Топ за месяц!🔥
Книжки » Книги » Домашняя » Кодекс морально-усидчивого чиновника - Михаил Лашков 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Кодекс морально-усидчивого чиновника - Михаил Лашков

198
0
На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Кодекс морально-усидчивого чиновника - Михаил Лашков полная версия. Жанр: Книги / Домашняя. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст произведения на мобильном телефоне или десктопе даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем сайте онлайн книг knizki.com.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 59 60 61 ... 74
Перейти на страницу:
Конец ознакомительного отрывкаКупить и скачать книгу

Ознакомительная версия. Доступно 15 страниц из 74

д) «Московский комсомолец» читают люди, которые не знают, кто именно управляет страной, но уверены, что делают они это совсем не так.

е) «Форбс» обычно читают жены тех, кто управляет страной.

ж) «Коммерсантъ» – люди, которые владеют страной.

з) «Ведомости» читают люди, которые полагают, что страна должна управляться так же, как она управлялась всегда.

и) «Известия» – те, кто до сих пор думают, что это по-прежнему их страна.

к) А читателей «Жизни» совершенно не интересует, кто именно управляет страной, лишь бы у нее были достаточно большие сиськи.

60.2. Некоторые чиновники вообще не читают газет. Они в них ничего не понимают, так как считают, что журналисты пишут слишком много теории. Но они обязательно покупают газеты, и все время носят их под мышкой. Так положено, да и выглядит солидно.

60.3. Лишиться своего «покрова анонимности», то есть стать публичной фигурой, для некоторых чиновников – это самое худшее, что может случиться с государственным служащим.

Примечание: Не считая, конечно, неожиданного продолжительного отпуска в «народное хозяйство».

60.4. В отличие от чиновников для политиков дурная слава обычно намного предпочтительней, чем забвение.

Примечание: Поэтому за «дешевую» популярность они дорого платят. И если за слухами ничего не стоит, ни один из бюрократов-политиков не упустит столь удобной возможности тут же об этом заявить. Причем как можно публичнее!

60.5. Любые публичные интервью, не говоря уж о выступлениях в прямом эфире, противоречат всем традициям государственной службы! Ведь можно совершенно случайно оговориться и сказать что-нибудь по-настоящему «интересное». Или даже «противоречивое». Что еще хуже…

Примечание: Например, когда Президент говорит о наличии международного заговора против России, он ставит своих чиновников в положение «Зю». Бюрократам в любом случае придется лавировать. Они не осмелятся категорически опровергнуть наличие международного заговора против России. На всякий случай – а вдруг таковой «все-таки» существует? И даже если какой-либо государственный служащий вообще ничего не слышал и крайне далек от подобных вопросов, он будет вынужден говорить (например, перед телекамерами), что у него имеются определенные подозрения. Чтобы хоть как-то прикрыть самого себя. Он также непременно добавит, что «достаточно твердых доказательств у него пока еще нет», и твердо пообещает «как можно скорее разузнать все детали».

60.6. Времена меняются, и государственные служащие, похоже, перестают скрывать свои слабости.

Примечание: Но, как учат нас классики бюрократии, государственные служащие должны (!) быть безликими, это их работа и их обязанность!

60.7. Создание имиджа чиновника, или политического деятеля во многом зависит от выбора интервьюера.

60.8. Журналистам вообще никогда нельзя доверять. Отвратительные хищники, вечно рыскающие в поисках «свежатинки»!

60.9. Как журналистам удается раскопать столько «деликатной» информации о финансовых делах чиновников? Да, никак! Просто те, кому положено, выясняют то, что положено, и в соответствующий момент продают информацию.

Примечание: Только и всего…

60.10. Чиновников вовсе не устраивает, когда им приписывают слова о коррупции.

Примечание: Может, они и говорили что-то в этом роде, но теперь уже не уверены.

