Книга Зеленая кепка - Антон Татаринцев

Ознакомительная версия. Доступно 7 страниц из 31

Лео подошел к Алану и, похлопав его по плечу, поблагодарил за помощь. Они отошли поболтать в дальний угол. Они общались, словно старые друзья: смеялись и живо что-то обсуждали. Эндрю, не зная чем заняться, принялся изучать купленные вещи. Грубый небрежный крой и не очень качественные материалы, но он и не рассчитывал получить что-то классное за те небольшие деньги, что он заплатил.

Через пятнадцать минут Лео вернулся, а Алан вышел из палаты. Эндрю решил воспользоваться возможностью поговорить с Лео, пока тот не вернулся к просмотру видео на смартфоне.

– Твой приятель? – спросил Эндрю. Его совершенно не интересовал Алан, но он хотел начать разговор.

– Можно и так сказать. Отличный парень. Простой, надежный и человечный. Ты тоже должен быть ему благодарен – без него ты бы не смог почистить зубы! – заметил Лео.

– Передашь ему «спасибо».

– Ты знаешь, я даже ему завидую. Вчера он катался на велосипеде, в субботу встречался с друзьями, а в воскресенье был на рыбалке. У человека нет больших амбиций и грандиозных карьерных планов, он довольствуется тем, что есть. Его не интересуют проблемы социального неравенства, голода, глобального потепления. Его не волнует, носит кто-то зеленую кепку или нет. Он живет в свое удовольствие и даже не задумывается над вещами, которые его не касаются. Я старался заработать как можно больше, забраться вверх по карьерной лестнице, тратил свое драгоценное время на работу и профессиональное развитие, обманывал себя и других, чтобы добиться большего. И что в итоге? Я сижу в психушке, а он получает удовольствие от жизни.

– Понимаю тебя. Я сам вкалывал по десять-двенадцать часов в день…

– Может и нужно жить, как он. Но у меня не получается. Я пробовал не думать, не размышлять о глобальных проблемах, жить сегодняшним днем, но не смог. Ум – это и дар, и наказание одновременно. А ведь я мог бы быть таким как все, спокойно жить, носить зеленую кепку и не видеть дальше своего носа…

– Кстати, о зеленых кепках. Ты рассказывал про официальную версию. А есть еще не официальная?

Тут глаза Лео заблестели. Видно было, насколько сильно волнует его эта тема.

– Я уж подумал, что ты и не спросишь. Это моя версия, основанная на анализе фактов. Если у тебя есть немного времени и нет других важных дел, то я раскрою тебе глаза на правду жизни – усмехнулся Лео.

– Только освободился и жду с нетерпением.

