Книга Karmacoach - Алексей Петрович Ситников

путь» или «срезать угол». Это подразумевает обход установленных правил. Но это – не шорткат. Шорткат разрабатывается и действует в рамках установленных правил, открывая новые возможности в правилах, а не обходя их. Например, можно одержать победу в шахматах, неожиданно для соперника принеся ферзя в жертву (это будет шорткат), а можно просто незаметно снять с доски его фигуру, обеспечив себе материальный перевес (это будет хитрость).

Поясняя понятие шортката, дю Сотой рассуждает: «Чтобы обнаружить удобный шорткат, нужно подняться над тем ландшафтом, который собираешься пересечь. Когда находишься внутри ландшафта, часто приходится ориентироваться лишь по тому, что видишь вокруг себя. Хотя направление каждого следующего шага кажется правильным, получающийся в результате маршрут может вести к цели длинным окольным путем, а то и вовсе уводить совершенно в другую сторону. Поэтому люди разработали лучшие методы мышления – способность абстрагироваться от мелких подробностей решаемой задачи и понимать, что где-то может существовать неожиданный путь, который приведет к цели эффективнее и быстрее» [545]. По мнению переводчика книги, поиск русскоязычного аналога только запутает дело вследствие многозначности этого понятия, поэтому далее, по его совету, мы будем применять термин «шорткат».

По мнению дю Сотоя, роль шортката часто состоит в понимании основополагающего принципа, объединяющего кажущиеся не связанными друг с другом задачи. Для этого он связывает его с еще одним основополагающим понятием – паттерн[15] (pattern). Понятие «паттерн» шире понятия «шорткат», поскольку, с одной стороны, сам паттерн является одним из самых важных шорткатов, разработанных математиками, а с другой стороны – именно обнаружение паттерна часто позволяет применить математическое моделирование и найти шорткат.

При этом паттерн логически связан с шорткатом, как древний символ Уроборос (змея, кусающая свой хвост). Паттерн выделяет упорядоченную структуру из окружающего беспорядка, а шорткат открывает путь наиболее экономного ее использования. Паттерн является шорткатом в смысле экономии времени при поиске решения за счет распознавания привычного образа и отсечения лишних возможностей его рассмотрения. Шорткат же, в свою очередь, тоже является паттерном, но паттерном действия, и подчиняется известному принципу Мопертюи – принципу наименьшего действия[16], поскольку логическое мышление тоже ему следует.

В нашем случае 6-мерное (скрытое от человеческого восприятия) представление физической картины мира является паттерном, а 4-мерное представление, хорошо описанное в современной физике, – шорткатом, позволяющим рассчитывать, планировать и реализовывать программы действий.

В сфере ДММ это можно проиллюстрировать следующим образом. 64 гексаграммы И-цзин – это 6-мерный паттерн. А 36 стратагем – 4-мерный набор проектов действий (стратагем-шорткатов) на его основе.

Имя Бога Шемхамфораш – 6-мерный паттерн (пока еще до конца не расшифрованный), а Книга Сойги[17] (еще менее изученный инструмент) – 4-мерный шорткат на его основе, содержащий 36 буквенных таблиц.

Комплект из 4 книг KARMASPACE (KARMALOGIC, KARMAMAGIC, KARMACOACH и KARMAGUIDE) – 6-мерный паттерн, а калькулятор законов KARMALOGIC – 4-мерный шорткат выбора нужного закона для планирования действия.

Стоит особо обратить внимание на одно место в приведенном выше рассуждении дю Сотоя, когда он пишет, что паттерн позволяет как бы «мысленно подняться над ландшафтом ситуации» и увидеть картину полнее, чтобы понять, где наиболее удобные проходы и маршруты движения. Дело в том, что ландшафт ситуации двумерен, а подняться над ним – значит перейти в трехмерное видение ситуации. То есть перейти от двумерного представления в трехмерное, добавить одно измерение в ментальное пространство. Это очень важный аспект способа рассмотрения, и мы обсудим его подробнее в следующем разделе.

2. ПОНЯТИЕ МЕНТАЛЬНОГО ПРОСТРАНСТВА И ЕГО РАЗМЕРНОСТИ

Мы постоянно оперируем понятием пространства: экономическое пространство, психологическое пространство, стратегическое пространство, пространство решений, пространство инноваций. Оно, в нашем представлении, не имеет границ, постоянно меняется, имеет структуру, протяженность, объем. Философы говорят о пространстве и времени как о формах движения материи. Мы настолько привыкли говорить о пространстве всуе, что иногда его смысл и значение просто ускользают от нас.

Здесь мы будем говорить о ментальном пространстве и представлении о размещении в нем воображаемых нашим мозгом объектов, их соотношении и связности друг с другом. Отметим, что, хотя ментальное пространство существует только в нашем воображении, оно материально, поскольку мы предпринимаем реальные действия в соответствии с ним. При этом мы говорим о ви́дении ситуации, развивающейся в ментальном пространстве.

Именно в этом пространстве мы действуем инструментами из привычного нам физического мира – определяем ориентиры, по которым сверяем курс и направление движения. Мы называем эти ориентиры целями и выстраиваем правила навигации при движении к ним. Мы пользуемся привычными терминами вроде «горизонта событий» и вообще мыслим аналогами приемов, применяемых нами при перемещении в физическом пространстве.

Одна технология mind-mapping (картирование ментального пространства) чего стоит. Сколько консультантов до сих пор на ней кормятся… А ведь она представляет собой несложную аналогию с известными еще со школы картами, дополненными ветвящимися деревьями решений.

Несколько продуктивней выглядит технология рефрейминга, используемая в нейролингвистическом программировании (НЛП), которая основана на переносе рассматриваемой ситуации в другую «рамку» (смене визуального контекста), которая порождает новые ассоциации и направления решений.

Но здесь стоит остановиться на главном враге такого видения – очевидности. Очевидность, то есть видимое непосредственно очами. Именно очевидность порождает множество зрительных иллюзий, вводящих мозг в заблуждение. Имя им – легион, поэтому мы не будем на них останавливаться (желающие могут погуглить). И основаны они на строении нашего зрительного аппарата – крайне несовершенного, как показывают последние исследования нейропсихологов и нейрофизиологов. Эти исследования свидетельствуют о том, что видимая нами картина создана не напрямую нашими ясными очами, а сконструирована мозгом по полученным отрывочным сведениям от глаз и их сетчатки. Непосредственный зрительный импульс в течение нескольких десятых долей секунды обрабатывается мозгом и только потом, с запаздыванием, обработанная и дополненная, картина поступает в кору головного мозга для принятия решения. Да и эта картина лишь приблизительно соответствует непосредственно полученным сигналам от глаз – бо́льшая часть картины «дорисована» мозгом на основании хранящихся в его памяти картинок из прошлого.

Грустно, но именно эта искаженная картина зачастую и служит основой принимаемых нами важнейших решений. И именно поэтому так важно понимать, какие сюрпризы и искажения в ней содержатся, чтобы максимально очистить ее от них и принимать решения на основе того, что мы можем назвать объективной картиной.

Одним из главных инструментов очистки «очевидной» картины от искажений именно очевидности является понимание структуры пространства, поскольку именно структура увязывает воедино все поставляемое в мозг из зрительной системы. Именно структура, пройдя проверочную процедуру «шевеления», оставляет в нашей картине устойчивые связи и отношения. Неустойчивые же разрушаются при таком «шевелении», как его называют математики.

Важной особенностью структуры ментального пространства является практически полное отсутствие у него метрики – есть только топология. Мы не можем сказать – ближе или дальше в