Быть точным – это умение попасть в десятку.
В своей жизни я стремлюсь быть максимально точным, конкретным, твердым. Если я говорю о чем-то, то ищу такие слова, которые смогут выразить мои чувства, будут заряжены энергией и, попадая в человека, смогут трансформировать его.
Точные слова – это мое попадание в десятку. Быть точным – непросто! Важно жить с этим намерением и не корить себя, если что-то не получается.
Самолет, когда летит из одного места в другое, девяносто процентов времени идет не по курсу, постоянно уходит в сторону. Его полет выравнивает навигационная система. Для тебя, как и для самолета, важна точка – цель, куда ты движешься, и твое намерение достичь ее.
Конечно, тебя все время будет уводить в сторону: здесь опоздал на две минуты, а хотел оказаться вовремя; тут не нашел слова, чтобы быть справедливым и добрым, обидел подчиненного; хотел быть отзывчивым с родными, но думал о своем и не услышал главного.
Не думай, что если будешь стараться быть точным, то все выйдет с первого раза! Но если у тебя не будет намерения, ты не сможешь достичь цели.
Точный – качество материального мира.
Люди не ищут связей между материальным и духовным миром, они разделяют: «Нет, деньги – это не мое! Я – духовный человек», – и даже не представляют, насколько связаны между собой материальность и духовность.
Человек похож на птичку. У нее есть два крылышка – левое и правое, духовное и материальное. Каждое крылышко птички развито одинаково: если левое крыло маленькое, то точно таким будет и правое. Не бывает птиц, у которых одно крыло в два раза больше другого.
Если ты хочешь узнать, насколько человек развит духовно, взвесь его материальные качества. Это не только умение заработать деньги, но и внешний вид человека, его пунктуальность, аккуратность в ведении дел, организованность, умение быть точным на словах и в действии.
Качества «точность», «предусмотрительность», «требовательность» – это все категории материального мира, и если они развиты, то стопроцентно духовное крыло окажется такого же размаха. В человеке также будут развиты качества духовного уровня – любовь, доброта, великодушие.
[Требовательный]
Без требовательности не может быть любви.
Нормальному человеку в определенный момент надоедает быть несчастным. Он понимает: для обретения счастья необходимо максимально реализовать свой потенциал. Такой человек ставит перед собой эту задачу и требует ее выполнения. От кого? Конечно, от себя! Это и есть требовательный.
Он понимает, что только цели недостаточно, важна скорость движения к ней. Требовательность – это достижение состояния, когда ты на пике – делаешь все максимально качественно и быстро.
Я убедился в том, что если недостаточно требователен к себе, то не буду счастливым. Моя цель – максимальная реализация материального и духовного потенциала и помощь другим людям сделать то же самое. Если не иду к своей цели на максимальной скорости, то я несчастлив. Себя я очень люблю, поэтому не хочу быть несчастным, поэтому и требую от себя большего!
Естественно, если я требователен к себе, то становлюсь требовательным и по отношению к другим.
Требовательность и насилие – разные вещи.
Когда ты требователен, то не заставляешь другого человека, а спрашиваешь его: «Хочешь со мной общаться? Вот такие условия. Это мои требования к себе и ко всем, кто работает со мной. Если они тебя не устраивают, тогда не будем».
Такой подход хорош только там, где мы имеем выбор: общаться или нет. Если это касается семьи – твоих родителей или детей – это не работает!
Требовательность в семейных отношениях опасна. Если я буду требовать от детей столько же, сколько и от себя, моя требовательность может легко превратиться в насилие.
Чтобы не было насилия, должна быть открыта дверь. Если ты требуешь от своих подчиненных, то они должны иметь полное право сказать тебе: «Завтра на работу не выйду. Меня не устраивают такие условия».
У ребенка нет возможности уволить своего родителя. Перед тем как ты собираешься договориться с ним о чем-то, посмотри: на каком уровне он живет? Ты можешь требовать от него только то, что соответствует его уровню развития.
Разница между требовательным человеком и занудой
Зануда похож на требовательного. Он ведь тоже выдвигает условия и интересуется результатами. Но другому человеку неприятны его требования, потому что подход у зануды неверный.
Если менеджер требует правильно, то подчиненному это приятно. Сотрудник потеет, старается, у него не получается, он злится, но понимает – менеджер прав! Он – тренер в данной ситуации и имеет право требовать.
