Ознакомительная версия. Доступно 13 страниц из 61
пространства торговых залов и другие этажи для гостей, башня Эйфеля могла принимать за один-единственный день более десяти тысяч посетителей.
В процессе строительства сооружения Эйфель прекрасно пользовался своей сетью «Кто», продолжая игнорировать недовольных. Он отдал распоряжение проектировщикам и инженерам заранее изготовить все составляющие конструкции по очень точным схемам, включавшим множество мелких деталей, что противоречило общепринятым принципам. Польза такого подхода состояла в том, что благодаря точности чертежей части конструкции идеально монтировались друг с другом, а поскольку они были небольшого размера, их можно было быстро и легко передвигать. Все это дало возможность бригадам клепальщиков в процессе сборки башни ставить более 1600 заклепок в день.
Башня была сконструирована и собрана за 21 месяц — на два месяца раньше запланированного срока. За первые шесть месяцев празднования столетнего юбилея она полностью окупила затраты на строительство. И Эйфель добился договора с городскими властями, согласно которому он получал всю прибыль от башни в течение двадцати лет после ее открытия, поскольку более восьмидесяти процентов вложений в строительство были из его кармана.
По истечении этого срока башня становилась собственностью города, после чего городские власти могли принять решение о ее сносе.
Чиновники решили не сносить башню, чему вряд ли стоит удивляться, и благодаря впечатляющему применению Эйфелем формулы богатства и счастья у Парижа есть одна из самых узнаваемых и прибыльных достопримечательностей на нашей планете.
Давая определение своей богатой и счастливой жизни и проживая ее, не забывайте об истории Эйфеля. Которая, между прочим, включает еще одно небольшое, но весьма интересное дополнение.
В числе людей, которых Эйфель мудро игнорировал, был и французский премьер-министр, не поддержавший этот проект. После того как башня была достроена и стала символом Франции, тот же самый премьер-министр наградил Эйфеля орденом Почетного легиона.
Иногда надо найти в себе мужество игнорировать близких людей, действующих из самых благих побуждений и искренне желающих вам добра. Так поступила Сэм Хорн, и она считает, что это решение было поворотным моментом, который дал ей возможность жить богатой и счастливой жизнью.
Когда Сэм была юной девушкой и решала, какую специализацию выбрать в колледже, ей твердили, что следует стать юристом или врачом, чтобы работать головой. Сэм понимала резоны советчиков, но знала, что особенности этих профессий приведут к качеству жизни, сильно отличавшемуся от того, к которому она стремилась.
Она также твердо верила, что можно работать головой и по-другому, занимаясь делом, которое по-настоящему любишь, и при этом получая за него достойное вознаграждение. Поэтому Сэм послушала свое сердце, проигнорировала советы других и стала изучать администрирование в оздоровительной сфере — профессию, которую многие сочли бы не стоящей внимания в сравнении с медициной или юриспруденцией. А для Сэм ее решение ознаменовало начало того, что она называет «счастливой судьбой».
«Счастливая судьба» — это удивительная цепь непредвиденных событий, которые начинают происходить, когда принимаешь решения, основанные на собственных ценностях, намерениях, принципах и целях. А не подчиняешься мнению других, которые «знают лучше», давлению среды или социальных стереотипов.
В тот самый день, когда Сэм получила диплом, позвонил ее бывший начальник с вопросом, не желает ли она возглавить фитнес-программу для руководителей на курорте, расположенном на острове Хилтон-Хэд в Южной Каролине. Она приняла предложение и вскоре нашла подтверждение своей уверенности в том, что, когда делаешь любимое дело и делаешь его хорошо, это влечет за собой положительные последствия.
Вскоре ее взяла на работу организация под названием World Championship Tennis, предложив ей помочь в открытии первого кантри-клуба для ракеточных видов спорта в Вашингтоне. Сэм согласилась, и это позволило произойти в ее жизни многим интересным событиям, например, теннисным матчам в Белом доме и месту в президентской ложе в Кеннеди-центре.
В возрасте 26 лет Сэм снова стояла перед выбором: прислушаться к мнению большинства или следовать собственному сердцу. Она предпочла последнее и отправилась в путешествие по Канаде, во время которого задавалась вопросом: «Чем бы таким заняться, чтобы это было полезно для мира и обеспечило мне самостоятельность?»
Сэм росла в маленьком городке и, как большинство из нас, видела в журналах статьи и фотографии знаменитых и богатых людей. В юности она считала, что главное — добиться славы и богатства, а уж счастье будет их естественным следствием.
Работа на Хилтон-Хэд и в Вашингтоне показала ей совершенно иную картину. Гуляя по гавани для судов и общаясь с их владельцами и гостями яхт, стоивших миллионы долларов, Сэм видела, что многие из них несчастны.
Благодаря опыту общения со знаменитостями и профессиональными спортсменами она поняла на интуитивном, а не интеллектуальном уровне, что богатство и слава сами по себе не делают людей счастливыми. Сэм стало ясно, что главный фактор счастья — это глубокая уверенность, которая всегда при тебе. Тихое спокойствие, не зависящее от того, где ты и с кем ты. Ощущение знания, которое появляется, когда делаешь то, ради чего был рожден, а не то, что советуют делать другие, и четко представляешь себе, как именно хочешь приносить пользу миру.
Сэм поняла, что имела в виду Гертруда Стайн, когда сказала: «Дайте мне послушать меня, а не их».
Эти озарения помогли Сэм вступить в следующую фазу ее жизни.
С тех пор она успела принять участие в телепрограммах всех крупных телесетей в США, написала шесть книг, получала приглашения на выступления от организаций из разных стран мира, воспитала детей и поддерживает с ними прекрасные отношения — а также помогла улучшить жизнь миллионов людей, работая экспертом-консультантом для писателей.
История Сэм — прекрасная иллюстрация способности игнорировать большинство людей. Она живет богатой и счастливой жизнью, окружая себя людьми, которые поддерживают ее стремление жить по-своему. Такими, например, как ее мать, которая говорила: «Поддержка — все равно что кислород для души».
А всех тех, кто не соответствовал этому критерию, она просто игнорировала.
Истории Эйфеля и Сэм Хорн во многих отношениях восхитительны. И это далеко не единственные примеры людей, которым пошло лишь на пользу игнорировать тех, кто в них сомневался.
Роджер Баннистер, первый человек, который пробежал 1,6 км меньше чем за четыре минуты, не слушал ученых, которые твердили ему, что это физически невозможно. «Битлз» продали больше миллиарда записей после того, как один из руководителей британского лейбла звукозаписи Decca A & R сказал им, что «гитарные группы уже выходят из моды».
Барак Обама отказывался соглашаться с мнением, что афроамериканец никогда не сможет стать президентом Соединенных Штатов. Джим Эбботт
Ознакомительная версия. Доступно 13 страниц из 61
