Теперь вы и ваш партнер готовы приступить к действию – пообещайте отчитаться друг другу о результатах на следующей встрече.
Вы только что совершили очень важный шаг. Вы создали внешнюю структуру ожиданий, и она поможет не сойти с пути. Гораздо проще что-то совершить, когда у вас есть начальник, учитель или жесткий срок – и ваш партнер ждет, что вы сделаете то, что хотите сделать, но не готовы заниматься этим только для себя.
8. Вторая деловая встреча (и все последующие): никакого дружеского общения, пока не покончите с делами. Заведите часы или таймер на полчаса для каждого из вас. Первые пять минут отчитайтесь о том, что сделали (или не сделали) и каковы результаты, потом поговорите о проблемах, с которыми столкнулись, или расскажите, что зашли в тупик и не знаете, каким будет следующий шаг. Эту технику решения проблем, возможно, лучше поделить на две части.
Творческое планирование. Если вы разочарованы, расстроены или напуганы, то, скорее всего, не сможете решить практические проблемы, пока не избавитесь от негативных чувств. Так что, если вам это нужно, излейте свои горести в течение десяти минут. Пусть ваши жалобы будут предельно некрасивыми, грубыми, постыдными и даже смешными. «Я ненавижу свою цель. Брошу все и сбегу с дезинфектором». В это время ваш партнер должен просто слушать и подначивать вас – но не стараться подбодрить. Когда почувствуете себя лучше, можно двигаться дальше.
Мозговой штурм. Теперь вы с партнером должны придумать как можно больше изобретательных решений для вашей проблемы или проблем, включая несуразные. Не нужно цензуры. «Нелепые» идеи всегда успеете отбросить потом – хотя часто в них содержатся зачатки блестящих решений. Вот оправданные темы мозгового штурма: как зарабатывать; как получить недорогие или бесплатные материалы, услуги или оборудование; как решить проблему присмотра за детьми – и все, что придет вам в голову.
Сара, художница с ограниченными средствами, которая мечтала купить дом, где хватит места для мастерской, провела мозговой штурм с двумя друзьями, и вот какие идеи у них возникли.
• Объединиться с другими художниками, чтобы снять большой дом.
• Найти разваливающийся дом, который город продает недорого, и отремонтировать его.
• Участвовать во всех лотереях, где призом является дом (это несерьезная идея, однако действительно существуют конкурсы, в которых недвижимость достается автору лучшего эссе, а участие стоит недорого).
• Найти одинокого пожилого человека, который живет в большом доме и нуждается в компании.
• Предложить присматривать за чьим-нибудь загородным домом.
Как выяснилось, один из друзей Сары знал человека, у которого был дом в сельской местности. Этот друг позвонил ему. Знакомый сказал, что у него уже есть сторож, но вот его сосед, который часто уезжает, возможно, разрешит Саре жить в своем доме и заниматься живописью, если она позаботится о его собаках.
9. Запланируйте следующую встречу. Уделите последние пять минут получаса планированию и запишите в календаре, что будете делать на следующей неделе.
10. Расширьте группу. Как только «Система партнеров» заработает, у вас не станет причины ограничиваться вами двоими. Одна голова хорошо, две лучше, а если их больше двух? (Конечно, если у вас будет больше народу, надо ограничить время на каждого примерно до пятнадцати минут.)
Благодарности
Мэтью Перлу, первоклассному редактору, писателю, исследователю и корректору, который два года трудился вместе со мной почти каждый день, чтобы превратить мои наброски, заметки и электронные письма в книги, и с которым бесконечно приятно работать, я говорю: «Здоровья и благополучия тебе и твоим близким. Возьми отпуск до конца недели, а потом давай сделаем следующую книгу!»
Андреа Риз, доверенной ассистентке, которая всегда поднимала мне настроение, изменила жизнь в угоду моему писательскому графику и, избавив от бремени офисной работы, дала мне то, о чем мечтает каждый автор, – время писать, я приношу искреннюю благодарность.
Эти два человека образовали безупречную команду – я никогда не была так счастлива во время работы над книгой, как в этот раз. И самое замечательное, что они оба реализуют свои мечты, одновременно помогая мне воплощать мои, – Мэтт живет в Греции с женой и милым малышом Лео, а Андреа с неизменным успехом выступает с моноспектаклем «Цирк Жаклин».
Спасибо замечательным лидерам Команд успеха за то, что они каждый день помогают людям по всему миру добиваться поставленных целей и посылают мне поразительные истории, чтобы я могла поделиться с вами. Горячо благодарю всех волшебников на моем форуме, которые постоянно, с умом и с душой приходят на помощь всем, кто об этом просит, и которые так потрясающе много знают. Они щедро разрешили мне поделиться с вами своей самой ценной информацией.
Наконец, выражаю огромную благодарность всем, кто обращался ко мне за идеями в письмах, на частных консультациях, на собраниях Команд успеха и на моих семинарах (не говоря уже о такси, ресторанах и самолетах). Благодаря вам у меня (и всех, кто вызвался помочь) получается делать то, что мы любим больше всего: искать творческие решения, подбадривать вас историями из собственного опыта, делиться информацией и контактами и предлагать способы воплощения мечты – всеми правдами и неправдами. Надеюсь, что книга, в которой я рассказываю о результатах этих веселых мозговых штурмов, поможет многим читателям добиться успеха.
Об авторе
Барбара Шер – предприниматель, консультант по вопросам карьеры и автор пяти бестселлеров о достижении целей и работе в команде. Она ведет семинары и мастер-классы, посвященные этим темам и навыкам переговоров, в Северной Америке и Европе.
Барбара неоднократно участвовала в передачах на центральных и местных радиостанциях и на телевидении, в том числе в программах Опры Уинфри, Фила Донахью, The Today Show, 60 Minutes, CNN и Good Morning America.
Ее первая книга «Мечтать не вредно» разошлась тиражом более миллиона экземпляров. В 1972 году Шер изобрела Команды успеха – небольшие группы, члены которых собираются еженедельно, чтобы определить свои мечты и помочь друг другу воплотить их. Команды успеха немедленно стали хитом. К 1976 году она стала вести семинары, чтобы помочь людям со всех концов США и Европы создавать Команды успеха. Сегодня ее Команды действуют в университетах, центрах профориентации, компаниях из списка Fortune 500 и ассоциациях предпринимателей в Непале, Израиле, Канаде, Таиланде, Австралии, Болгарии.
Обнаружив, что многие люди не знают, чем им по-настоящему хочется заниматься, Шер начала устраивать сессии для решения этой проблемы и разработала десятки мощных приемов, которые освобождают от «паралича цели». Эти методы получили развитие во всех ее последующих книгах, семинарах, аудиозаписях и учебных курсах.
За третьей книгой, «О чем мечтать», ставшей взрывным бестселлером по версии The New York Times, в 1996 году последовала книга Live the Life You Love, которая получила премию организации Books For A Better Life Award Commission как лучшая мотивационная книга года.
