студенческом научном обществе (СНО). Мне повезло: я смог совмещать СНО с работой в лаборатории при кафедре. Принимал участие в исследованиях по заказу промышленности, применяя методы математической обработки экспериментальных данных, моделирования и оптимизации. Тогда же опубликовал первые статьи в отраслевых научно-производственных журналах. Результаты исследований вошли в дипломную работу, затем я развивал эту тему в аспирантуре.
Научные интересы тогда сконцентрировались в области математического моделирования на основе сопряженных систем уравнений математической физики, описывающих неустановившиеся процессы движения и теплообмена жидкостей со сложными свойствами с учетом их теплового взаимодействия с окружающей средой. Нефтегазовая промышленность Нефтегазовый комплекс страны в те годы стремительно рос и развивался, и после аспирантуры я решил обратиться к практике.
Особенно привлекала тема обоснования проектных и строительных решений для больших инженерных систем, сооружаемых в сложных природно-климатических условиях. Это было время крупномасштабных программ промышленного развития нашей страны. Осваивались нефтегазовые месторождения Западной Сибири, строились магистральные трубопроводные системы, которые должны были снабжать углеводородами нашу страну, поставлять их в Западную Европу.
К решению столь масштабных задач были привлечены лучшие силы научно-исследовательских и проектных институтов, конструкторские бюро разных отраслей, а также многие институты АН СССР. Многолетнее сотрудничество с ведущими научными организациями сформировало мое научное мировоззрение.
Мне посчастливилось работать с выдающимися учеными и организаторами производства, принимать участие в решении межотраслевых и междисциплинарных задач, которые не имели аналогов. В частности, в составе секции Научного совета АН СССР по комплексным проблемам энергетики, возглавляемого академиком Львом Александровичем Мелентьевым, в Научном совете АН СССР по комплексной проблеме «Математическое моделирование», которая связана с именем пионера этого направления — академика Александра Андреевича Самарского. Я также участвовал в работах Научного совета АН СССР по повышению эффективности основных фондов, капитальных вложений и новой техники, возглавляемого академиком Тиграном Сергеевичем Хачатуровым. Сотрудничал с Институтом экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения АН СССР и Академией народного хозяйства при правительстве СССР, которые возглавлял академик Абел Гезевич Аганбегян.
Атомный инжиниринг
На протяжении последних трех лет мне посчастливилось быть вовлеченным в процесс цифровой трансформации АСЭ и развития проектного управления, реализации образовательных программ для формирования новых компетенций цифрового инжиниринга.
Объекты атомной отрасли, как и объекты нефтегазовой сферы, относятся к числу наиболее капиталоемких, технически сложных и особо ответственных. Атомщики и нефтяники обмениваются знаниями и опытом, прежде всего в сфере компьютерного проектирования, организации инжиниринговой деятельности, цифровых технологий на всех стадиях жизненного цикла объекта. АСЭ — инжиниринговая компания мирового уровня, которая отличается так называемой цифровой зрелостью в сочетании с высокими стандартами проектного управления.
Вместе с тем увеличение портфеля зарубежных заказов на строительство АЭС и все возрастающий уровень требований заказчиков не позволяют останавливаться в развитии. Необходимо повышать эффективность проектирования и строительства, применять лучшие практики и технологии, создавать новые компетенции сотрудников во многих производственных звеньях. Высшая инжиниринговая школа, сформированная на базе опорного вуза атомной отрасли — НИЯУ «МИФИ», как раз является таким масштабным образовательным проектом формирования нового поколения кадров для АСЭ.
ВИШ МИФИ: как всё начиналось
Переход к цифровому инжинирингу, помимо прочего, потребовал подготовки новых кадров, изначально ориентированных на работу с новыми технологиями, а также дополнительного профессионального образования уже давно работающих сотрудников. Таким образом, кадровый потенциал компании стал развиваться по двум направлениям. Первое — подготовка по новым специальностям молодежи, «свежей крови», которая вольется в коллектив с новыми знаниями; второе — дополнительное обучение тех, кто уже работает в компании и нуждается в повышении компетенций с учетом новых требований. Сила в том, что создается сплав нового, молодого и традиционного, опытного.
