Ознакомительная версия. Доступно 16 страниц из 76
чувствовать себя полноправными членами общества». По его мнению, «женщины должны быть независимыми, по крайней мере на каком-то этапе своей жизни. В российском высшем классе мало кто из женщин сидит дома. Они работают, занимаются своим делом, нанимают сотрудников, ведут какую-то другую деятельность». Григорий заверил меня, что его мать, переводчица с французского языка по образованию, «нашла занятие по душе». Она увлекается исполнением классической музыки и выступает на концертах. В отличие от мамы, тетя занимается бизнесом, курируя семейные бизнес-проекты: «Она из тех женщин, кто сделал серьезную карьеру».
Елена, Анастасия и Наталья – деловые женщины в возрасте от 50 до 65 лет – управляют собственными успешными компаниями. Елена объяснила мне, что значит «двойная нагрузка»: «Когда мужчина приходит домой с работы уставшим, жена приносит ему тапочки, кормит ужином и всякое такое. Когда женщина приходит уставшей домой после долгого рабочего дня, ей все равно приходится заботиться о семье».
В Елене все гламурно: ее травянисто-зеленая блузка, кроваво-красная помада, длинные ресницы и изящный серебряный мундштук. Она – свой человек среди сливок московского бомонда, в отличие от своего мужа, ученого, который некомфортно чувствует себя на таких тусовках. По ее словам, мужу нравится, что она проявляет к нему глубокое уважение, особенно к его интеллекту. «Хотя женщинам вообще-то в жизни приходится намного проще, чем мужчинам», – добавила она. Заметив, что я озадачена ее логикой, она затушила в пепельнице сигарету, поправила блузку и объяснила: «Во-первых, женщины мыслят, как домохозяйки, подсчитывая расходы и доходы и соображая, как прокормить семью завтра. Во-вторых, в ситуациях, когда мужчинам приходится много пить, женщинам достаточно просто улыбаться. Все это помогает им идти по жизни».
Некоторые влиятельные женщины, с которыми я общалась, частично поменялись традиционными гендерными ролями с мужьями. Анастасия всегда работала в таких сферах бизнеса, где доминировали мужчины, и всегда была главным кормильцем в семье. Мужья приходили и уходили. Сейчас ей за пятьдесят, она замужем за Мишей, своим бывшим тренером по фитнесу, который на 14 лет младше нее. Они познакомились, когда Мише было двадцать три, а Анастасии тридцать семь. Стройная брюнетка с короткой стрижкой, она призналась, что у нее были опасения насчет этих отношений, учитывая разницу в их социальном статусе. Тем не менее она решила вступить в брак, поскольку в ее жизни, проходящей между офисом и элитным пригородом с высокими заборами, было мало шансов встретить новых мужчин. Вскоре Анастасия родила дочь, которой сейчас восемь лет. Воспитанием дочери занимается Миша.
Они счастливо прожили десять лет; Анастасия работала, Миша занимался домашними делами, командуя небольшой армией прислуги. Но потом Миша, которому на тот момент исполнилось 37 лет, завел роман с 25-летней женщиной. По словам Анастасии, он впечатлил девушку своими часами Rolex и автомобилем Lexus, купленными на деньги супруги. Анастасия в гневе выгнала мужа из дома – правда, не на улицу, а сняв ему квартиру в центре Москвы. Помимо арендной платы она также выплачивала ему месячное содержание в размере 3000 долларов. Но, пожив так какое-то время, Миша приполз к Анастасии мириться. После четырнадцати лет неограниченной роскоши прожить на 3000 долларов в месяц ему было сложно.
Елена и Анастасия женственны и очаровательны, в чем, впрочем, нет ничего необычного. Деловые женщины в России часто обладают почти девичьей внешностью и манерой поведения, совмещая это с максимально жестким стилем ведения бизнеса[312]. Западные наблюдатели неизменно поражаются, когда видят, как влиятельные россиянки используют свою физическую привлекательность на рабочем месте, флиртуют и хихикают, как девочки-подростки, наслаждаются мужским вниманием и, кажется, совсем не стремятся к тому, чтобы к ним относились как к равным. Таких женщин часто недооценивают – и они умело этим пользуются в своих интересах. «Конечно же, я знаю, как применить свою внешность, – сказала Анастасия. – В бизнесе это всегда помогает».
Мы встретились с 38-летней Натальей за обедом в ресторане рядом с ее офисом. Она пришла в облегающем черном брючном костюме и свободной блузке розового цвета. Как и многие российские женщины, первым делом она осмотрела меня с ног до головы, что заставило меня смущенно поправить юбку. Заказав салат и минеральную воду с газом, она рассказала о себе. Она сочетает в себе женское очарование с непреклонной мужской твердостью; недаром СМИ называют ее элегантной, но опасной бизнесвумен. Наталья нанимает преимущественно женщин-сотрудниц, и в руководство ее компании входят только женщины, потому что «у женщин гораздо выше чувство ответственности». За это ее критикуют. Ей не раз говорили, что она «подбирает персонал таким образом, чтобы мужчины не могли выжить». Наталья создает впечатление мягкой и хрупкой женщины, из-за чего ее деловые таланты часто недооценивают. Не все в кругу Натальи признают, что успешное руководство компанией – ее заслуга. Некоторые считают ее типичной женой-протеже, чей бизнес финансирует богатый муж.
Такое отношение является результатом распространенного стереотипа, сложившегося еще в 1990-е годы, когда многие богатые мужья финансировали бизнес своих жен – как правило, это были салоны красоты, фитнес-студии и ювелирные бутики, – чтобы им было чем заняться[313]. Некоторые из моих респондентов-мужчин с нескрываемым пренебрежением отзывались о деятельности своих жен, не считая это чем-то серьезным. «Моя жена не работает, – сказал миллиардер Виктор. – И никогда не работала. Сейчас она занимается строительством каких-то квартир или чем-то в этом роде. Я подозреваю, что время от времени она просто страдает от того, что не делает в жизни ничего полезного». 24-летний Андрей, сын бизнесмена, отозвался о жене отца в таком же пренебрежительном тоне: «Работает ли она? Ну, можно так сказать. Сколько она зарабатывает? Нисколько. Это просто для того, чтобы ей было чем заняться. Отец открыл для нее косметическую компанию, – продолжил он. – Она ею управляет, но того, что зарабатывается, хватает только на аренду». Андрей не верит, что у новой жены отца есть стремление или способности, чтобы преуспеть в бизнесе: «Но какое это имеет значение? Она все равно получает от отца достаточно денег».
Шестидесятилетний сургутский бизнесмен Иван, в отличие от других, гордится деятельностью своей жены. Он купил ей отель, «чтобы ей не было скучно», с лукавой улыбкой сообщил он. Наше пиршество длилось уже три часа, и я давно потеряла счет тому, сколько стопок водки он в себя опрокинул (мне он великодушно разрешил пить вино). «Я думал так: пусть она занимается этим отелем, пусть будет там боссом, а меня оставит в покое. А сейчас вышло так, что она работает больше меня». Он раскатисто рассмеялся. «Она у меня сильная и ответственная, в городе ее очень уважают. Она отлично справляется, так что все счастливы».
Ознакомительная версия. Доступно 16 страниц из 76
