Отношенческое мышление
Активируйте свой талант
• Помогите другим понять чувства тех, кто их окружает.
• Попросите разрешения у коллег рассказать о том, что вы чувствуете, когда принимаются затрагивающие вас решения.
• Объясните, что вы можете быть очень эмоциональным, и призовите коллег не перегибать палку.
• Постарайтесь окружить себя позитивными, оптимистичными людьми. Негативные эмоции могут вам навредить.
Развивайте свои возможности
• Сотрудничайте с людьми, обладающими талантами «Готовность к действию» и «Контроль». Они могут помочь вам действовать так, чтобы это согласовывалось с вашим желанием защитить чувства других людей.
Активируйте этот талант у других
• Спросите у людей с этим талантом, что они думают о чувствах других, особенно если вы хотите «держать руку на пульсе» команды.
• Прежде чем принять касающееся их решение, спросите, что они чувствуют. Для них эмоции – необходимый фактор жизни, который нужно учитывать.
• Помните, что они могут расплакаться на работе: их глубоко трогают и горе, и радость.
• Они часто принимают решения, руководствуясь не логикой, а интуицией. Спросите, что им подсказывает их внутренний голос.
• Они не хотят ранить чувства других, стремятся сделать так, чтобы люди могли быть честными и откровенными и никак из-за этого не пострадали.
• Они «схватывают на лету» чувства других: таково природное свойство этих милых людей.
Включение
Отношенческое мышление
Активируйте свой талант
• Возьмите на себя обязанность привлекать новых людей в проект или команду.
• Убедитесь, что все и каждый подключены к решению задач, стоящих перед вашей командой.
• Поймите, что не все думают так же, как вы, и в перспективе это может оказаться очень ценным.
Развивайте свои возможности
• Когда появились «плохие новости» или какие-то трудности, не отказывайтесь от сочувствия, но сотрудничайте с теми, кто обладает талантами «Готовность к действию» и «Контроль». В противном случае у вас может возникнуть искушение отложить решение проблемы на неопределенный срок.
Активируйте этот талант у других
• Люди с этим талантом заинтересованы в том, чтобы все чувствовали себя частью группы.
• Возложите на них обязанность привлекать новых людей в проект или команду либо на крупные мероприятия. Они, вероятнее всего, не забудут о тех людях, о которых вы даже не подумали.
Наставничество
Отношенческое мышление
Активируйте свой талант
• Найдите – официально или неофициально – возможность кого-то обучать.
• Не дожидаясь особого разрешения, хвалите своих коллег, добивайтесь признания их заслуг.
• Учтите, вы можете чувствовать себя обязанным помогать кому-то, часто через силу, хотя вполне уместно было бы отказаться.
Развивайте свои возможности
• Сотрудничайте с теми, кто обладает талантом «Конкретизация». Он/она может помочь вам определить сильные стороны каждого, чтобы вы могли их развивать в дальнейшем.
Активируйте этот талант у других
