50. Будьте креативны
Творческий подход – это когда совершаешь ошибки. Искусство – это когда знаешь, какую из них нужно совершить.
Скотт Адамс, художник, карикатурист
Бизнес должен увлекать, он должен быть в радость, и, наконец, он должен выявлять ваши творческие задатки.
Ричард Брэнсон
Ничего великого никогда не было достигнуто без энтузиазма.
Ральф Уолдо Эмерсон
Ваша культура является вашим брендом.
Том Х. С. Андерсон
Творческое мышление – это не талант, это умение, которому можно научиться. Это вдохновляет людей, добавляя силу к их природным способностям, что улучшает совместную работу, производительность и, при необходимости, прибыль.
Эдвард де Боно
Хватайтесь за возможности, определите вызов!
Моя последняя глава представляет собой призыв к действию. На протяжении многих лет возводился психологический барьер между острым, как бритва, миром бизнеса и денег и «мягким» миром творчества. Бизнесмены и богатые люди должны были быть жесткими, как старые гвозди, и нацеленными на результаты, тогда как креативщики были сосредоточены на новых начинаниях – удивительно интересных, но, как правило, не приносящих много денег.
И вот мой самый последний Секрет. Сегодня такое разделение между деньгами и творчеством непопулярно: если вы серьезно думаете о строительстве благосостояния, вам отчаянно необходим творческий подход.
Не обязательно прямо сейчас начинать писать картины маслом; я говорю о том, что деньги, бизнес и богатство становятся сегодня искусством возможностей.
Практически в каждой главе этой книги говорилось о том, что мир, в котором мы живем, меняется снова и снова; при этом открытость, энергия, позитив, связи и технологическое сознание становятся жизненно важными не только для выживания, но в первую очередь для процветания. Без всяких сомнений, предприимчивые, творческие и трудолюбивые люди находятся на пути к накоплению богатства.
Большие корпорации также осознают эти глубокие перемены. Простым примером является то, что такие компании, как Google, 3M и DuPont, теперь ожидают, что их сотрудники будут тратить как минимум 20 процентов своего времени, творчески размышляя о новых возможностях бизнеса. И то, что верно для основной рабочей силы, также относится и к корпоративной элите. IBM недавно попросили 1500 руководителей перечислить наиболее важные характеристики руководства – и творческий подход занял более высокую ступень в сравнении с интеллектом и глобальным мышлением. Что меняется в мире бизнеса?
Я начал эту главу с нескольких цитат ведущих бизнесменов, инвесторов, ученых и творческих людей. Все они подчеркивают радость творчества и открытий, энтузиазм культуры и постоянную потребность в «эмоциональной отзывчивости». И, я думаю, два известных человека скажут об этом лучше, чем я.
Первый – комик Джон Клиз (из «Монти Пайтон»), что-то вроде эксперта по успеху и психологической проницательности. По словам Клиза, «мы все работаем в двух контрастных режимах, которые можно было бы назвать открытым и закрытым. Открытый – более спокойный, более восприимчивый, более исследовательский, более демократичный, более игривый и более смешной. Закрытый режим крепче, жестче; более иерархичен и ограничен. Большинство людей, к сожалению, проводят большую часть времени во втором режиме».
Но как этот сложный образ мышления перенести на инвестиции, профессиональный и бизнес-успех? Ричард Брэнсон, очень влиятельный предприниматель (создатель бренда Virgin, если вы не знали), подводит итог такими словами: «Я люблю создавать вещи. Я иногда сравниваю, может быть, немного дерзко, предпринимателя с художником.
У вас есть пустой кусок холста, и вы пытаетесь сделать жизнь людей лучше в той или иной области, заполняя холст. Это большое удовольствие – пытаться побороть, скажем, крупное предприятие, этакого ожиревшего Голиафа, и сделать его немного лучше, чем могут его руководители. Дайте общественности то, чем она может пользоваться, и будете гордиться созиданием!»
Брэнсон – гений, использующий творчество для создания того, что называется точками столкновения, интеллектуальными упражнениями; он берет способы мышления из двух разных миров, а затем пытается свести их в бизнес-месиво. Затем он использует эти знания, чтобы рисковать – начав что-то новое, что может создать богатство.
Я утверждаю, что, если вы хотите накопить богатство, уважение и успех, должны постоянно охотиться за новыми идеями, способами работы – и более совершенными способами развития личного бренда.
Ищите новый опыт и перспективы
Выйдите из зоны комфорта и попробуйте что-то новое – например, работу в другой отрасли или области каждые несколько десятилетий. В своем обычном мире работы и бизнеса (или инвестиционной стратегии) систематически проверяйте все, что важно сейчас. Также работайте, чтобы развивать идеи, которые изначально кажутся неполноценными – анализируйте, могут ли они принести что-то значительное. И помните: лучший способ использовать творческий настрой – это снять ограничения в начале процесса открытия и обновления.
Думайте по-другому
Испытайте себя, установив личные цели для мозгового штурма. Это означает, что нужно найти время, чтобы подумать. Например, попробуйте проводить 20 минут в день за обдумыванием новых идей или провести один день в месяц или квартал, работая за пределами офиса.
Структурируйте творческое мышление
Существует довольно опасный миф о творчестве. Он состоит в представлении, что великие идеи внезапно появляются в клубах блестящего вдохновения, а затем проносятся сквозь мир, изменяя его! Ерунда. Это мышление мешает нам признать, что любой творческий процесс (открытие бизнеса, разработка инвестиционного или жизненного плана) должен быть тщательно распланирован. Никуда не деться от моего основного утилитарного предположения, что задача, которая понятна и распланирована, – это задача, которая решена. Истинная находчивость нуждается в структуре и анализе, а также в коллективном обсуждении и генерации эксцентричных идей.
Одним из практических предложений является то, что вам нужно отслеживать свои новые идеи и инновационные замыслы. Ведите ежемесячный обзор – назовем его обзором портфеля – своего нового мышления и тщательно отмечайте прогресс с течением времени. Такое «архивирование» хороших идей будет служить отличным справочным пособием для ваших последующих мыслей и передовой практики. Много раз смотрел я на обзоры своего «развития» за несколько лет – и часто открывал новое видение старой проблемы.
