Топ за месяц!🔥
Книжки » Книги » Домашняя » 100 уроков самбо для руководителя - Вениамин Шаевич Каганов 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга 100 уроков самбо для руководителя - Вениамин Шаевич Каганов

25
0
На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу 100 уроков самбо для руководителя - Вениамин Шаевич Каганов полная версия. Жанр: Домашняя / Блог. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст произведения на мобильном телефоне или десктопе даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем сайте онлайн книг knizki.com.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 11 12 13 ... 61
Перейти на страницу:
class="cite">

В.Ш., В.В. Выводы:

1. Важно выбирать оптимальную дистанцию не только во взаимоотношении с партнерами, но и с членами команды.

2. Нарушение дистанции несет риски для эффективной работы команды.

3. Не заводите «любимчиков» и «козлов отпущения» – избегайте демонстрацию особых отношений к кому бы то ни было: убережете себя от многих проблем.

4. Анализируйте дистанцию других, причины ее изменений.

5. Не вторгайтесь в личное пространство сотрудников и партнеров.

Урок 8. Дозволенные и недозволенные приемы

В.В. В спорте в этом смысле все просто, есть правила. Если в спортивном самбо запрещены удары – значит, бить нельзя. Если правила нарушаются, следуют предупреждения, штрафные санкции и в конечном итоге – дисквалификация. Причем незнание правил не освобождает от наказания. Первостепенная задача тренера в этом смысле – как можно скорее нужные правила своим ученикам передать, заставить их выучить. В жизни все сложнее. Тем не менее и в деловой жизни существуют дозволенные и недозволенные приемы, только в качестве арбитра, который выносит наказание, выступает сама жизнь.

Если вам уже за 50 или хотя бы за 45, вспомните ваших сокурсников и одноклассников. Скорее всего, окажется, что кто-то из них уже покинул этот свет. Если вы внимательно проанализируете, почему так случилось, то без труда определите те правила жизни, которые были нарушены.

Дозволенные и недозволенные приемы, конечно же, имеют место и в плоскости отношений руководитель – подчиненный.

Еще в 1912 г. российские предприниматели собрались и выработали кодекс деловой этики[3], 7 основных правил:

1. Уважай власть. Власть – необходимое условие для эффективного ведения дела. Во всем должен быть порядок. В связи с этим проявляй уважение к блюстителям порядка в узаконенных эшелонах власти.

2. Будь честен и правдив. Честность и правдивость – фундамент предпринимательства, предпосылка здоровой прибыли и гармоничных отношений в делах. Российский предприниматель должен быть безупречным носителем добродетелей честности и правдивости.

3. Уважай право частной собственности. Свободное предпринимательство – основа благополучия государства. Российский предприниматель обязан в поте лица своего трудиться на благо своей Отчизны. Такое рвение можно проявить только при опоре на частную собственность.

4. Люби и уважай человека. Любовь и уважение к человеку труда со стороны предпринимателя порождает ответную любовь и уважение. В таких условиях возникает гармония интересов, что создает атмосферу для развития у людей самых разнообразных способностей, побуждает их проявлять себя во всем блеске.

5. Будь верен своему слову. Деловой человек должен быть верен своему слову: «Единожды солгавши – кто тебе поверит?» Успех в деле во многом зависит от того, в какой степени окружающие доверяют тебе.

6. Живи по средствам. Не зарывайся. Выбирай дело по плечу. Всегда оценивай свои возможности. Действуй сообразно своим средствам.

7. Будь целеустремленным. Всегда имей перед собой ясную цель. Предпринимателю такая цель нужна как воздух. Не отвлекайся на другие цели. Служение «двум господам» противоестественно. В стремлении достичь заветной цели не переходи грань дозволенного. Никакая цель не может затмить моральные ценности.

Правила понятные и простые, вряд ли кто-то будет их оспаривать. Главный вопрос в том, а всегда ли мы их соблюдаем? В этой связи вспоминается известная поговорка, которая ходила в свое время в Древней Греции: «Все греки знают, как надо, и только спартанцы делают». В древней Спарте царил культ закона, который разработал легендарный законодатель Ликург. Стоит отметить: пока спартанцы соблюдали законы Ликурга, они были непобедимы для внешних врагов и внутренние смуты 500 лет обходили их стороной.

В.Ш. 1-й запрещенный прием руководителя – «Обещать и не сделать». Как мы видим, особое внимание в кодексе русских предпринимателей уделено честности – два пункта, 2 и 5. И это не случайно. В предпринимательстве и в управлении очень многие вещи делаются на доверии. Если ты хотя бы раз нарушил свое обещание, твои контрагенты будут страховаться на случай обмана или невыполнения обязательств. Эффективность сотрудничества резко снижается.

2-й запрещенный прием: играть на конфликтах и противоречиях между людьми. Так же, как и в первом случае, использование противоречий между членами коллектива может принести сиюминутную выгоду, но на большом промежутке времени, особенно в критической ситуации, с большой вероятностью приведет к негативным последствиям.

3-й запрещенный прием: нарушение законодательства. Здесь речь идет не только о возможном наказании со стороны государства. И действительно: если ты постоянно и систематически нарушаешь закон, рано или поздно придет расплата. Это понятно. Однако важно понимать и влияние этого нарушения на ваших подчиненных. Если вы не соблюдаете закон, зачем им соблюдать правила, установленные вами?

В заключение – несколько слов о дозволенных приемах. Когда мы говорим о них, речь идет о тех способах управления людьми, которые в конечном итоге способствуют их профессиональному и личностному развитию, а также развитию всей организации и повышению ее эффективности. В этих целях опытные руководители целенаправленно нагружают своих подчиненных задачами, которые выходят за рамки сегодняшних возможностей, главное в этом деле – не переборщить.

В.Ш., В.В. Выводы:

1. Знай все приемы – включая недозволенные.

2. Не применяй недозволенных приемов.

3. Не нарушай писаные и неписаные правила по отношению к подчиненным, тогда, возможно, и они их не нарушат.

4. Но если противник играет не по правилам – действуй по обстановке.

Урок 9. Самостраховка. Умей безопасно падать. Умей вставать

В.В. Самостраховка – это важнейшее упражнение, с которого начинают свои тренировки все самбисты. И в деловой жизни трудно всегда быть «на коне». Если «падение» неизбежно, то лучше падать правильно. Это поможет в случае неблагоприятного исхода событий избежать катастрофических последствий и иметь возможность подняться и продолжить то, во что ты веришь…

В.Ш. Самостраховка – это важнейший элемент в подготовке самбиста, который используется при падении на ковер, чтобы уберечься от жесткого приземления. В идеале любой бросок противника, любое падение не должно причинить физического вреда. Существуют разные виды самостраховки – в зависимости от того, как ты падаешь, или, точнее, как тебя бросают: на спину, грудь или на бок, со стойки или с колена. Хлесткие, как выстрелы, удары, которые слышны в зале при падении борца на ковер после удачного броска противника, это не звук падающего тела, а удар свободно падающих при правильной самостраховке рук, которые призваны гасить динамику падения. Не скажу, что падать приятно. Как бы ты ни страховался, падение есть падение. Но если самостраховку довести до автоматизма, вероятность серьезных травм будет минимальной.2

Самостраховка отрабатывается из простых положений, сначала самостоятельно, потом с помощью партнера, все усложняясь, все с большей амплитудой. Каким бы

1 ... 11 12 13 ... 61
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «100 уроков самбо для руководителя - Вениамин Шаевич Каганов», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "100 уроков самбо для руководителя - Вениамин Шаевич Каганов"