60.11. Трудящиеся тоже не уверены, в чем именно не уверены чиновники: в том ли, что не хотят ссылок на свои слова о коррупции, или в том, что в государственной службе царит такая атмосфера, и поэтому граждане делают вид, что бюрократии, безусловно, удалось их убедить.

Примечание: Надо отчетливо понимать: в государственной службе действительно немало честных и старательных государственных служащих, которым приходится переносить тяготы утомительных командировок и, прямо скажем, утомительных «развлечений».

60.12. Если журналисты своими неудобными вопросами вас «загоняют в угол», всегда можно сказать что-то вроде: «Это незначительный вопрос, не имеющий государственного значения. Типичный случай тривиализации событий средствами массовой информации».

60.13. Если вам показалось, что интервью уже закончилось, и вы просто беседуете, так сказать, неофициально, будьте более, чем осторожны.

Примечание: Открытый микрофон «всегда» (!) работает.

60.14. С чего это вы вдруг решили, что если вам задают вопросы, вы обязаны на них отвечать? Вам ведь никогда не приходило в голову отвечать на вопросы начальника только потому, что он их вам задавал! Причем решили отвечать кому – прессе?

Примечание: У вас что, «ни с того ни с сего» поехала крыша?

60.15. На государственной службе практически вся карьера зависит от умения уходить от ответов на вопросы.

60.16. Поэтому скорее и как можно убедительней заверьте себя сами, что больше никогда, «ни за что на свете», вы не ответите ни на один вопрос… прямо!

60.17. Чем агрессивнее вопросы чиновнику, тем лучше. Тем самым они невольно привлекают слушателей на сторону государственной службы.

Примечание: Правда, всегда существует опасность, что чиновнику могут задать вопрос, который потребует «осмысленного» ответа.

60.18. Восемь вариантов, как решать проблему с трудными вопросами, или «Наставление, как иметь дело с чересчур любопытными журналистами, которые любят совать свой длинный нос в чужие дела».

I. Поставить под сомнение сам вопрос: «Но это же – нелепо! Чем, интересно, вы можете оправдать использование в своем вопросе таких слов, как «ставить себя над законом?».

II. Поставить под сомнение самого спрашивающего: «А сколько лет на государственной службе провели лично вы?»

III. Похвалить вопрос: «Вы задали очень хороший вопрос. Мне бы хотелось поблагодарить вас и ответить на него, задав свой».

IV. «Разгрузить» вопрос. Большинство вопросов обычно заранее «загружены». В них полно предположений, таких как, например: «Многие считают, что вы ставите себя превыше закона». На подобного рода вопросы имеется, по меньшей мере, два возможных ответа:

а) «назовите хотя бы десятерых, кто так считает»;

б) «в стране со 140-миллионным населением всегда можно найти несколько человек, которые готовы сказать что угодно, независимо от того, насколько это нелепо, наивно и не имеет ни малейшего отношения к данному вопросу».

V. Изобразить все как некое театральное действие. Этот подход работает толь ко в случаях телеинтервью в живом эфире. «Знаете, я пришел к выводу, что мне не следует соглашаться с вашим вариантом ответа, который вы предложили мне до программы. «Настоящий» ответ должен звучать…»

VI. Использовать фактор времени. Большинство интервьюеров сильно ограничены временем, особенно когда работают в живом эфире. В таких случаях отвечайте им: «Это очень интересный вопрос, и мне бы хотелось ответить на него поподробней. Особенно существенными мне представляются следующие девять пунктов…» Интервьюер наверняка попросит вас ограничиться хотя бы двумя. Тогда вы резонно возразите: «Нет-нет, столь важный вопрос не терпит поверхностных ответов, и если на него нельзя ответить должным образом, то лучше не отвечать совсем».

Ознакомительная версия. Доступно 15 страниц из 74

1 ... 59 60 61 ... 74
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Кодекс морально-усидчивого чиновника - Михаил Лашков», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Кодекс морально-усидчивого чиновника - Михаил Лашков"