– Итак, все началось недавно в нашей стране (точная дата неизвестна). В компании, которая занималась автоматизацией, значительно упали объемы продаж и увеличилось количество брака. Хотя объективных причин для ухудшения ситуации не было. Провели внутреннее расследование и пришли к выводу, что упала производительность труда во всех отделах, в том числе и в отделе продаж. Причина – низкая лояльность к компании некоторых сотрудников. Иными словами, кто-то вредил компании, саботируя приказы руководства, распространяя негативную информацию и некачественно выполняя свою работу. Но вычислить таких сотрудников было достаточно сложно, ведь они редко выдавали себя. Было собрано совещание с целью найти лучшее решение этой проблемы. Все предложения были либо тяжело осуществимы, либо слишком дорогостоящи. Поставить везде видеокамеры и установить подслушивающие устройства – слишком дорого. К тому же, кто будет прослушивать сотни часов разговоров различных подразделений? Обязать руководителей подразделений доносить на своих подчиненных? А кто может дать гарантию, что руководители подразделений не воспользуются этим, чтобы убрать неугодных, или, что сами руководители подразделений лояльны компании? Когда начало казаться, что обсуждение зашло в тупик, один сотрудник предложил простую, но интересную идею. Лояльные сотрудники будут выполнять любые, даже не совсем понятные, приказы руководства. Если, например, издать приказ одну неделю всем носить зеленые кепки, то лояльные сотрудники будут их носить, а нелояльные, либо откажутся сразу, либо будут снимать кепки при любой удобной возможности. Все это будет легко отследить, если установить видеокамеры с записью. Не будет необходимости следить за всеми в режиме реального времени. Достаточно будет посмотреть запись в режиме ускоренной перемотке. Если человек снимет кепку, это сразу же броситься в глаза. Эта идея понравилась руководству и уже на следующей неделе эксперимент начался. Это был безусловный успех. Нелояльные сотрудники были выявлены и уволены. На их место взяли новых. Объемы продаж значительно возросли, а количество брака уменьшилось. В местных СМИ широко освещали этот эксперимент. Было много обсуждений, но уже через месяц об этом забыли. Но через какое-то время этим экспериментом заинтересовались государственные спецслужбы. В связи с увеличением социального неравенства, ростом бедности, ухудшением условий труда, повышением тарифов значительно возросло недовольство населения, а также количество протестов и митингов. Но если падение рейтингов интересовало правительство только перед выборами, то протесты и митинги обходились достаточно дорого. К тому же они легко перерастали в массовые беспорядки, которые приходилось разгонять силой, что вызывало осуждение в обществе и новые протесты. В будущем ситуация угрожала выйти из под контроля и стать настоящей катастрофой для правительств разных стран. Кровавые бойни, погромы, мародерство, остановка предприятий, свержение правительств – это далеко не полный список, того что может случиться. Чтобы все это предотвратить, есть два пути. Первый, сложный, – реально решать проблемы простых людей, повышать их уровень жизни, бороться с коррупцией, идти против воли олигархов и международных корпораций… То есть нужно менять систему. А кто будет менять систему, которая привела его к власти? Второй, более простой, – уничтожать все протесты в зародыше. А еще лучше – предотвращать. Но как это сделать?

