Ознакомительная версия. Доступно 11 страниц из 55
К сожалению, мы уже видели, что эта мечта практически неосуществима – большинство малых предприятий терпят неудачу. А причина очевидна – приходя в бизнес, мы впускаем за собой хаос.
Не меняясь сами, мы пытаемся реформировать внешний мир. Мы пытаемся изменить его и открываем малый бизнес – но сами остаемся такими же, какими и были!
Таким образом, малый бизнес, который должен был открыть перед нами новый мир, вместо этого становится самой ужасной на свете работой!
Урок из этого прост: мы не можем изменить свою жизнь, начиная действовать «вовне». Результатом этого будет еще больший хаос!
Изменить свою жизнь и создать собственный мир можно только тогда, когда мы поймем, как нужно создавать такой мир, что лежит в основе его существования, каковы правила игры. Это значит, что нужно изучать окружающий мир и нас самих. А для этого необходим достаточно простой и маленький мирок, которым и является малый бизнес.
Программа развития бизнеса поможет вам наиболее эффективно понять этот мир. Модель франчайзинга привнесет в исследование структуру, необходимую для успеха любого бизнеса.
Инновации, количественная оценка и порядок приведут нас и наших противников (кто бы ими ни был) к осознанию собственных ограничений, слабых и сильных сторон. Нам откроется то, что в действительности может обеспечить успех, а не то, что в наших мечтаниях является показателем удачи. В восточных единоборствах нет места для мечтаний. Мечтания могут привести к гибели!
Инновации, количественная оценка и порядок обеспечивают нас принципами ведения бизнеса, создают философскую основу для взаимодействия с окружающим миром. Они становятся источником знания, творчества, самосовершенствования.
С помощью инноваций, количественной оценки и порядка бизнес может стать чем-то большим, чем просто местом нашей работы – местом, где удовлетворяются потребности не только Специалиста, живущего в нас, но и других наших личностей – Предпринимателя и Менеджера.
Наш малый бизнес способен наполнить жизнь новым содержанием.
План действий
Но сможет ли бизнес работать? Насколько работоспособной будет ваша модель франчайзинга?
Есть древняя китайская поговорка, которая гласит:
Услышав что-то, вы вскоре забудете об этом.
Увидев что-то, вы будете помнить об этом.
Но до тех пор, пока вы не сделаете что-то сами, вы не постигнете этого.
В двух словах, мой вам ответ – «Да! Это работает». Работает всякий раз, и будет работать на вас. Так как подобная деятельность невозможна без полной поглощенности ею всех, кто в ней участвует. Нельзя работать равнодушно, но не стоит и проявлять фанатизм. Все должно происходить разумно, со здравым смыслом, целенаправленно, систематично и без подавления человеческих чувств.
Процесс развития бизнеса мгновенно вызывает перемены в людях, которые вовлечены в него. А это – основа успеха.
Участники процесса должны помнить свою цель, для того чтобы двигаться дальше. Постоянно вспоминая о цели, вы как бы привязываете себя к чему-то реальному – к вашему бизнесу, к месту, где ваши цели могут пройти проверку. Бизнес становится символом вашей жизни – в нем вы проявляете себя, в нем сбываются ваши желания. Бизнес становится живым, энергичным, постоянно развивающимся свидетельством силы воли человека.
Но я призываю вас больше не думать обо всем этом. Я призываю вас начать действовать.
Дело в том, что пока сами не попробуете, вы ничего не поймете. А когда приступите к делу, уже не останется ничего, о чем нужно думать, – вы будете на своем пути.
Сейчас же это всего лишь еще одна творческая задумка, еще одна хорошая идея.
Пора превратить идею в инновацию.
Наступило время вернуть мечту малому бизнесу!
Об авторе
Майкл Э.Гербер – основатель, председатель правления и генеральный директор компании E-Myth Worldwide, которую он учредил в 1977 г., чтобы помогать предпринимателям и владельцам малых предприятий правильно организовать их деятельность. С тех пор компания обеспечила владельцев более 25 тыс. малых предприятий инструментами и методами радикальной перестройки как их бизнеса, так и жизни. Методология Майкла Гербера быстро приобрела мировую известность как один из самых эффективных ресурсов развития малого предпринимательства.
Майкл Гербер, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса в Америке, много беседовал с владельцами малых предприятий, менеджерами и корпоративными управленцами из разных стран об огромной роли предпринимательской инициативы в реформировании мировой экономики и культуры. Его идея уникальна, необыкновенно привлекательна и прагматична. Но самое замечательное в ней, по свидетельству тысяч читателей, бизнес-клиентов и участников его семинаров, то, что она работает!
Ознакомительная версия. Доступно 11 страниц из 55
