Топ за месяц!🔥
Книжки » Книги » Домашняя » Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина

271
0
На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина полная версия. Жанр: Книги / Домашняя. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст произведения на мобильном телефоне или десктопе даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем сайте онлайн книг knizki.com.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 52 53 54 ... 65
Перейти на страницу:
Конец ознакомительного отрывкаКупить и скачать книгу

Ознакомительная версия. Доступно 13 страниц из 65

Дневник поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабыми сторонами. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. Легкость, с которой вы можете делать для других людей действительно что-то значимое! Детский энтузиазм, спонтанность, свобода познавать что-то новое. При этом обостренные радары эмпатии с высокой степенью чувствительности будут настроены на чужую боль, нужду, страдание, но безусловная любовь к себе и самодостаточность не умалят вашей ценности в своих собственных глазах. Вам дано видеть силу и таланты других людей, но вы открываете доступ к внутренней Свободе лишь только тогда, когда учитесь видеть в себе много ценных и талантливых вещей! Отпустите потребность в эмоциональной близости, и вы обретете внутреннюю Свободу, которая так необходима вам для внутреннего баланса и гармонии.


«Я – формула успеха»

HR «Тройку» по Эннеаграмме я бы назвала «Я – формула успеха».

Этот архетип внутреннего HR корнями прорастает в третий тип Эннеаграммы, который называется «Достигатель».

Какие это люди? Привлекательные, обаятельные, амбициозные, энергичные, компетентные, ориентированные на успех, на статус, эффективные, быстрые, решительные, успешные. Как правило, это трудоголики. «Тройкам» значительно проще много работать, чем не работать вовсе. Практически всегда окружающие желают им подражать, они вдохновляющие, векторные, движущиеся к своей цели. А цель непременно есть, и не одна. И зачастую они связаны с вполне конкретными, осязаемыми и земными вещами – иметь хороший дом, дорогую машину, много денег – потому что это подчеркивает определенный статус. Для «Троек» ценным состоянием является успех, победа. Они, конечно, по-разному понимают успех в зависимости от социальной ориентированности в семье, в ближайшем окружении. Но в целом эти люди ориентированы на то, чтобы быть лучшими, чем бы они ни занимались. Как будто, не достигнув успеха, они потеряют себя, свою ценность, растворятся с безликой массе, превратятся в Ничто. Такая ориентация на Успех позволяет им шлифовать в себя действительно впечатляющие качества. Но этот великолепный имидж, который они, не жалея себя, так упорно взращивают в себе и являют миру, в какой-то момент тормозит их в настоящем развитии. Представьте, какой груз ответственности может лежать на них, если во всем, к чему они прикасаются, необходимо быть лучшими? Такие люди, как правило, делают себя сами. Они абсолютно точно понимают, на какие свои качества необходимо ориентироваться, чтобы быть Героями.

Их самооценка в первую очередь зависит не от личных качеств, а от работы, вернее способности к самореализации и карьерному росту. Именно поэтому они могут быть очаровательными и дипломатичными или сдержанными и устремленными к цели. Цель – превыше всего. А когда она достигнута, немедленно ставится новая, еще более амбициозная. Им трудно пребывать в бездействии. Именно поэтому «Тройки» учатся идентифицировать себя с тем, что они делают!

Они могут желать известности, постоянно устанавливать нужные контакты, раздавать визитки и заводить полезные знакомства. Они могут до бесконечности усиливать свои способности, чтобы жить не хуже, чем другие. Этот сравнительный паттерн присутствует у «Троек» постоянно. Для «Троек» он может стать движущей силой. Именно она превращает «Тройку» в человека «делающего». Даже находясь в отпуске, Тройка решает рабочие проблемы и не может до конца отпустить себя. Они, безусловно, нацелены на результат. Но результат может стать сомнительным, когда достигается любой ценой – ценой фальсификации и преумножения своих заслуг в каком-то конкретном проекте или приукрашивании своего прошлого и т. д. При этом «Тройки» могут преподносить себя по-разному, это будет зависеть от ваших ожиданий. Они настоящие хамелеоны в общении. Они могут принять любое обличье, чтобы спрятать свою слабость. И конечно, они готовы конкурировать! Видите ли, для «Тройки» очень важно чувствовать, что все, что они делают, ВЕЛИКОЛЕПНО!