Социологи, психологи и другие специалисты провели масштабное исследование этой проблемы и пришли к выводу, что большинство людей неопасны и неспособны самостоятельно выступить против правительства. Людям нужны лидеры. Толпе нужен вожак, который сможет вдохновить их и повести за собой. Без него люди будут возмущаться, выражать недовольство, но не решаться на какие-либо действия. То есть, чтобы предотвратить или остановить протесты, нужно убрать их лидеров. Но как выявить лидеров до того как протест вступил в активную фазу? Это оказалось непростой задачей. Сначала спецслужбы начали активно следить за людьми в социальных сетях и прослушивать разговоры. На это были затрачены огромные бюджетные (то есть наши) средства, но эта стратегия не дала желаемого результата. Большинство из тех, кто ставил лайки и делал репосты антиправительственной информации, оказались всего лишь глупыми подростками, которые хотели бунтовать и им было неважно против чего. Будущие лидеры не выявляли себя, пока не было такой необходимости. Казалось, что оптимального решения не найти. Но в этот момент вспомнили об эксперименте с зелеными кепками. Если ношение зеленых кепок смогло показать лояльность к компании, то таким же образом можно проверить лояльность к правительству. Но данную концепцию необходимо доработать. Нужно, чтобы люди сами захотели носить зеленые кепки, а тех, кто их не носит, считали врагами. Нужна идея, ради которой люди будут носить эти кепки постоянно. И эта идея скоро появилась! В небольшом городе неожиданно объявили высокий уровень террористической угрозы. Как сообщалось, в городе планируется атака с применением взрывчатки. По радио и телевидению сообщили, что всем необходимо срочно получить в пунктах выдачи зеленые кепки и носить их постоянно. Это позволит быстро обнаружить террористов, ведь кепки будут выдаваться под роспись и у террористов их не окажется. К тому же, улицы города будут патрулировать вертолеты и с высоты сразу будет заметно, кто без зеленой кепки. Также горожан просили сообщать по бесплатной горячей линии о всех незнакомых лицах без зеленых кепок. Через 10 часов террористы были пойманы. У них обнаружили взрывчатку и огнестрельное оружие. Всю эту историю пафосно и долго обсуждали мировые СМИ, не скупясь на похвалы руководству и спецслужбам города за отличную идею и блестящую ее реализацию. Кем были террористы, какие у них были мотивы, почему они не оказывали сопротивление при задержании и, самое главное, какой была их дальнейшая судьба? Об этом не сообщалось. Были это террористы на самом деле или просто подставные актеры? Это уже не важно, ведь цель была достигнута. Через полтора месяца после этого случая состоялся международный форум, посвященный борьбе с терроризмом. И именно на этом форуме главами ведущих мировых держав была принята резолюция, изменившая всю историю человечества. В резолюции под названием «Меры предотвращения и уничтожения терроризма» пункт 4.1 гласил: «С целью предотвращения террористических атак, своевременного выявления и изоляции террористов, каждому человеку предписывается носить зеленую кепку вне помещения. Исключения не допускаются. Данный пункт является обязательным для выполнения всеми странами мирового сообщества.» Через два месяца, несмотря на критику и протесты некоторых граждан, данный пункт резолюции был закреплен законодательно во всех странах мира. Ношение кепки стало обязанностью. Невыполнение каралось тюрьмой сроком от одного до трех лет. Были сформированы специальные подразделения быстрого реагирования, которые отлавливали нарушителей. Большинство людей были рады стать частичкой общей великой победы над терроризмом. Поэтому они без угрызений совести сдавали полиции противников зеленых кепок. Как и ожидали мировые правительства, против зеленых кепок выступили интеллигенты, творческие люди и просто независимые, свободолюбивые и мыслящие. То есть те, кто представлял опасность для системы. Для этих людей кепка стала не символом борьбы с терроризмом, а символом несвободы и постоянного контроля со стороны государства. А за свою свободу они готовы были бороться. Начались протесты, за которыми последовали громкие аресты. Правительства рассчитывали быстро расправиться с протестантами, рассадив их по тюрьмам или запугав. Но правительства просчитались. Они не рассчитывали, что противники зеленых кепок смогут привлечь много сторонников среди обычных людей. Но так как противники зеленых кепок были умными и сильными людьми, с хорошими лидерскими и ораторскими качествами, им удалось воодушевить, увлечь и повести за собой многих. Тюрьмы они не боялись. Наоборот, тюрьма добавляла им популярности. Они становились своего рода мучениками и последователей у них становилось еще больше. К тому же, сторонников можно найти и в тюрьме. Протесты нарастали и затея мировых лидеров с зелеными кепками была близка к провалу. Чтобы победить в этой войне, нужно лишить противников зеленых кепок поддержки населения, дискредитировать, посеять страх в их сердца. Нужно сделать кардинальный шаг, который изменит все. И он был сделан. Сразу ряд ведущих мировых психологов и социологов выступили с публикациями о том, что нежелание носить зеленую кепку вызвано различными неврозами, асоциальным поведением, нарциссизмом и начальной стадией паранойи. Проще говоря, тех, кто отказывался носить зеленую кепку, признали сумасшедшими. Это был очень удачный ход. Кто поверит сумасшедшему? Никто! Его никто не поддержит и не станет слушать его аргументы. Из героев, которые борются за свою свободу, противники зеленых кепок в один миг превратились в больных, опасных для общества людей. Теперь нет нужды в судах, где часто всплывали неприятные для правительства факты. Теперь правительство могло сколько угодно держать опасных для себя людей в психиатрических клиниках. Хоть всю жизнь. А перспектива провести остаток своих дней с умалишенными, пугала противников зеленых кепок гораздо больше тюрьмы. В итоге большая часть противников зеленых кепок сдалась. Многие стали носить зеленые кепки, презирая себя за это. Другие стали попадать в психиатрические клиники, где их либо ломали морально, либо оставляли жить рядом с психами. В итоге, протесты прекратились. Зато резко выросло количество самоубийств без предсмертной записки и видимых причин. Некоторые люди не смогли жить без свободы. Что было дальше, думаю, ты помнишь: рост тарифов на коммунальные услуги, повышение пенсионного возраста, десятичасовой рабочий день, уменьшение отпуска, увеличение налогов для населения, уменьшение социальных расходов. В общем, население стремительно беднеет, в то время как у олигархов и международных корпораций наблюдается рост прибыли. Вот такая грустная история.

Ознакомительная версия. Доступно 7 страниц из 31