не так сложно. Или сложно, но можно.
Анна, мама троих детей из Таллина, третий ребенок недавно родился:
«У меня мама с бабушкой живут очень далеко, приезжают к нам редко, поэтому я нанимала помощницу, несколько раз в неделю по два часа. Что мы делали? Разобрали несезонную одежду в кладовке, выбросили, раздали ненужное, нужное перестирали, погладили и упаковали. Рассортировали по росту и возрасту все детские вещи. Перебрали мелочевку в местах, где она копится. Разобрали игрушки. Помимо этого, если оставалось время, то она помогала мне с текущими делами. После того, как в каждом уголке был наведен порядок, я почувствовала, что справляюсь сама. Понятно, что аккуратную и доступную по цене услуг помощницу найти сложновато, а пустить незнакомого человека в дом и небезопасно в том числе… Но тут я скажу только одно: кто ищет, тот найдет».
Как найти «своего» человека? Как договориться о подходящем режиме? Вариант один – искать, знакомиться и снова искать, если не подошли друг к другу. Крайне редко можно найти идеального помощника с первого раза. И да – попробовать, оценить и отказаться от идеи можно всегда. Терять нечего!
Вы же знаете закон шести рукопожатий? (Социологическая теория, согласно которой люди разделены не более, чем пятью уровнями общих знакомых). Она прекрасно работает для поиска необходимого человека. Сообщите знакомым, коллегам, друзьям, кто вам нужен. Вселенная слышит. И именно так часто происходят самые удачные встречи.
Важно осознать одну важную вещь про делегирование, особенно тем, кто из детства вынес довольно вредную поговорку: «Хочешь сделать хорошо – сделай сам». Делегировать можно только налаженный процесс или имеющееся четкое понимание, как и что надо делать, действие по инструкции. Важно также не просто внутреннее понимание, а умелое объяснение, трансляция идеи другому. Так, чтобы «на том конце» поняли.
Поясню: вредна поговорка только в тех случаях, когда загоняет в тупиковый непродуктивный перфекционизм. Знаете таких начальников, у которых все вокруг дураки и работать не умеют, и только он один, ясно солнышко, все делает как надо, с утра до ночи не покладая рук? И на все мало-мальски нестандартные вопросы бросается сам как на амбразуру (потому что «доверить никому нельзя»)? А проблема-то в неумении ставить задачи и подобрать к ним подходящих людей.
Нельзя ожидать, что кто-то что-то сделает «как надо» по намеку.
Невозможно делегировать мечту о том, что кто-то как-то закроет собой проблему, легко и точно додумает и воплотит то, что у вас в уме. Бывают редкие совпадения. Но редкие.
Делегирование – это НАВЫК находить людей, объяснять, показывать, устанавливать взаимные правила, контролировать, оценивать результаты и давать обратную связь.
А навыки не возникают сами собой, их надо тренировать.
Если получается не сразу – дело в не том, что инструмент плох или вам он не подходит.
Делегирование можно начать практиковать с самого простого уровня – когда вы экономите время и силы через сервисы, приложения, техническую оптимизацию личных процессов. Это может быть конструктор меню в телефоне, настройка автоплатежей, приложение для составления списка продуктов, которое будет синхронизироваться на смартфоне мужа. Вы обновите список – он увидит актуальный, когда поедет в магазин после работы, даже созваниваться не нужно. Каждая семья ест практически один и тот же набор продуктов, покупая их с предсказуемой периодичностью, так что уже через две недели составление списка покупок (путем расставления галочек в приложении) у вас будет занимать секунды времени и сил. Время и силы – самые ценные ваши ресурсы!
Можно поручать и доставку продуктов (в том числе выбор и покупку продуктов по вашей инструкции на рынке, в аптеке, где угодно). Есть сервисы готовой еды с расчетом калорий, услуги организаторов пространства, разбор гардероба со стилистом (он же сделает и онлайн-шоппинг)… Этот список возможных оптимизаций – от бесплатного до платного, от простого до сложного – длиннющий.
