А. ЭйнштейнВы должны быть нужным окружающим (вашей аудитории – в восхождении «Соло», или вашему хозяину при паразитировании), чтобы восполнять их дефициты, развлекать и помогать им. Даже на простом дружеском ужине, на который вас пригласили, от вас ждут ценности. Вы можете принести бутылку дорогого вина или привнести в компанию свое остроумие, свою популярность, свою знатность или хотя бы умение развлечь скучных гостей.
Прагматизм. Настоящий соцальпинист должен быть прагматиком. Прагматиками называют людей, выстраивающих свою систему поступков и взглядов на жизнь в аспекте построения практически полезных результатов. Или в переводе на человеческий язык: прагматик – человек, который во всем ищет пользу и выгоду и чьи действия обусловлены лишь практическими интересами.
Соцальпинист должен быть не просто прагматиком, а гибким прагматиком, то есть способным прогибаться и менять мнение, когда этого требует ситуация. Вы скажете, что мы себе противоречим, и в Главе 5 мы писали, что надо иметь свою позицию и не подстраиваться под других. Все так! Только устойчивой ваша позиция должна казаться извне. Внутри же вы можете менять ее сколь угодно и действовать в соответствии с этим.
Прагматиков отличают амбициозность, агрессивность, обилие идей, практичность, самоконтроль, дисциплина, бесстрашие, целенаправленность и наличие стратегии.
Гибкость. Мы уже говорили, что соцальпинист должен быть гибким, теперь объясним почему. Если вы выбрали тактику «Паразит», большинство ваших потребностей могут быть удовлетворены только извне, то есть с помощью окружающих. Поэтому соцальпинистам часто приходится держаться источников желаемого удовлетворения. Соцальпинисты вынуждены подчиняться правилам и законам хозяев, вынуждены удовлетворять их желания и капризы. Они зависимы от одобрения и расположения других людей, поэтому они должны быть гибкими, внимательными и умеющими приспосабливаться под внешние обстоятельства.
Притворство. По дороге на Олимп вам придется забыть про правду – эта тактика здесь не годится. Но учтите, люди более высокого социального статуса – эксперты в соцальпинизме, многие из которых прошли этот путь сами. Поэтому врать вам надо с умом. Например, иногда притворяться, что вы лучше, чем вы есть, или что вы аутентичный – в случае восхождения «Соло», а иногда что вы хуже или глупее – в случае паразитирования.
Не беспокойтесь, во вранье нет ничего зазорного. Ведь и пиар, и журналистика, и политика всю жизнь строились на тщательно продуманном вранье.
Манипуляции. Соцальпинист должен уметь манипулировать.
Манипулятор – личность, использующая других людей для достижения своих целей.
Манипуляторы постигают секреты человеческой природы с одной лишь целью – контролировать окружающих. В основе их действий всегда лежат ложь, контроль, цинизм. Противоположностью манипулятора является актуализатор, который исходит из позиции самоценности и ценности других. Он честен и свободен. Если вдруг, прочитав эти определения, вы решили, что отвратительные черты, свойственные манипулятору, вам не присущи, советуем перечитать определения заново. Ведь по мнению Абрахама Маслоу (того самого, что придумал пирамиду Маслоу), актуализаторов в мире не больше 1 %. Так что, скорее всего, вы и так являетесь манипулятором.
Вообще не стоит сильно переживать из-за низменности качеств соцальпинистов. Вам следует отнестись к соцальпинизму как к революции. Глобально вы никого не обманываете, вы просто возвращаете то, что вам и так положено, но по чистой случайности другие успели прихватить это раньше вас.
Подхалимство. Каждый успешный соцальпинист должен уметь нацеловывать булочки стоящих выше по статусу. У одних это получается натурально, другим же лизоблюдство дается с трудом. Если вы решили забраться на Олимп моды или искусства – вам придется попотеть, ведь там это качество особенно актуально в этих сферах. Но не расстраивайтесь, вы будете вознаграждены за свои страдания. После долгих и планомерных прикладываний к пятой точке правильных людей молодые и неопытные стажеры когда-нибудь начнут лобызать и вас.
Подхалимство приветствуется и в бизнесе, но в гораздо меньших масштабах. В бизнесе оно выступает в ином варианте – в признании субординации.
Признание субординации. Это очень важная черта. По сути, она близка к подхалимству, но с небольшими отличиями. Вам ни в коем случае нельзя оказаться чем-то лучше вашего хозяина. Чтобы ему было комфортно, вам следует показывать лишь те свои достоинства, которые дополняют его, но ни в коем случае не конкурируют с ним.