Сейчас ВИШ МИФИ решает эти задачи. Она начала свою деятельность в 2017 году с подготовки магистров, а сейчас на подходе программы дополнительного профессионального образования в области цифрового инжиниринга для тех сотрудников компании, которые желают повысить свой профессиональный уровень.
Отцы-основатели
Отцами-основателями ВИШ МИФИ стали тогдашний президент АО ИК «АСЭ», а теперь губернатор Сахалинской области Валерий Игоревич Лимаренко и ректор НИЯУ «МИФИ» Михаил Николаевич Стриханов. В июне 2017 года они подписали соглашение об образовательном и научно-техническом сотрудничестве АО ИК «АСЭ» и НИЯУ «МИФИ», и с этого, собственно, все и началось.
ВИШ МИФИ создавалась при поддержке Центра стратегических исследований «Северо-Запад» при активном участии его президента Владимира Николаевича Княгинина и заместителя генерального директора Дмитрия Васильевича Санатова. Директор ВИШ МИФИ Мария Герасимовна Ганченкова и начальник отдела образовательных программ Надежда Михайловна Троянова заложили основы учебного процесса, наладили внутри- и межуниверситетское сотрудничество школы, обеспечили привлечение лучших преподавательских кадров.
Среди преподавателей НИЯУ «МИФИ» особо хочется выделить профессоров Георгия Валентиновича Тихомирова и Николая Вениаминовича Максимова, доцентов Антона Сергеевича Королева и Валентина Васильевича Климова. Разумеется, на пустом месте ничего не возникает. И речь идет не только о потенциале НИЯУ «МИФИ», его славной истории и месте, которое он занимает среди отечественных и зарубежных университетов.
Активное участие инжинирингового дивизиона в создании ВИШ МИФИ объясняется тем, что вопросам подготовки и переподготовки кадров, в том числе новых специализаций, в АСЭ всегда уделяли много внимания. К моменту появления ВИШ МИФИ уже работала базовая кафедра «Системы управления жизненным циклом сложных инженерных объектов», созданная НИАЭП в 2012 году для дополнительного профессионального образования и профориентации студентов старших курсов Нижегородского государственного технического университета имени Р.Е. Алексеева и Нижегородского архитектурно-строительного университета. Она готовила специалистов под профиль потребностей НИАЭП. Создавал эту кафедру В.И. Лимаренко, а ее преподавательское ядро составили Н.Я. Леонтьев и В.П. Чалов.
Кроме того, в АСЭ существовал совместный с Московским государственным строительным университетом (МИСИ — МГСУ) проект по целевой подготовке специалистов для зарубежных строек АСЭ; его инициировал и курировал А.К. Полушкин. В проекте участвовали студенты старших курсов МИСИ — МГСУ. Они получали возможность прослушать дополнительные курсы, которые читали специалисты АСЭ, пройти производственную практику на объектах компании, подготовить дипломные работы на основе материалов таких практик применительно к актуальным задачам строительства АЭС за рубежом.
Это был ответ на вызов, связанный с увеличением объема зарубежного строительства и необходимостью готовить специалистов непосредственно для зарубежных строек. И надо отметить очень сильную новаторскую кадровую службу АСЭ во главе с вице-президентом Натальей Борисовной Шафалович. Эта служба во главу угла ставит задачу обеспечить АСЭ кадрами в соответствии с требованиями к их компетенциям исходя из целей компании в горизонте 10–15 следующих лет, причем с учетом изменений в технологиях проектирования и строительства АЭС.
Главная причина возникновения ВИШ МИФИ — вызов, связанный с переходом в АСЭ к массовому применению цифровых технологий, компьютерному проектированию и цифровому инжинирингу по всей цепочке создания АЭС. Для ответа на этот вызов требовались не отдельные изменения в