Детские интроекты. У маленьких «Троечек» существует глубочайшая эмоциональная связь с человеком, который их воспитывал. Обычно такой фигурой в семье «Троек» является Мать. И все, что делает маленькая «Троечка» в детстве, все, что она делает потом во взрослом состоянии, она делает для того, чтобы Мама гордилась ей. Вряд ли они смогут объяснить, почему делают ту или иную карьеру. На самом деле «Тройки» подсознательно выбирают для себя путь, который позволит им искупить чувство стыда своей семьи. А семья ассоциируется с Материнской фигурой. Именно поэтому они всегда должны производить впечатление, что с ними все ОК! Отсюда желание всегда замечательно выглядеть. У кого у кого, а у «Троек» все в порядке с имиджевой составляющей. Они с детства знают, как подать себя, чтобы окружающие думали, что они самые эффективные, одним словом, знают формулу успеха!

HR «Я – формула успеха». Если с вами проводит интервью-собеседование такой HR, следует понимать, что он обратит особое внимание на имиджевую составляющую и самопрезентацию. Поверьте, HR «Я – формула успеха» просканирует вас на предмет стоимости ваших часов или обуви. Обязательно оценит чувство вкуса и умение подать себя. Это то, что близко ему, и, следовательно, это то, что найдет отклик при оценке другого человека. Очень важно в общении с ним придерживаться фрейма позитивного оптимизма, то есть подавать ваш опыт с позитивной стороны, со знаком плюс. Такие люди очень боятся негативно настроенных людей, дышаших на них мрачной правдой жизни. И с облегчением прощаются с ними. Постарайтесь не давать никому личностных оценок, пусть в фокусе вашего внимания будет объективный результат. Для «Троек» это очень важно! Будьте готовы к тому, что они могут слегка приукрашать действительность. Они подадут вам вакансию на роскошном блюде вашей карты мотиваторов со стороны ее привлекательности для вас. При этом не будут испытывать чувства стыда, они не погрешат против истины. Они не расскажут вам о другой стороне медали. Только и всего. Но, кстати, в отличие от «Двоек», по поведению которых вы ни за что не догадаетесь, какое впечатление произвели на интервью-собеседовании, «Тройки» обязательно дадут вам обратную связь, даже если она нелицеприятная. Они прямо в глаза скажут вам, если считают ваш опыт недостаточным. Или если ваше индивидуально-личностное наполнение помешает вам быть эффективным в этом функционале. У вас будет шанс исправить впечатление. Но в этом случае знайте, вы должны быть чрезвычайно убедительными! «Тройки» очень доверяют своей интуиции. Они так обычно и говорят: «Я доверяю своей интуиции!»

Как определить HR «Я – формула успеха» по вербальным и невербальным проявлениям? Это, как правило, очень уверенные в себе люди. Метасообщение: «Я – здесь! И я здесь самый классный!» Это очень «троечное» послание. Представьте себе человека, который преуспел в искусстве «создания себя». И дело даже не в том, как они умеют носить костюм, насколько искусные они переговорщики, насколько в них сбалансированы сосредоточенность на цели и позитивное мировоззрение. Хотя и это тоже. Они и вправду могут добиваться поразительных успехов в профессии HR, PR, реклама, мир моды, политика, бизнес, журналистика. Им все по плечу. Поэтому на встречах их определяет профессиональное спокойствие. Они уверены в себе. При этом они не важничают, они и вправду могут поместить вас в центр своего внимания на какое-то непродолжительное время. Они весьма заинтересованы в изучении чужих стратегий успеха. Если кто-то сумел, почему у меня это не должно получиться…

Ознакомительная версия. Доступно 13 страниц из 65

1 ... 52 53 54 ... 65
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина"