И последнее, но, безусловно, очень важное, я искренне признателен Лизе Берлингем за ее терпение и стойкость, а также Бо Берлингему, талант и энтузиазм которого помогли мне изложить все свои идеи на бумаге. Без него эта книга не появилась бы на свет.
Как вы уже могли убедиться к настоящему моменту, первый вариант книги сохранен здесь в неизменном виде. Второе издание отличается только тем, что в него вошло новое введение и интерактивное руководство под названием «Включайтесь в Игру», которое поможет начать «Большую игру в бизнес».
Второе издание книги, посвященное двадцатилетию со дня публикации первого, стало воплощением замысла Роджера Шолла из Crown Business и Стива Бейкера из Great Game of Business, которые поняли, какое влияние эта книга оказала на жизнь людей, и пришли к выводу, что нам необходимо донести изложенные в ней идеи до совершенно нового поколения бизнес-лидеров. Президент Great Game Ричард Армстронг заслуживает высших похвал за создание команды, а также организацию и расширение сообщества участников «Большой игры в бизнес», применяющих эту систему на практике и посвятивших свою жизнь поддержке принципов и ценностей, изложенных в книге.
Донна Коппок, пожалуй, самый известный, увлеченный и энергичный специалист по обучению принципам Большой игры во всех сферах жизни. Огромное ей за это спасибо!
И наконец, хочу выразить признательность всем инструкторам по «Большой игре в бизнес»: без их веры и приверженности описанным принципам никакой двадцатой годовщины не было бы. Том Сэмсел, Рич Армстронг, Стив Бейкер, Билл Кольер и Патрик Карпентер – вот лишь несколько имен из длинного списка инструкторов по Большой игре, потративших значительную часть своей жизни на то, чтобы помочь людям найти путь к благополучию и развитию. Они подтвердили правильность изложенных в книге концепций, обучая людей тому, как сделать наш мир лучше.
II
Записанное на бумаге обладает реальной силой. Написание книги позволяет расширить круг друзей и открыть для себя новые возможности. Книга становится частью жизни и наследия автора. Но именно вы, наши читатели, заслуживаете признания за то, что сопровождали нас в этом захватывающем путешествии на протяжении прошедших тридцати лет.
Благодаря этой книге в нашей жизни появилось множество интересных людей. Она как будто открыла двери нашей компании, приглашая людей со всего мира поделиться своими идеями о том, как все делать правильно. А у нас было одно удивительное преимущество – находиться в центре этого движения и много лет наблюдать за тем, как применяется и совершенствуется система GGOB на практике.
Мы хотим поблагодарить всех участников Игры, помощников, авторов, членов семьи и других людей, которые помогли нам наполнить смыслом послание, содержащееся в книге «Большая игра в бизнес». Без всех вас это была бы очередная кипа бумаги, пылящаяся на книжной полке. Книги, как и фильмы, – ничто без поддержки публики.
Многие из тех, кто прочитал эту книгу, воскликнули: «Вот это да! Этот инструмент способен изменить жизнь людей». Возможно, наша книга помогла вам прислушаться к своему сердцу и вы стали управлять компанией таким способом, который кто-то счел бы недопустимым. Вы же нашли в себе смелость применить эту систему управления на практике, чтобы понять, работает она или нет. Сделав это, вы изменили свою жизнь, жизнь компании и даже жизнь местного сообщества.
Мне доставляет огромное удовольствие наблюдать за тем, как кто-то использует эту систему для того, чтобы стать предпринимателем, как эти люди проходят путь развития от простого выполнения своих обязанностей до понимания того, как ведется бизнес. Такой уровень вовлеченности навсегда меняет жизнь людей. Они начинают мыслить по-другому. Многие из тех, кто раньше был неуверенным и сомневался в своих способностях, обретают веру в себя, моральную силу и творческий потенциал, что позволяет им построить дом, создать семью и даже открыть компанию, в которой будут работать их соседи.
Называйте это как хотите – американской мечтой, путем к процветанию или даже мягкой формой капитализма, которая дает каждому человеку возможность следовать принципам справедливости и получать удовольствие от жизни. Как бы ни называлась эта система, она позволяет создать нечто важное. Однако именно вы воплощаете все это в жизнь. Я благодарен вам за то, что вы оказываете положительное влияние на собственную жизнь и жизнь других людей. Работая вместе, мы делаем этот мир лучше.
Об авторах
Джек Стэк
ДЖЕК СТЭК – основатель, президент и СЕО[16] компании SRC Holdings Corporation. Эта компания полностью находится в собственности персонала численностью более 1200 человек, а объем ее продаж составляет более 450 миллионов долларов. В состав SRC входит 31 структурное подразделение, в том числе совместные предприятия с такими компаниями, как John Deere, Case New Holland и Navistar. Кроме того, SRC поддерживает два фонда венчурного капитала.
Джек Стэк – известный оратор и автор модели управления, получившей название «открытое управление». Он написал две книги на эту тему: «Большая игра в бизнес» и A Stake in the Outcome («Доля в результатах»). За период с 1983 года его опыт практического применения модели открытого управления помог компании SRC Holdings Corporation основать или купить более шестидесяти малых и средних компаний и создать тысячи рабочих мест. За это же время стоимость акций SRC возросла на 292 тысячи процентов.
Журнал Inc. назвал Джека «самым умным стратегом Америки», а Fortune – «одним из десяти величайших умов в малом бизнесе». Джек Стэк пишет статьи о бизнесе для журналов Inc. и New York Times.
Успех компании SRC признан во всем мире. В частности, она вошла в список «100 американских компаний с самыми лучшими условиями для работы», а также в список глобальной сети организаций WorldBlu «Компании с самыми демократичными условиями работы». Она также получила Национальную премию за соблюдение этических принципов в бизнесе и награду организации Business Enterprise Trust.
Джек Стэк занимал должность эксперта в Ernst & Young Entrepreneur of the Year Awards Institute, а с 1998 года является советником этой организации. Он основал фонд United Way Entrepreneurial – первый предпринимательский фонд в рамках United Way, задача которого состояла в стимулировании инноваций этой некоммерческой организации. У Джека пятеро детей и шесть внуков.
Бо Берлингем
Бо Берлингем – ведущий одной из рубрик (и бывший исполнительный редактор) журнала Inc., а также глава Small Giants Community (smallgiants.org). В 2006 году его книга Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big («Маленькие гиганты: компании, которые предпочли величие, а не размер») получила награду «Лучшая бизнес-книга года», которую присуждают Financial Times и Goldman Sachs. Последняя книга, написанная в соавторстве с Нормом Бродски, – Street Smarts: An All-Purpose Tool Kit for Entrepreneurs («Законы улицы: универсальный набор инструментов для предпринимателей»).
