Ознакомительная версия. Доступно 20 страниц из 96
ОБ АВТОРАХ
Рэндалл Инглунд — автор, лектор, тренер, профессиональный организатор, а также основатель, директор и ответственный консультант Englung Project Management Consultancy (www.englundpmc.com). Он организует семинары по менеджменту проектов для Института управления проектами (PMI) и ведет занятия на курсах при Калифорнийском университете и в других профессиональных объединениях.
Рэнди опирается на свой опыт бывшего старшего менеджера проектов в компании Hewlett-Packard, где проработал 22 года. Он отвечал за постоянное совершенствование менеджмента проектов по всей компании в рамках корпоративной инициативы, фиксируя передовые методики в Карте мероприятий. В подразделениях компании он отвечал за выпуск высокотехнологичных продуктов, разработку жизненного цикла системы, разрешал вопросы архитектуры, исследовал эффективные практики достижения успеха проектов и разработал процессы, курсы и дистанционное обучение менеджмента. До работы в HP он был сервисным инженером и контролером установки в GE Medical Systems.
Рэнди получил магистерскую степень по менеджменту в Государственном университете Сан-Франциско и степень бакалавра по проектированию электрических систем в Калифорнийском университете Санта-Барбары. Он является членом Института управления проектами и Американской ассоциации управления, а также бывшим членом правления Ассоциации проектирования и менеджмента (Product Development and Management Association, PDMA), в которой стал сертифицированным профессионалом в области разработки новых продуктов (New Product Development Professional, NPDP). Рэнди также сертифицированный коммерческий директор (Certified Business Manager, CBM), согласно Ассоциации профессионалов в области менеджмента организаций.
Вместе с доктором Робертом Дж. Грэмом он стал автором книг Creating an Environment for Successful Projects (2-е изд., 2004) и Creating the Project Office: A Manager’s Guide to Leading Organizational Change (2003). Вместе с Альфонсо Бусеро он написал книгу Project Sponsorship: Achieving Management Commitment for Project Success (2006).
Работая по всему миру, Рэнди с помощью мультимедийных презентаций, мастер-классов, участия в тематических сборниках и публикации статей делится своим пониманием менеджмента и лидерства на системном и органическом уровне. Помимо публикации собственных книг и статей, он написал главы книг: AMA Handbook of Project Management: Third Edition (2010), Advising Upwards (2011) и Organizational Project Management (2010). Его интерактивный стиль поощряет слушателей исследовать практические методики работы, которые можно немедленно применять с целью оптимизации проектной деятельности.
Альфонсо Бусеро, основатель и старший партнер BUCERO PM Consulting (www.abucero.com). Он почти два года руководил международным институтом IIL (International Institute for Learning) Испания и тринадцать лет работал старшим менеджером проектов испанского филиала Hewlett-Packard (Мадрид).
Альфонсо — член PMI, ALI (Asociación de Licenciados, Ingenieros y Doctores en Informática), AEIPRO (организация — участник IPMA) и советник DINTEL. Альфонсо — основатель, спонсор и бывший президент отделения PMI Барселона в Испании и эксперт IPMA. Он был членом Congress Project Action Team конгрессов PMI EMEA в Эдинбурге, Мадриде и Будапеште. В 2007 году он окончил курсы лидерства PMI. Работал президентом испанского отделения PMI в Мадриде и занимал должность куратора в компании, входящей в группу 8-го региона Юга. В 2010 году Альфонсо благодаря своей длительной и многосторонней работе получил от PMI Награду за выдающийся вклад, а в 2011 году — Награду члена совета института, введенную для того, чтобы признать и отметить членов PMI, которые более десяти лет вносят устойчивый и значительный вклад в работу PMI и профессию менеджера проектов. Это высочайшая и самая престижная награда PMI, которую может получить физическое лицо.
Альфонсо обладает степенью в области компьютерных наук Политехнического университета Мадрида, а также степенью доктора наук в области менеджмента проектов университета Сарагосы, Испания. За его плечами 27 лет практического опыта, 22 из них он провел, руководя проектами по всему миру. Он занимался консультированием и менеджментом проектов во множестве стран по всей Европе.
С 1994 года Альфонсо регулярно выступал с лекциями на международных конгрессах PMI и Seminars World. Он проводил тренинги для менеджеров проектов и оказывал услуги консультанта в странах по всему миру. Будучи человеком, горячо убежденным в ценности менеджмента проектов, он утверждает, что жизненно важные ключи к успеху проекта — это страсть, настойчивость и терпение.
Он является автором книги Dirección de Proyectos, Una Nueva Vision (2003). Бусеро также написал главу 7 книги Creating the Project Office (2003) под авторством Рэндалла Инглунда, Роберта Грэма и Поля Динсмора. Он является соавтором главы From Commander to Sponsor: Building Executive Support for Project Success в книге Advising Upwards (2011).
В соавторстве с Рэндаллом Инглундом Альфонсо написал книгу Project Sponsorship (2006) и стал автором книги Today Is a Good Day: Attitudes for Achieving Project Success (2010). Он также пишет статьи для специализированных журналов в США, России (SOVNET), Индии (ICFAI), Аргентине и Испании. Альфонсо — пишущий редактор колонки Crossing Borders в PM Network, публикуемой Институтом управления проектов. BUCERO PM Consulting — зарегистрированный поставщик образовательных услуг (Registered Education Provider, REP) при PMI.
Ознакомительная версия. Доступно 20 страниц из 96
