Топ за месяц!🔥
Книжки » Книги » Разная литература » Как получать желаемое: снимаем родовые запреты и используем скрытые ресурсы рода в жизни и бизнесе. Практика перестановок - Юлия Кремнёва 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Как получать желаемое: снимаем родовые запреты и используем скрытые ресурсы рода в жизни и бизнесе. Практика перестановок - Юлия Кремнёва

64
0
На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Как получать желаемое: снимаем родовые запреты и используем скрытые ресурсы рода в жизни и бизнесе. Практика перестановок - Юлия Кремнёва полная версия. Жанр: Разная литература / Эротика. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст произведения на мобильном телефоне или десктопе даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем сайте онлайн книг knizki.com.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 46 47 48 ... 51
Перейти на страницу:
были записаны на бумаге. Более того, я и на эмоциональном уровне это чувствовала. Через полтора или два месяца я встретила мужчину на одном из семинаров. Он дал мне свою визитку, а я нашла его в контакте. Через неделю мы встретились на другом мероприятии. Как оказалось, он сделал себе расстановку у другого ведущего всего три недели назад – ему нужно было отпустить предыдущие отношения, с которыми расстаться другими способами не получалось. Он тоже давно записал, какая женщина ему нужна. Как выяснилось, мы оба подошли под пожелания друг друга. Говорят, что на Земле у каждого человека есть порядка десяти тысяч партнёров, с которыми могут сложиться гармоничные отношения. Зачем так много? Достаточно и одного. Нужно только ясно себе представлять, кто Вам нужен.

С тех пор мы вместе, и 16 июня 2009 года была наша свадьба. От момента собственно наших процессов до свадьбы прошло десять и девять месяцев. Это я к тому, что когда перестановки или расстановки делают оба партнёра, то всё может случиться гораздо быстрее.

Каждодневные отношения – это труд, когда это понимаешь, то с партнёром можно долго идти по жизни, сохраняя тепло в сердце и душе. Могут возникать какие-то трения, мы ведь разные, и это естественно. На мой взгляд, отношения остаются гармоничными, когда оба партнёра могут договориться о приемлемых для обоих действиях: знаках внимания (проявлении любви), бытовых мелочах, разделении труда дома, материальном обеспечении, совместном времени, выращивании детей и о других вещах.

Юлия Кремнёва, Санкт-Петербург

Влияние на ведущего

Бытует мнение, что психологи и люди, занимающиеся помощью и консультациями других людей, какие-то особенные. Уж они-то точно уже всё знают и всё решить могут. На самом деле это обычные люди со своими психологическими блоками. Я встречала дипломированных психологов, тараканы которых в голове были пожирнее, чем у многих непсихологов. Отличие всевозможных консультантов от других людей заключается в том, что они либо изучили методику, которая, по мнению её изобретателей, помогает решать какие-то виды проблем, либо на собственном опыте пришли к выводу, что если делать так и так, то получишь это и ещё вот то.

Консультанты – это те же люди, что и остальные, разве что находятся снаружи ситуации, за счёт этого могут что-то лучше увидеть и посоветовать что-то. Есть консультанты, которые постоянно работают с собой, то есть не стоят на месте и двигаются вперёд. Если кто-то решил, что закончил какую-то программу или институт и этих знаний ему хватит на остаток жизни, то он глубоко ошибается. Жизнь в последние годы стала очень динамичной, чтобы за ней успевать, нужно заниматься собой. Плюс родовые программы и различные блоки поднимаются в разное время. Несколько лет назад какой-то блок мог ещё «спать», а сегодня он заработал, и с этим нужно иметь дело. Опять же как человек может помогать строить гармоничные отношения с партнёром, если сам считает, что у него отношения с его партнёром не складываются или партнёр отсутствует вовсе? Или как он может говорить о достатке, если у него в кармане мыши живут?

Лучше всего удаётся консультировать тем людям, у которых был значительный негативный опыт в разных областях – они сами преодолели свои блоки и теперь могут поделиться наработками с другими. Либо посоветовать книги людей, которые точно также сами добились в какой-то области успехов. Все остальные авторы занимаются словоблудием – они ничего в жизни не сделали сами, непонятно, как они могут писать о том, что не прочувствовали и не пережили. В таких книгах энергии очень мало. Как пишет в своей книге «Возвращение воинов» Теун Марез, невозможно пройти по пути знания, не пережив это знание. Подлинное знание представляет собой знание себя, а этого знания нам не может дать никто – его нельзя купить даже за все деньги мира. Поэтому десять лет работы с собой намного ценнее десяти лет обучения в институтах, где приобретаются не знания, а всего лишь накапливается информация. Знаниям, полученным от других людей, недостаёт убедительности, необходимой для их применения. Убеждённость в знаниях возникает только благодаря практике.

Чаще всего я веду перестановки, которые эмоционально меня не задевают – эти вещи я уже для себя отработала. Однако изредка попадаются процессы, когда я в роли ведущей беру из них что-то и для себя. Обычно я составляю перед перестановкой намерение увидеть для себя какое-то решение, и я его вижу. Крайне редко всплывают моменты, которые трогают, но сознательно я о них не просила. Это показатель того, что на подходе очередная тема, которая требует моего пристального внимания. Я точно такой же живой человек, как и люди, которые приходят ко мне. И работаю с собой как методом перестановок, так и другими техниками – в последнее время это были ПЭАТ Живорада Славинского, символическое моделирование и техника модификации опыта Филипа Михайловича.

В помощь ведущему

Итак, в случае с семейной системой я начинаю с двух фигур: заказчика и результата (в случае с болезнями, страхами, зависимостями – с них). В случае с диагностической или маркетинговой перестановкой сразу выставляется заказчик и столько фигур вариантов, сколько на сегодняшний день он знает плюс вариант «другое». В случае со сценарной перестановкой выбирается столько главных персонажей, сколько нужно автору. В случае с организационной перестановкой всё зависит от запроса. Можно начинать с двух фигур: заказчика и организации (отдела) либо с большего количества. Возможно, придётся сначала поработать с какой-то ситуацией из семейной системы заказчика, и только после этого вернуться в организационную систему.

Ниже приведу список дополнительных фигур, не являющихся людьми, которые могут потребоваться в процессе:

Да

Нет

Жизнь

Смерть

Причина

Препятствие

Тайна

Выгода

Качество

Секс

Симптом

Событие

Предок, с которого началась эта ситуация

Предок, где прервался поток любви

Предок, где ещё есть любовь

Бог

Будущее

Тень

Родина

Сила рода

Ресурс, помогающий принять ситуацию

Любовь

Как вспомогательные средства для передачи из рук в руки могут быть нужны стул или подушка в качестве ответственности, книжка в качестве обучающего средства, подушка или какой-то другой предмет в качестве игрушки. Частенько у детей есть нереализованные желания, и тогда они просят у родителей какие-то игрушки или что-то ещё. Или бывает, что им не хватило каких-то знаний, например, о сексе, тогда подойдёт книжка.

Обычно ищется тот предок, где прервалась любовь. Иногда любовь есть, но всё равно приходится уйти ещё глубже в прошлое, потому что одно из предыдущих поколений не отпустило детей в собственную жизнь. Когда

1 ... 46 47 48 ... 51
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Как получать желаемое: снимаем родовые запреты и используем скрытые ресурсы рода в жизни и бизнесе. Практика перестановок - Юлия Кремнёва», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Как получать желаемое: снимаем родовые запреты и используем скрытые ресурсы рода в жизни и бизнесе. Практика перестановок - Юлия Кремнёва"