Ознакомительная версия. Доступно 11 страниц из 51
– Я ничего не поняла, – медленно повторила она, – но япочему-то испугалась. Мне не нравится ни этот звонок, ни этот позвонившийнеизвестный. Мне не понравилось твое выражение лица, Ринат.
– Оно мне самому не нравится, – признался Шарипов. – Давайбольше не будем говорить об этом. Я тебе обещаю, что в ближайшее время он намбольше не позвонит.
Он даже не мог предположить, что этот телефонный звонокперевернет всю его будущую жизнь, как перевернул его жизнь один телефонныйзвонок из адвокатской конторы Плавника больше года назад.
Вечером они поехали с Инной за город. На следующий день онпригласил ее на премьеру нового спектакля в «Современник». Инна была почтисчастлива, она уже не обращала внимания на повсюду сопровождавших ихтелохранителей.
Прилетевшая Надежда Анатольевна привезла деньги, о которыхон просил. Правда, она привезла только одну бумагу с выпиской о зачислении наего открытый счет во французском банке требуемой суммы. Он был даже немногоразочарован, ему казалось, что она привезет нечто более существенное. Возможно,папку документов. Или даже чемодан с деньгами. Ему было странно видеть этубумагу с указанными на ней цифрами. Но он понимал, что подобная банковскаябумага и есть подтверждение полученной суммы.
Он собрал большое совещание. Кроме Поповой, на немприсутствовали два ее заместителя, адвокат Плавник и Тамара. Ринат Шариповуселся во главе стола.
– У нас одна задача, – коротко сообщил он, – о которой вывсе уже информированы. Мы должны приобрести контрольный пакет акцийХарьковского металлургического объединения. С этой минуты вы точно знаете, чтоименно нам нужно. И если информация отсюда выйдет на улицу, значит, проболталсякто-то из вас. Соответственно, хочу всех предупредить, что этот человек будетнемедленно уволен и мы подадим на него в суд из-за упущенной коммерческойвыгоды, как мне объяснил Иосиф Борисович. А теперь я хочу услышать вашипредложения.
Финансовым директором компании «Астор» и заместителемПоповой был Глеб Александрович Кормильцев. Ему было немного больше сорока лет.Это был типичный финансист, великолепно разбиравшийся в цифрах и финансовыхотчетах. Сухой, малоразговорчивый и замкнутый человек, всегда готовый безподсказки назвать любую цифру. Другим заместителем был молодой, энергичныйДанила Сергеев, который перешел в компанию «Астор» только в этом году. Поповауговорила его перейти заместителем, пообещав хороший оклад и возможностисамостоятельных биржевых операций с акциями, принадлежащими Ринату Шарипову.
Сергееву было только тридцать четыре года, но Попова считалаего самым талантливым сотрудником компании и очень гордилась тем, что именноона пригласила его на работу. Он действительно нравился всем, кроме Тамары. Онасразу положила глаз на умного, талантливого, перспективного и холостогомужчину, который был ненамного старше еее. Но, к ужасу Тамары, быстровыяснилось, что Сергеев не обращает никакого внимания на женщин. Более того, оних просто сторонился. Оказалось, что у него совсем другие сексуальные пристрастия.И поэтому он стал самым большим разочарованием Тамары за последние годы.
– Мы уже продумали стратегию наших действий, – началаНадежда Анатольевна, – перед нами стоит нелегкая задача. С одной стороны, нужноскупить очень крупный пакет акций, которого нет ни у кого из акционеров. А сдругой – сделать так, чтобы при этом цены не выросли. Трудная и почтинеразрешимая задача, но при наличии нашего желания, опыта и денег, которые мысмогли получить у французов, я полагаю, что мы сумеем достичь поставленной целив отдаленной перспективе…
– Простите, – не понял Ринат, – как это в отдаленнойперспективе? Я говорю про контрольный пакет акций, которым мы должны овладетькак можно быстрее. Максимум месяц или два. Не более того.
– Это нереально, – вздохнул Глеб Александрович. – Если бы унас был конкретный продавец, обладающий таким крупным пакетом акций, тогда мыбы постарались договориться и совершить сделку в течение даже одной недели. Нокогда так много мелких вкладчиков и нет конкретного продавца, это будет оченьнепросто. Тем более, насколько я понял из рассказа Надежды Анатольевны, у насесть весьма неприятный соперник, уже владеющий достаточно крупным пакетом. Яимею в виду ваших родственников на Украине – братьев Глущенко. Месяц – этопросто нереальный срок. Чтобы скупить акции достаточно осторожно и неустраивать ажиотажа, нам понадобится месяцев пять или шесть. Это более реальныесроки.
– Нет, – жестко возразил Шарипов, – у меня нет в запасе пятиили шести месяцев. Мне нужен контрольный пакет акций как можно скорее.
– Если мы начнем лихорадочно все скупать, то цена можетвзлететь в два или в три раза, – напомнил Глеб Александрович, – и тогда нам нехватит даже денег, которые мы сегодня имеем.
– Это ваше окончательное слово?
– Увы, да. В финансах чудес не бывает. Все можно просчитать.Или почти все, господин Шарипов. Я боюсь, что месяц – это нереальная задача.
– Если создать подставную компанию и начать скупку сУкраины, можно будет некоторое время обманывать основных акционеров, –предложил Плавник. – Так иногда делают, чтобы ввести в заблуждение своихконкурентов. Но такую компанию сразу раскроют. Срок ее жизни от силы месяц илидва. Потом нужно будет рисковать и играть на повышение.
– Слишком велик риск, – возразила Попова. – И не забывайте,что на Украине со дня на день может смениться правительство.
Ринат нахмурился. Выходит, что он просто плохой бизнесмен.Зачем ему такая куча денег, если он не может их потратить? Выходит, Тамара былаправа. Но она сидела молча, всем своим оскорбленным видом показывая, что нехочет ввязываться в эту авантюру.
– У кого еще есть конкретные предложения? – спросил Ринат.
– У меня, – сказал улыбнувшийся Сергеев.
Он был по-своему красив, мужественное, всегда чисто выбритоелицо, большой лоб, прямой ровный нос. Впечатление немного портили тонкие губы,всегда кривившиеся в некой усмешке. Сергеев владел двумя иностранными языками,окончил с отличием Гарвард и обещал со временем вырасти в очень крупногоменеджера.
– Наша задача предельно ясна. Нужно сделать так, чтобымаксимально скрыть наши намерения, пока цены за акции не взлетели донеприемлемых для нас высоких цен, – начал Сергеев. – Иосиф Борисович прав.Обычно в подобных случаях создается некая компания, которая может попытатьсяполучить возможность скупки акций. Внешне эта украинская компания никак небудет связана с «Астором». Она сможет в течение достаточно короткого временикупить некоторый процент акций как новый игрок, без привлечения к себе вниманияосновных акционеров.
– Все правильно, – согласился Плавник, – но где взять такуюкомпанию? И самое главное – кто ее может возглавить?
– Я, – ответил Сергеев.
Ознакомительная версия. Доступно 11 страниц из 51
