Ознакомительная версия. Доступно 16 страниц из 76
«А почему вы вообще выбрали ту жизнь, которой живете?
Почему вы находитесь именно в этой стране, в этом городе, с этими людьми?
Почему у вас так построен рабочий день?
Вас это полностью устраивает?»
На обычного человека этот вопрос действует как красная тряпка на быка.
Возможно, и вас он покоробил. И вы привычно начнете искать оправдания. Но давайте к этому вопросу подойдем с другой стороны.
Если я вас спрошу: «Где вы хотите поесть?» – вопрос возмущения не вызовет. Вы спокойно назовете свое любимое кафе или ресторан.
Следующий вопрос: «Почему он вам нравится?»
Вы расскажете о кухне, о хорошей атмосфере, о приятном диванчике.
Но, вообще говоря, вы перечислите определенные ощущения, которые вам приятны. И если вы немножко к себе прислушаетесь, то почувствуете, что есть какое-то внутреннее удовольствие, которое вы хотите получить от жизни.
Вы можете получить это ощущение в вашем любимом кафе. Вы можете получить это ощущение, когда устраиваете пикник на природе или пробуете блюдо, приготовленное хорошим поваром.
Таких ощущений у вас в жизни может быть много. Можно посмотреть хороший фильм, принять душ, сходить в сауну, заняться спортом, посетить выставку. Хорошая и разумная жизнь – это переход от одного приятного ощущения к другому. И если вы немножко к себе присмотритесь, то сможете сделать интересный вывод.
Цель всех ваших действий в том, чтобы все время чувствовать наслаждение жизнью.
С этой мыслью уже мало кто спорит. Но я знаю колоссальное количество людей, которые каждое утро с отвращением идут на работу, которую они ненавидят. Они ненавидят эту дорогу, ненавидят переполненный транспорт, ненавидят пробки.
Потом долгие часы общаются либо с коллегами, которые им не нравятся, либо с клиентами, которые им не нравятся, либо перекладывают бумажки, которые их бесят.
И что самое поразительное – все эти мучения они терпят ради получения очень маленьких денег. Зачем? Какой смысл заниматься тем, что и не приносит никакой радости и не дает нормального результата?
Здесь люди традиционно отвечают: «Ну работать же надо. Жить-то на что?» То есть интеллект они включать отказываются. Но у некоторых наступает прозрение.
Из отчета:
Проанализировав свое поведение, пришел к выводу, что я буквально враг самому себе. Я хожу на неинтересную мне работу, часто общаюсь с неинтересными мне людьми, делаю вещи, которые нужны другим, но не мне. Я делаю это, чтобы угодить кому-то другому, чтобы мне сказали или я сам себе сказал, какой я молодец… И меня реально достала моя работа… Принял решение уволиться.
Явное включение мышления
В любой проблемной ситуации не стоит надеяться, что она как-то разрешится сама собой. Если вы не обдумаете ваши цели, то, скорее всего, ситуация будет развиваться совсем не в том направлении, в каком вам хочется.
Ваше мышление можно представить таким образом: вы находитесь на одном берегу реки, а вам очень надо попасть на другой.
Но если вы не будете думать, как попасть на тот берег, то ничего не произойдет и вы по-прежнему будете находиться на этом берегу. Если послушать мысли большинства людей, они так и будут звучать: «Почему я все время на этом берегу?»
Если на том берегу много денег, то человек все время думает: «Почему у меня нет денег?»
Если на том берегу – знакомства с красивыми девушками, то человек все время думает: «Почему у меня нет девушки?»
Но вдумайтесь – ответы на эти вопросы никак не помогут попасть на тот берег. Даже если вы найдете полный и исчерпывающий ответ на вопрос, почему у вас нет денег, от этого у вас не прибавится ни копейки.
Фундаментальная ошибка в мышлении состоит в том, что в проблемной ситуации запускаются мысли, которые никак не связаны с желанием.
Оказаться на другом берегу можно разными способами:
• перейти вброд;
• переплыть;
• взять лодку;
• найти мост;
• построить мост.
Но в первую очередь надо об этом подумать. Если у вас нет мыслей о том, как попасть на тот берег, значит, вы всегда будете на этом.
Поэтому во всех жизненных ситуациях всегда начинайте с главного правила эффективного мышления:
Чтобы решить любую проблему, нужно мысленно начать ее решать.
То есть вы должны четко себе сказать: «Все, я собрался на тот берег».
Как только вы начали об этом думать, вы уже начали движение в нужную сторону. Потому что вы направили свое внимание на поиск решения. Может быть, решение будет очевидным – например, вы увидели рядом перекат, где воды по колено и можно просто перейти речку пешком.
Но вы бы его не увидели, если бы стали рыдать и жаловаться на то, что вы по-прежнему на этом берегу.
Нацеленность на свои желания
В общих чертах это правило говорит: будьте прагматичны. Что это значит? Есть такая детская задачка, которая на самом деле очень важна для решения деловых вопросов. Поспорили два человека. Один говорит: «Я сегодня гулял в парке, увидел белку и хотел ее обойти, иду вокруг дерева, а она тоже крутится и все время смотрит на меня. Так мне вокруг белки обойти и не удалось, хотя дерево я обошел». Второй возражает: «Как же, ты же вокруг дерева обошел, значит, и вокруг белки обошел». Первый говорит: «Ну нет, я же не видел белку целиком, значит, не обошел». И начинается спор.
И в самом деле, кто из них прав? Есть разные варианты ответа на этот вопрос, но прагматик скажет, что это спор двух идиотов. Почему? Да потому что каков смысл этого спора? Что эти люди получат, если договорятся?
Прагматизм – это значит делать то, что приносит результат. Все, что не приносит результата, прагматиками отвергается. Причем прагматику совершенно не важно, что за идея, кто ее предложил, кто додумался первым, кто ее как-то потом видоизменил. Это все не важно. Для прагматика вопрос только один: идея работает или не работает.
Еще один вопрос, который прагматик задает в ответ на любое предложение: «Что я с этого получу?» Что интересно, иногда большинство людей ведут себя как прагматики. Например, вы стоите на автобусной остановке и вам нужно доехать до станции. Вы задаете вопрос: «Какой маршрут идет до станции?» И вы ведете себя как прагматик – то есть вам нужен результат, вам нужно приехать в определенное место.
Но в деловых вопросах, как ни парадоксально, встречается масса разгильдяйства. Каждый раз, когда во время консультации мне начинают рассказывать про какой-то проект, я спрашиваю: «Вот этот проект, которым ты занялся, сколько тебе денег принесет?» А в ответ: «Не знаю».
Ознакомительная версия. Доступно 16 страниц из 76
