мало внимания уделять фронту и происходившим на нем событиям. Постоянного и неусыпного контроля, немедленного исправления недочетов, реагирования на нужды и запросы боевых частей со стороны белой Ставки не было; то же наблюдалось и в армейских органах. А распущенность и самостийность старших войсковых начальников довершали отрицательную характеристику методов управления.
Красные армии в этом отношении находились в совершенно другом и, несомненно, более выгодном положении. Метод живого, постоянного руководства высшего командования, частое личное общение с подчиненными при своевременной постановке задач войскам не могли не способствовать успеху. Однако отрицательным фактором в управлении являлась громоздкость всех наших штабных аппаратов, начиная со штабов бригад и кончая фронтовыми управлениями; впрочем, это обстоятельство в значительной мере сглаживалось стремлением командования всех степеней стать ближе к войскам и к их боевой работе, минуя штабные аппараты, принимая во внимание организационную неслаженность и техническую неустойчивость последних. Это выражалось в разговорах по телеграфу или по телефону с командирами частей и соединений, равно как и в выделении особых полевых органов управления — полевых штабов. Оба эти метода управления мы должны признать не отвечающими в полной мерс технике штабной службы. Тем не менее положительное значение их огромно, и в будущем оба метода, по всей вероятности, найдут свое применение, но, конечно, в улучшенной и усовершенствованной форме.
Заканчивая настоящий труд, мы с гордостью и восхищением оглядываемся на путь, пройденный бойцами армий Южного фронта. В условиях напряженной борьбы, неслыханно тяжелых боевых испытаний, терпя голод и холод, армии в полном сознании своего долга перед пролетарской революцией шли в бой, терпели поражения и одерживали победы, пока не нанесли окончательного удара войскам контрреволюции. Тот энтузиазм, ту волю к победе, какую несли в себе боевые части 1919 г., трудящиеся Советской страны не забудут и в будущую войну. Под твердым испытанным руководством ВКП(б) они смело вступят в бой со своими классовыми врагами с полной уверенностью в конечном торжестве мировой пролетарской революции.
Иллюстрации
Главнокомандующий ВСЮР А.Н. Деникин беседует с подчиненными. 1919 г.
В.И. Ленин в рабочем кабинете в Кремле. 1918 г.
Красный командир А.И. Егоров в годы Гражданской войны.
И.В. Сталин в годы Гражданской войны.
А.И. Деникин с одним из офицеров английской военной миссии.
А.Г. Шкуро.
Н.И. Махно.
А.И. Егоров и Л.Д. Троцкий во время военного смотра в Харькове. 1919 г.
С.М. Буденный, М.В. Фрунзе и К.Е. Ворошилов. Южный фронт. 1919 г.
К.Е. Ворошилов выступает перед бойцами и командирами Первой конной армии.
Командиры Первой конной армии на параде.
Тачанка. Художник М.Б. Греков.
Схема 1. Положение к концу декабря 1918 г. — началу января 1919 г.
Схема 2. Идея красного командования.
Схема 3. Войска фронта в конце января.
Схема 4. Положение к 1 марта.
Схема 5. Директива командующего Южным фронтом № 278.
Схема 6. Положение сторон на 1 января и 1 июля 1919 г.
Схема 8. Наступление группы Селивачёва.
Трубачи Первой конной. Художник М.Б. Греков.
Схема 9. Положение фронта к середине октября 1919 г.
Схема 10. Положение и задачи 14-й армии к 9 октября 1919 г.
Схема 11. Ударная группа и ее задачи на 18 октября 1919 г.
Схема 12. Фронт 8-й армии к 25 октября 1919 г.
Примечания
1
Наступление на Ревель окончилось неудачей и потерей Валка, Верро, Печоры и Изборска, что впоследствии отразилось и на Рижском направлении. На остальном протяжении Западного фронта наступление было замедлено противодействием польских легионеров, а на юге — и петлюровских частей, но это случилось уже в конце января и в начале февраля 1919 г. (Здесь и далее примечания автора.)
2
«Черная книга». Госиздат Украины, 1925 г., статья Ф. Анулова «Союзный десант на Украине». (Здесь и далее ссылки приводятся в авторском оформлении.)
3
Дивизия эта была впоследствии направлена на Южный фронт.
4
Их было приказано свести в одну стрелковую и одну кавалерийскую дивизии, но в действительности создались две стрелковые дивизии.
5
При образовании Каспийско-Кавказского фронта с базой в Астрахани Царицын служил базой для Северокавказской армии; снабжение для этой армии должно было проходить через царицынский военный комиссариат.
6
К. Ворошилов. «Сталин и Красная армия». Гиз, 1929 г.
7
Общая численность войск фронта достигала 150 000, но в том числе лишь 60 000 штыков и сабель, которые почти целиком приходились на 11-ю армию; в 12-й армии было около 2000 бойцов; в тылу находилось до 30 000 больных тифом, 40 000 раненых и 20 000 дезертиров.
8
Деникин. Очерки русской смуты, т. IV, с. 73.
9
Комитет Учредительного собрания.
10
Ларин и Крицман. Очерк хозяйственной жизни и организации народного хозяйства Советской России. Гиз, 1920 г.
11
Ларин и Крицмап, с. 68.
12
Мы приводим здесь цифровые данные в старых русских мерах — как они даны в тех источниках, откуда мы их заимствуем. Полагаем, что приводимое сопоставление цифр достаточно отчетливо рисует изменения в экономике России, а потому нет необходимости переводить эти данные в метрические меры.
13
