Ознакомительная версия. Доступно 32 страниц из 158
Первый процесс достаточно известен и вполне признан – это предоставление каждому элементу социальной системы возможности «найти свое место в жизни» в соответствии со своими возможностями и способностями. Несмотря на то, что в современной цивилизации многих мужчин можно убедить в необходимости заняться деторождением, но всё же с этим делом лучше справятся женщины.
Специализация оказала и продолжает оказывать человечеству величайшие услуги в борьбе с силами и тайнами природы. Но создала она также некоторые привычки мышления, консервативные и прочные, способные в данном случае сыграть роль вредных предрассудков.
Специализация дробит поле труда и мысли, чтобы лучше им овладеть. Но дробление означает сужение этого поля для работников-специалистов, а вместе с тем и ограничение их кругозора. Лучшие представители науки давно поняли это и не раз указывали на отрицательную сторону специализации [8].
Рис. 5.19. Специализация и универсализация элементов суперсистемы.
Второй процесс не столь очевиден, но не менее важен. Дело в том, социальная система – это суперсистема с регулярно обновляемой элементной базой. Поэтому ценность для суперсистемы «социум» представляет не только, и не столько специальный элемент, который может выполнить уникальную, общесистемной значимости функцию, которую не в состоянии осуществить ни один другой элемент. Ценность для социальной системы представляет включение этой уникальной способности в «поле общего пользования» – алгоритмику функционирования многих других элементов и модулей в процессы жизнедеятельности всей суперсистемы. Это значит необходимость особого внимания к высшим, информационным стратам ОСОУ – системам образования и науки[151].
Взаимосвязь между функциональной специализацией и универсализацией элементов суперсистемы проста: специализация (профессиональная ориентация) позволяет эффективно отрабатывать в основном материальные процессы, универсализация (широта кругозора) – в основном информационные (рис. 5.19). Эффективность выполнения частных работ и работ общего назначения прямо коррелирует со специализацией и универсализацией элементов суперсистемы.
Рис. 5.20. Специализация и универсализация элементов суперсистемы на примере отрасли сельского хозяйства
Рассмотрим более конкретный, земной, можно сказать «от сохи» пример зависимости между специализацией элементов и их универсальностью в сфере сельского хозяйства (рис. 5.20). Она может быть выражена следующим образом:
1) Специализированные частные хозяйства (страта 1) производят определённые виды продукции. Ввиду сезонности и сильной зависимости урожая от погодных условий одной из главных желаемых ими гарантий является сбыт продукции и поддержка в случае неурожая. Также возможна ситуация, когда в одном регионе на какую-то культуру неурожай, а в другом регионе – переизбыток. Обеспечение универсальности своего хозяйства (транспортом, финансированием, связями с другими регионами) требует слишком больших средств, чтобы быть реальностью;
2) Сбор урожая обычно характеризуется тем, что за короткое время необходимо обеспечить доставку продукции в места хранения и/или на переработку, причём этот процесс желательно регулировать на межрайонном и межрегиональном уровнях (страта 2). Так, если в каком-то районе неурожай, то переработчики должны своевременно получать сырьё из других регионов. Хранение продукции, её сбыт и переработка уже менее специализированы. Так, транспортника не сильно заботит, что перевозить – картофель, свёклу или капусту, а продавцу нет особой разницы, каким товаром лучше торговать, ему желателен более универсальный ассортимент, обеспечивающий прибыль.
3) Регулирование денежных потоков, зависящее как от долгосрочного планирования (страта 3), так и от реального положения дел в отрасли, ещё меньше специализировано на продуктах сельского хозяйства – сое, свекле или капусте. Универсальность этого уровня отражается в тех денежных знаках и цифрах на банковских счетах, которыми оперируют управленцы, обеспечивающие процессы, происходящие в отрасли. Деньги – более универсальный регулятор, чем мешки с картошкой, хотя и мешки по-прежнему должны учитываться согласно требованиям вышестоящих органов управления.
4) Централизованным структурам (страта 4), в принципе, нет разницы, проводить какое-либо перераспределение ресурсов и/или финансовых средств по теме «картофель», «свекла» и/или «пшеница». Они решают вопросы по всем и любому продукту отрасли универсально, специализацию товара учитывая лишь в минимальном, ограниченном объёме – списках необходимой товарной номенклатуры и в её весовых характеристиках. На этом уровне вообще нет какой-либо разницы между тем, в каком специализированном хозяйстве или в каком районе был произведён конкретный товар.
Необходимость в специализации обусловлена повышением эффективности работы отдельных элементов суперсистемы, устойчиво занятых решением конкретных, преимущественно материальных, «частных вопросов», универсализированные же элементы, развивая гораздо менее устойчивую структурную иерархию, позволяют повысить эффективность работы суперсистемы в области решения преимущественно информационных вопросов «общего» характера.
…стало возможным получать ресурсы в обмен на информацию. При этом специализация управленца как исполнителя понизилась, его профессиональность уменьшилась, но ширина компетенции расширилась (ширина кругозора увеличилась). В электротехнике это аналогично как у полосового фильтра, либо широкая полоса и низкая селективность/добротность, либо узкая полоса и высокая селективность/добротность. Иными словами, за узкую специализацию и глубину профессиональных навыков приходится платить широтой взглядов и наоборот, за широту взгляда приходится платить глубиной. Общество, совмещая в себе индивидов с различными характеристиками, таким образом, достигает при большой широте, большой глубины [10].
Оба процесса необходимы и взаимно дополняют друг друга, позволяя динамично «подстраивать» суперсистему – универсум как к статистически постоянным, так и к меняющимся условиям внешней среды. Важнейшим фактом, проистекающим из дифференциации по оси «специальность-универсальность» является стратификация общественных отношений.
Рис. 5.21. Толпо-элитарная и компетентностная пирамиды управления
Современная нам «толпо-элитарная» структура общественных отношений (рис. 5.21а) характеризуется тем, что «элита», обладающая определёнными управленческими знаниями, распоряжается «толпой», для которой знания о процессах управления недоступны или строго ограничены узкопрофессиональными рамками. За счёт непонимания «элитой» проблематики профессиональных задач и встречного непонимания «толпой» общих задач управления такая структура консервативна – вертикальные (межуровневые) перемещения в ней людей (как элементов системы) ограничены сословными, клановыми, национальными или родоплеменными рамками. Самая гениальная научная работа в этой системе никогда не получит ни распространения, ни признания, если её автор не входит в «элитарную» клановую систему, и наоборот, самые рядовые псевдонаучные компиляции и плагиат будут превозноситься как образцы гениальности автора, если он принадлежит к клану «избранных».
Ознакомительная версия. Доступно 32 страниц из 158
