Глава 5 из книги «Богатство без налогов» («Tax-Free Wealth»)
Все льготы получают предприниматели и инвесторы
Если вы хотите добиться от какой-то затеи больше проку, начните ее субсидировать.
Милтон Фридман
В марте 1995 года я впервые занялся профессиональной бухгалтерской практикой. С годами она расширилась благодаря маркетинговой политике и присоединению других фирм. Одним из самых заметных приобретений стала покупка в 2001 году бухгалтерской фирмы в Финиксе. Чуть раньше в том же году я расторг не устраивавшее меня соглашение с тремя партнерами. К счастью, 50 процентов клиентов и все сотрудники фирмы, кроме одного, остались со мной и моим новым партнером. Правда, это означало, что у нас теперь больше работников, чем работы.
В довершение всего летом того же года одна из моих бывших студенток пришла ко мне в поисках работы. Она хорошо училась и, по моему убеждению, должна была стать отличной сотрудницей. Я последовал совету, почерпнутому из книги Джима Коллинза «От хорошего к великому» («Good to Great»), который гласил, что главное – посадить нужных людей в автобус, а уж потом искать для них места, и принял ее, хотя дел для такого количества работников было явно недостаточно.
В результате у нас оказалось слишком много персонала. Я начал искать, чем бы занять людей. Однажды с почтой мне пришла записка от брокера, что в районе Финикса можно приобрести две бухгалтерские фирмы. Я созвонился с ним и выяснил, что одна из них вполне соответствовала моим представлениям. Она занималась долгосрочным налоговым планированием и располагала хорошей клиентской базой. Одним из ее клиентов была моя хорошая знакомая Ким Батлер, а другим – Роберт Кийосаки.
До этого я ничего не слышал ни о Роберте Кийосаки, ни о его компании «Rich Dad», но поскольку мне хотелось иметь представление о людях, с которыми придется иметь дело, я купил его книгу «Богатый папа, бедный папа». Она мне понравилась. После этого я пригласил на обед Ким Батлер, которая, как мне было известно, вела какие-то дела с Робертом, и задал ей пару вопросов о нем. Я услышал только самые положительные отзывы о самом Кийосаки и его организации. Примерно в то же время я получил письмо от своего друга Джорджа Дакка, который сообщил, что поменял место работы. Как ни удивительно, он стал главным финансистом «Rich Dad».
Было ли случайностью то, что все эти события, приведшие к установлению сотрудничества с «Rich Dad», совпали по времени? Даже не знаю. Но зато могу с уверенностью сказать, что узнал массу нового об экономике, деньгах и финансовом образовании от Роберта и Ким Кийосаки. Одним из первых откровений стал для меня квадрант денежного потока.
Он делит всех получающих доходы на четыре категории. В левой части находятся работающие по найму (Р), а также лица, работающие сами на себя, и владельцы малого бизнеса (С), в правой – владельцы крупного бизнеса (Б) и инвесторы (И). Впервые увидев эту схему, я, естественно, попытался оценить, какие недостатки и преимущества имеет каждый из секторов с точки зрения налогов. Мне сразу же стало понятно, что люди, зарабатывающие себе на жизнь в левой части, платят значительно больше налогов.
На протяжении нескольких лет я пытался определить, каким образом налоговое законодательство согласуется с этой схемой, и мне стало ясно, почему обитатели квадрантов Б и И платят намного меньше налогов, чем представители секторов Р и С. Все дело в том, что таков замысел правительства и парламента.
Подумайте сами, в чем заключается цель всех парламентов и правительств. Правительство хочет добиться от предпринимателей определенных действий, но может использовать для этого только два способа: принуждение или политику. В начале раздела была приведена цитата великого экономиста Милтона Фридмана: «Если вы хотите добиться от какой-то затеи больше проку, начните ее субсидировать». Самый простой и эффективный способ субсидирования – это налоговые льготы. Таким путем правительство может стимулировать развитие экономики, как показано в приведенном ниже правиле № 5.
