помещении зала собраний, было на удивление пусто. Помимо президиума, занятыми были от силы три первых ряда. Председателем был Леонид Ильич. Оглядев зал внимательным взглядом, от которого у некоторых присутствующих шли мурашки по телу, он открыл чрезвычайный съезд ЦК. В своём вступительном слове он рассказал что страна переживает один из сложнейших периодов своего существования. Ведя войну практически на два фронта - хоть и вяло, но текущая операция в афганистане и разгорающийся конфликт в европе, Советский Союз испытывает колоссальное внешнее давление, которое обостряется ещё и внутренними проблемами. Заговор руководства КГБ и их сговор с верхушкой МВД, при тотальной коррумпированности сотрудников этих ведомств на фоне полной индифферентности населения вылился в то что само существование страны было поставлено под угрозу.
Это заявление вызвало определённый шум в зале, но Леонид Ильич остановил его властным жестом и продолжил. Далее он принялся перечислять наиболее острые проблемы в государстве и первой из них стояла оторванность высшего партийного руководства от народа. Громоздкий партийный аппарат в принципе не мог живо и оперативно реагировать на острые вопросы, а только показывать некую заторможенную реакцию на громадные социальные проблемы тянущиеся годами. Как например последний пятилетний план. Его утвердили в условиях абсолютно новых реалий с маниакальным упорством продолжают выполнять несмотря на то что обстановка изменилась кардинально.
В зале опять поднялся шум, но председатель обладал огромным опытом и сумел в очередной раз успокоить зал. Продолжив доклад он перечислил остальные проблемы и как социального, так и технического характера. При этом присутствующие отметили резкое улучшение состояния здоровья генерального секретаря, выразившееся как в исправлении дикции, так и в ясном взгляде из-под кустистых бровей, который он то и дело бросал на присутствующих.
После своего вступительного слова, он пригласил за трибуну, ректора института прикладной информатики, который то и дело сбиваясь на специальные термины, принялся зычным голосом излагать о разработке института - вычислительной нейросистеме управления и координации производства. Эта система позволяла, буквально, в режиме реального времени отслеживать номенклатуру подключенных к ней предприятий и корректировать объём выпускаемой продукции. Более того, имея доступ к техническим архивам предприятия и списочному составу работающих станков и установок, она могла переводить выпуск продукции с одного предприятия на другое, обеспечивая равномерную загрузку и ритмичную работу всех участков и подразделений каждого предприятия.
Выступление докладчика завершилось довольно жидкими аплодисментами, что явно не обрадовало председателя. Оглядывая зал, он то и дело усилием воли останавливал руку которой, хотел поправить скрытый в шевелюре обруч. Неожиданный подарок странного школьника буквально перевернул его сознание. Словно он открыл глаза после долгих лет блуждания в темноте. Конечно, нельзя сказать что он стал как то иначе мыслить или ставить перед собой иные задачи. Он, как и раньше желал только одного чтобы его страна, его родина, процветала, чтобы её населяли счастливые люди не знающие ужасов войны, голода и иных потрясений. Правда теперь он стал гораздо яснее осознавать к каким последствиям приведут его те или иные шаги, словно его подключили к мощнейшей электронно-вычислительной машине способной моделировать сразу кучу вариантов событий чтобы можно было выбрать из них наилучший. Да даже то что он теперь стал размышлять об этих самых электронно вычислительных машинах, интересоваться нюансами их производства и проектирования, а не целиком и полностью полагаться на мнение помощников и референтов говорило о многом.
Но помимо способностей к моделированию ситуаций и интереса к научно-техническому прогрессу у него появились и иные необъяснимые способности. Например, он явно чувствовал что человек лжёт и кроме того каких тем он старается избегать. Именно поэтому он и не изменил своего решения по поводу глубочайшей реорганизации министерств государственной и внутренней безопасности - ведь все эксперты, генералы и советники убеждающие его в ошибочности этого решения и в том что страна развалится в считанные дни - нагло и цинично врали, а на вопросы о полном выполнении сотрудниками своих должностных обязанностей и верности идеалам социал-коммунизма - демонстрировали столь явное негативное чувство отторжения что становилось ясно что они пытаются лишь защитить своё тёплое местечко нисколько не заботясь о выполнении своего долга.
Впрочем, помимо откровенных саботажников, да и по всем признакам преступников в этих министерствах были и действительно нормальные сотрудники радеющие за свою родину и желающие действительно работать на благо трудового народа. Именно их он старательно продвигал и держал рядом с собой справедливо полагая что они его не предадут и случись такая оказия будут защищать до последней капли крови, так как видят в нём лидера способного вывести страну из пике куда она сваливалась стараниями злопыхателей, агентов влияния врага и просто откровенных дураков не видящих ничего за пределами своего носа.
Так обстояли дела и с ректором института прикладной информатики - он был увлеченным человеком буквально живущими своими идеями и что немаловажно настоящим патриотом страны. Проведя с ним несколько приватных бесед Леонид Ильич убедился что тот человек жизнь положит, но добьется реализации разработки своего института.
Сама разработка была довольно старым проектом совсем недавно получившим новую жизни из-за вмешательства молодых людей попавших в институт в рамках некой “всесоюзной комсомольской инициативы” - общественного мероприятия когда наиболее активные, инициативные и креативные молодые люди разъезжал по всем заводам, фабрикам, совхозам и институтам страны внося новые идеи и решая “узкие” задачи за счет свежего взгляда на проблему.
Именно благодаря одному из комсомольцев пришедших в институт и с непомерным энтузиазмом сующимся в каждую группу и в каждый отдел эта разработка была вытащена на свет из одного застойного отдела где над ней работало несколько, как потом выяснилось, не самых заинтересованных в результате сотрудников. Молодой человек сразу увидел потенциал этой разработке и совершив буквально несколько телефонных звонков, получил один из новых терминалов распределенной сети “Невод”. Именно благодаря терминалу и множеству людей подключенных к сети он придал новую жизнь проекту. А доказав всю его полезность и продемонстрировав все возможности терминала Ректору описав перспективы в разрезе именно всеобъемлющего сетевого взаимодействия получил огромную поддержку.
На самом деле этот проект был одним из государственных заказов дальней перспективы - так финансирование и обеспечение на него выделялось, а результата особо не спрашивали. Для отчётности хватало нескольких пространных многостраничных отчёта каждый год, чтобы подтвердить ход работ. Эти отчёты не содержали в себе ничего толкового и состояли по большей части из “воды” сдобренной небольшой толикой действительно ведущихся математических расчётов.
Комсомольский инициатор практически сразу в течение недели раскидал основные задачи по таким же молодым и
