Ознакомительная версия. Доступно 10 страниц из 47
Эти два талантливых физика составили гармоничный дуэт, между ними царили полное взаимопонимание, а все споры решались в атмосфере свободного обсуждения. Именно эти взаимоотношения и стали основой невероятного успеха новой компании, общность интересов их буквально сплотила, и они стали настоящими друзьями.
Им не сразу удалось найти свое направление в бизнесе. Несмотря на то что они всегда хотели создавать что-то принципиально новое, поначалу компания выпускала то приставки для радиоприемников, то электрические рисоварки, то подушки с подогревом.
В 1949-м Морита купил американский магнитофон, носителем информации в магнитофоне служила ненадежная и дорогая проволока, увидев которую, друзья воодушевились идеей создания ленточного магнитофона. Ленточный носитель имел более высокую точность воспроизведения и позволял легко менять запись – достаточно было вклеить новый фрагмент ленты в нужное место.
Компания приступила к разработке собственного ленточного носителя для звукозаписи. В качестве основы вначале использовался целлофан, затем качественная бумага, но эти материалы не годились. И лишь после того, как компания раздобыла пластик и разработала собственную технологию его применения, дело сдвинулось с мертвой точки.
В 1950 году был выпущен первый ленточный магнитофон. Он весил 35 кг и стоил 170 000 иен, т. е. 472$ (для сравнения, технический специалист после университета тогда получал 30$ в месяц). Техническая новинка нравилась всем, но не продавалась, поэтому Морита занялся маркетингом и сумел найти потребителей. Верховный суд Японии закупил сразу 20 магнитофонов в связи с нехваткой стенографистов в послевоенный период. Следующим рынком сбыта стали школы.
В 1952 году, после поездки Ибука в США, партнеры загорелись идеей купить лицензию на транзистор, который решил бы вопросы уменьшения габаритов радиоприемников. На следующий год Морита едет в Нью-Йорк, чтобы завершить дело по приобретению патента.
В 1955 году Sony представляет первый в Японии транзисторный радиоприемник TR-55. Два года спустя компания выпускает на рынок США первый «карманный» приемник TR-63, прозванный «началом конца американской промышленности в области бытовой электроники».
В 1960 году Sony представляет миру первый транзисторный телевизор. В 1961 году появляется первый в мире портативный телевизор. Sony успешно осваивает рыночный сегмент портативных телевизоров, где фактически не встречает конкурентов.
Далее успехи шли один за другим: первый в мире транзисторный кассетный видеомагнитофон, первый цветной телевизор с кинескопом «Тринитрон», первый в мире профессиональный кассетный видеомагнитофон, первый бытовой кассетный видеомагнитофон, первый портативный кассетный аудиоплеер с наушниками Walkman, первые компакт-диски.
В 1994 году компания выводит на японский рынок игровую приставку PlayStation. Также в 90-е появляются цифровые фотоаппараты Cyber-Shot, персональные компьютеры VAIO, DVD-видеопроигрыватели, карты памяти Memory Stick и многое другое.
Трудно поверить, но вначале, чтобы не привлекать внимание к стране-изготовителю, на экспортных товарах «Sony» слова «Сделано в Японии» печатались очень маленьким шрифтом, потому что дешевая японская продукция (бумажные зонтики, игрушки и пр.) создали на Западе товарам из Страны восходящего солнца плохую репутацию.
Акио Морита сломал этот стереотип и смог сделать так, чтобы люди по всему миру, прочтя «Сделано в Японии», понимали, что перед ними товар самого высокого качества. Этот неординарный человек внес неоценимый вклад в развитие как своей компании, так и целой страны.
Научитесь везде видеть успех
Природа наделила нас двумя ушами, двумя глазами, но лишь одним языком, дабы мы смотрели и слушали больше, чем говорили.
СократМногие люди не понимают, что это значит. А это очень важное умение. Оно значит, что на все события, обстоятельства, действия, вещи, явления надо смотреть глубже. Станьте как рентген, который видит все предметы насквозь.
А для этого необходимо тренировать мозг, чтобы он везде видел успех. Тогда вы будете, проходя мимо гостиниц, торговых центров, салонов красоты, ресторанов и производственных цехов, видеть чей-то успех.
Наступит день, когда вы сможете на пустом месте увидеть перспективную идею, которую никто из окружающих не видит.
Глаза человека видят то, что позволяет его ум.
Чтобы видеть возможности, начните тренировать мозг следующим образом: считайте деньги вокруг себя. Проходя оживленный перекресток, к своему удивлению, вы сможете насчитать, целый миллиард. Здания, офисы, квартиры, магазины, кафе, десятки проезжающих автомобилей – все это стоит денег.
Тренируйте так мозг один месяц, и вы будете мыслить совершенно по-другому. Я заставлял людей делать так во время многодневных тренингов и говорил им, что если они не будут этого делать, то пусть лучше не приходят на обучение.
Потому что такие люди ходят по улицам, словно слепые, ничего не замечая. Они думают о своих проблемах, и постоянно твердят – денег нет, денег нет, не обращая внимания на окружающее изобилие.
Если вы считаете себя бедным человеком, проведите инвентаризацию всего, что имеете. И вы с удивлением узнаете, как много у вас ненужного, того, что вы не используете. Тогда вы вдруг поймете, что у вас есть все необходимое для жизни, и даже много лишнего, в итоге измените свое отношение к окружающему миру и станете оптимистом.
Технология раскрытия творческого мышления или как стать умным
Нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь. И когда у вас это получается – вы становитесь всесильным.
Стив Джобс1) Надо отказаться от всего плохого.
Если вы хотите реализовать свои планы, достичь целей, воплотить в реальность мечты, откажитесь от всего плохого и аморального. Ведь богобоязненный человек не тот, кто делает добрые дела, а тот, кто не делает ничего плохого (отказывается от плохих дел).
Потому что добрые дела совершаются публично и часто – в угоду тщеславию, потому что это хороший способ сформировать положительный образ эдакого радетеля об интересах нуждающихся. Ведь людям нравится, когда их хвалят, это тешит их самолюбие. А плохими делами занимаются тайно, чтобы никто об этом не узнал. И боятся любой огласки. Поэтому
истинная богобоязненность проявляется в моменты, когда человек один на один с самим собой.
2) Не кушать то, что запретно, то, что сам не заработал (харам).
Я заметил, что у людей, которые берут взятки или занимаются махинациями, дети какие-то бездарные, ни в чем себя не проявляют. Это происходит потому, что, когда человек принимает пищу, не заработанную честным трудом, его сознание становится ограниченным и медленнее развивается, потому что жизнь так устроена: она стремится от таких людей избавиться.
Ознакомительная версия. Доступно 10 страниц из 47
